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Plan De Negocios

viri.paredes21 de Mayo de 2013

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INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL

CENTRO DE ESTUDIOS CIENTÍFICOS Y TECNOLÓGICOS N° 12

“JOSÉ MARÍA MORELOS”

PLAN DE NEGOCIOS

Nombre de la empresa: BI-ECOLOGY

Integrantes:

 Martínez García Pamela Desireé

 Martínez Morales Angélica

 Orozco Amezcua Fanny Penélope

 Paredes Cárdenas Viridiana

 Siciliano Rodríguez Jorge David

Grupo: 4IV5

Fecha: 6 de Mayo de 2013

BI-ECOLOGY

“adornando espacios a favor de la ecología”

ÍNDICE

DEFINICIÓN DEL PROYECTO

Introducción

Objetivo

Naturaleza, descripción y justificación

Misión

Visión

Análisis FODA

Objetivos estratégicos

ESTUDIO DE MERCADO

Introducción

Objetivo

Antecedentes

Oportunidades que dan origen al proyecto, mediante la detección de demandas específicas.

Descripción del proyecto

Segmentación del mercado

Investigación de mercado

Estrategias de comercialización

Producto y/o servicio

Plaza y/o canales de distribución

Precio

Promoción

Identificar a los principales clientes y su demanda estimada

Definición de los principales competidores

Aspectos jurídico-administrativo del producto o servicio

Pronostico de ventas

Formular una estimación de demanda en términos de volumen

ESTUDIO TÉCNICO

Introducción

Objetivo

Proceso productivo

Capacidad de la planta

Maquinaria y equipo

Lista de bienes y servicios

Características de la tecnología

Accesibilidad de la tecnología

Programa de calidad

Localización de las instalaciones de trabajo

Sustentabilidad del proyecto

ASPECTOS ADMINISTRATIVOS

Introducción

Objetivo

Características

Información general

Evaluación y principales logros de la empresa

Estructura de la organización

Planilla laboral

ESTUDIO FINANCIERO Y ECONOMICO

Descripción de las formas de cómo obtener el capital para la empresa

Análisis de ingresos

Análisis de egresos

Utilidad neta del producto y/o servicio

DEFINICIÓN DEL PROYECTO

Introducción:

Bi-Ecology es una empresa que fue creada debido a la preocupación del medio ambiente, elaborando huertos urbanos, para que éste tenga disponibilidad en lugares reducidos y sea utilizado en la decoración de interiores. Poner en muestra nuestra variedad de diseños y que estos sean accesibles económicamente para el público en general.

Objetivo:

Naturaleza, descripción y justificación

Empresa dedicada a la realización de huertos urbanos, reciclando botellas de pet para su elaboración. Además pueden ser utilizados como decoración de interiores, ya que son elaborados de manera que el agua que se utilizara en el riego al momento de caer, va directamente al recipiente de abajo y así sucesivamente.

Misión:

Somos una empresa dedicada al cuidado ecológico y nuestra producción es favorable. Trabajar, poner empeño en nuestros diseños de huertos urbanos y de esta manera hacer crecer las ventas. Corregir los errores y/o desperfectos para lograr mayor calidad en nuestros productos.

Visión:

Llegar a ser a largo plazo una de las empresas líderes en nuestro rango, tener una gestión de calidad favorable y ser una empresa con un alto prestigio tanto nacional como internacional.

Análisis FODA

Fortalezas:

 Actualizaciones en nuestro rango de trabajo

 Confianza al ofrecer un servicio de calidad

 Nos dedicamos al cuidado del medio ambiente

 Originalidad en nuestra mercadotecnia

 Poseer un equipo de trabajo preparado y dedicado Oportunidades:

 La creación de redes sociales y/o páginas web para la difusión de información

 Que nuestras ventas sean favorables

 Contratación de personal para el reforzamiento de la empresa

 Hacer crecer nuestro control de calidad

 Innovar diseños exclusivos en el producto

Debilidades

 Ser una empresa con poca experiencia

 Aun no se llaga a un nivel de calidad alto

 Contamos con poco personal

 No somos aun reconocidos como una empresa de alto prestigio

 No se cuentan con los recursos suficientes para el crecimiento de nuestra empresa Amenazas

 La existencia de empresas más fuertes

 Caer en bancarrota

 Demandas de nuestros clientes o empleados

 Robo de ideas por empresas de la competencia

 Daños a la empresa por desastres naturales o provocados y robos

Objetivos Estratégicos:

Realizar, innovar, corregir los diseños y la calidad de nuestro producto para satisfacer las necesidades de nuestros clientes, realizar encuestas, tomar en cuenta opiniones externas, presupuestos para mejorar nuestro producto y así lograr que nuestras ventas sean favorables. Hacer que conozcan nuestra empresa por medio de redes sociales y anuncios de publicidad.

ESTUDIO DE MERCADO

Introducción:

Se realizará un análisis de la noción de la cantidad de clientes que obtendremos en nuestro proyecto empresarial, así como nuestro producto, que son los huertos urbanos, para que así hacer crecer nuestra empresa, lograr la satisfacción de nuestros clientes, saber qué es lo que buscan en este tipo de artículos como el que estamos ofreciendo para así, poder realizar todo tipo de modificaciones para su mejora y ofrecer un buen servicio de calidad.

Objetivo:

El objetivo de la elaboración de huertos urbanos es que, en donde hay lugares con poco espacio los puedan tener e inducir a nuestros clientes al cuidado de los recursos naturales. Realizar un presupuesto aproximado por medio de encuestas al público en general para saber cuánto gastaría en promedio en nuestro producto y que no afecten su economía, para así poder lograr un número considerable en nuestras ventas.

Antecedentes :

Oportunidades que dan origen al proyecto, mediante la detección de demandas específicas:

Nuestra empresa es creada a ideologías del cuidado ambiental; se sabe que hoy en día los recursos naturales son escasos y que la gente no propicia atención a este tema. Así que, estamos enfocados a que los demás tomen conciencia del tema y llegar a inducirlos al cuidado ambiental, por medio de nuestro producto de venta que es la elaboración de huertos urbanos.

Descripción del proyecto:

Los huertos urbanos son elaborados para que la gente se induzca al tema del cuidado del medio ambiente. Éstos son diseñados especialmente para lugares reducidos, como por ejemplo los departamentos que no tienen un jardín propio en donde cuidar y hasta cultivar plantas.

Son elaborados con material reciclable, en este caso el pet y es ahí donde se mantienen las plantas, ya que su diseño es vertical, además el aprovechamiento del agua es mejor distribuido en cada planta, ya que el agua baja de cada planta y es utilizada por las demás. Así mismo también nos enfocamos al adecuado uso del agua ya que es un recurso en escases.

Segmentación del mercado:

Para el inicio de su empresa se necesita primero poner diversos términos como:

 Las áreas geográficas: Lo esencial sería dar inicio en nuestra ciudad y de ahí, partir a de zonas más grandes, dentro de la república mexicana, para así poder llegar a internacionalizarnos.

 Estratos socioeconómicos: Esto es posible mediante a la realización de estadísticas hechas por la misma empresa para saber a qué tipo de gente se beneficiaría con nuestro producto y que éste, no perjudique su economía

 Canales de comercialización: Aquí se pondrá en venta nuestro producto directamente con nuestros clientes o mejor dicho, al público en general, por medio de canales directos y así poder abarcar el mercado en nuestro rango

Investigación de mercado:

 Fuentes primarias:

1) La realización de diversas encuestas para la recaudación de información para saber qué es lo que la gente busca en un producto como el nuestro y así poder realizar todo tipo de modificaciones para llegar a la mejora y calidad del mismo.

2) La realización de paneles, que son cuestionarios hechos cada determinado tiempo para recabar información que podamos utilizar para el mejoramiento de nuestra empresa.

3) Por medio de la experimentación conocer el comportamiento y las preferencias que tienen nuestros clientes en el producto antes de llevarlo al mercado real.

 Fuentes secundarias:

1) Realización de páginas web o de redes sociales para que la gente pueda darnos su punto de vista acerca de nuestra empresa

2) Publicaciones y anuncios distribuidos en forma de folletos, trípticos, carteles para la difusión de información.

 Conclusiones: el

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