Plan Estrategico
Enviado por josevillavillafa • 5 de Septiembre de 2012 • 752 Palabras (4 Páginas) • 2.413 Visitas
Plan estratégico de walmart.
Misión
Wal-Mart tiene como misión establecida el ser la mejor tienda detallista, con un gran surtido de productos de alta calidad y con los precios bajos tanto en EUA, donde cuenta con el mayor numero de sucursales, como en cualquiera de los 9 países donde tiene operaciones .Wal-Mart se fundamenta como compañía en 3 premisas básicas creadas por SamWalton en 1962,
Visión
Convertir a Wal-Mart en la mejor y mas grande empresa detallista del mundo,através de ofrecer a tiempo los mejores productos y brindar un servicio de excelencia.
Filosofía corporativa
La filosofía del grupo Walmart es la de : “Ofrecer a nuestros clientes de calidad, surtido, buen servicio y, lo más importante, precios bajos todos los días”.
Planeación estratégica: Estrategias
• Proceso continuo de expansión• Wal-Mart no es sólo una empresa de venta al por menor, sino también una sofisticada empresa de distribución
• Emplea a 1,3 millones de trabajadores, pero sigue proyectando una imagen popular y casera que incluye una alegría propia de la empresa
• La empresa tiene una fórmula sencilla: bajos precios y logística muysofisticada para respaldar sus operaciones.
• Proporcionar los mejores precios a sus clientes.
• La principal estrategia de expansión de la empresa es aumentar el número de sus enormes super-centros de 9.000-20.000 metros cuadrados de superficie.• estos super-centros combinan la oferta de producto
Presupuesto.
El mayor grupo de distribución del mundo quiere ampliar sus fronteras y extender su cuota de mercado al continente africano. Para lograrlo Wal-Marth a lanzado una oferta preliminar de compra de 148 rands por acción, o 29.800millones de rands (3.160 millones de euros) por la cadena sudafricanaMassmart.
La propuesta inicial presentada por la empresa supone una prima del 9,8%respecto al precio al que cerraron las acciones de Massmart el viernes pasado. Con 290 tiendas en 13 países de África, la compra del grupo de distribuciónsupondría para Wal Mart una "oportunidad de crecimiento convincente, queproporcione al mismo tiempo una plataforma para la expansión en otros países de la región".
Políticas.
Walmart de México, S.A.B. de C.V. (en adelante "Walmart") reconoce la importancia del tratamiento legítimo e informado de sus datos personales. Consideramos que
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