Plan de Desarrollo Individual del Empleado

Plan de Desarrollo Individual del Empleado

Nombre: Yonathan Francisco Guajardo Abarzúa

Área de Desarrollo: Gerencia de Productos Digitales y Logísticos

Gerente: Jorge Kindermann Bushell

Datos actuales: 11/06/2023

Primero

Revise y tome en consideración la siguiente información

Evaluación de desempeño del último año

En base a la última evaluación de desempeño obtenida en la empresa los resultados obtenidos fueron bastante buenos, teniendo resultados sobre lo esperado y destacando como fortaleza la facilidad para adaptarme a los cambios, la proactividad y la capacidad de resolver problemas bajo presión. A pesar de haber obtenido un resultado bastante bueno y alentador, siempre hay oportunidad a mejorar y en este caso se destacó el mejorar el control de la ansiedad ya que no siempre se puede trabajar bajo una gran planificación y el manejo de la ansiedad a los Stakeholders. El último punto es solo a modo de recordatorio de no dejar de mantener a los Stakeholders informados de los avances de los proyectos y los incidentes levantados.

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Feedback de compañeros

Mis compañeros destacan que siempre tengo una buena voluntad en ayudarlos cuando me lo solicitan, independiente el nivel de tareas que tenga pendiente. Otra de las habilidades que destacan es la cercanía que tengo con las personas, en donde se me hace más fácil conseguir cosas de ellos como solicitudes a requerimientos.

Descripción del trabajo o rol

Actualmente trabajo como Product Owner, un rol que es propio de la metodología scrum en donde dentro de mis funciones debo asegurar el correcto delivery tanto en tiempo y forma diseñando, supervisando y ejecutando el sprint de manera clara y escalable a toda la compañía, crear y mantener la visión del Product Vision Board, presentar el roadmap y gestionar el equipo bajo la metodología. Realizar análisis profundos, generando insight y presentaciones de impacto para el seguimiento de los resultados de sus productos, iniciativas e impacto de clientes. Explorar el mercado buscando mejoras y oportunidades, estando a la vanguardia a nivel mundial en el ámbito de la personalización basada en analítica avanzada. Por último, tener la capacidad de movilizar personas, empujar ideas y hacer seguimiento a proyectos e iniciativas complejas de alto nivel.

Orientación vocacional

Mi orientación vocacional partió hace 4 años cuando por coincidencia entre a una empresa del rubro de la tecnología. Al ingresar a la empresa tuve la fortuna de trabajar con grandes profesionales que me guiaron y ayudaron en mi formación. Al pasar por esa empresa, me ayudo a elegir lo que quería seguir haciendo, sé que me quedan muchos años por seguir trabajando y quizás cambie en algo en el futuro. Pero hoy en día estoy seguro de que me gusta mucho lo que hago y que las decisiones que tome fueron las correctas.  

Necesidades Organizacionales

Actualmente trabajo en Ripley una empresa dedicada al rubro del Retail, es una de las principales empresas lideres en venta dentro de Chile, no es la primera, pero si tiene una participación importante. Como empresa tiene muchas necesidades, una de ellas es dejar que tener a los Product Owner como tomadores de pedidos y que seamos nosotros las personas que ayuden a tomar las decisiones de las iniciativas que se tomarán en los próximos Q. Otra de las grandes mejoras que se deben hacer a nivel de organización es dejar de mirar la competencia para ejecutar un proyecto y adaptarse a como es la empresa para emprender una nueva necesidad, muchas veces antes de replicar una iniciativa, se deben mejorar los procesos internos para darle robustes a sus procesos.

Objetivos

1. Poder adquirir más conocimiento en la empresa para poder colaborar con parte de la compañía en resolver los problemas.
2. Empujar al equipo de desarrollo a destacar en ser el mejor equipo de la compañía en donde destaque su participación.
3. Ejecutar los proyectos planificados tanto en forma como en tiempo para mejorar los niveles de servicio dentro de la compañía.

Segundo

¿Cuáles son sus áreas clave de desarrollo? listarlos y priorizarlos

En vez de listar las áreas claves, me apoyaré de la prueba de Andalucía para priorizar las competencias claves, ya que las áreas claves son principalmente áreas de tecnología:

1. Información y Alfabetización Informacional

1. Evaluación de datos, información y contenidos digitales: A pesar de tener un nivel inicial que tampoco es tan malo, es importante siempre aprender sobre machine learning, el manejo correcto de los datos ya que siempre es bueno para la correcta toma de decisiones en función de la data obtenida.

1. Comunicación y Colaboración

1. Interacción mediante tecnologías digitales: Es importante sobre todo para mi rol dentro de la compañía, es siempre tener un buen manejo de las interacciones de las herramientas digitales para llevar a cabo el mejor entendimiento de los stakeholder sobre el estado de las iniciativas.
2. Participación ciudadana mediante tecnologías digitales: Este punto es muy importante, ya que las tecnologías que se manejan en el exterior son importantes para poder resolver problemas domésticos con las plataformas.
3. Comportamiento en internet: Es importante entender y manejar los conceptos que son rutinarios que uno omite, por el tiempo que hay que dedicarle previó al uso de internet. Siempre hay que destacar que no todos los sitios son seguros y el almacenamiento de contraseñas es delicado.

1. Creación de contenidos digitales

1. Programación: A pesar de que mi rol no lo necesita obligatoriamente, es importante tener nociones de programación ya que esto ayuda al entendimiento de problemas diarios para también intentar ser parte de la solución de este.

1. Seguridad

1. Protección del entorno: Dentro de internet, es bueno manejar el contenido digital con total discreción y adicionalmente con precaución ya que hoy en día todo está muy expuesto y es probable que uno termine cayendo en fraudes o suplantación de identidad.

1. Resolución de problemas

1. Resolución de problemas técnicos: No todos los problemas son a nivel de negocio, también existen problemas más técnicos y hay que tener las habilidades para poder resolverlos. Para esto es importante aumentar la formación al menos a nivel básico para el entendimiento y posterior solución.

Habilidades / Áreas de desarrollo respondiendo a la pregunta: ¿Qué necesito mejorar para ser mejor en mi rol?

Esto me lo he preguntado muchas veces, y para mejorar la compresión listaré las cosas que a mi parecer debo mejorar para ser un mejor Product Owner:

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