Plan de Marketing: Caso Suchart
Enviado por jaimebv91 • 17 de Enero de 2017 • Ensayos • 680 Palabras (3 Páginas) • 435 Visitas
Plan de Marketing: Caso Suchart
1. En tu opinión, cuál es la situación o el entorno en el que Katinka Cebrían y Nuria Antoja tienen que tomar la decisión
En mi opinión, la situación en la que se encuentran Katinka y Nuria, es una encrucijada, visto como está el mercado, dónde se van potenciando mucho más la visualización en medios online y no tanto offline, un mercado en dónde el precio adquiere una gran relevancia y aparecen con más fuerza los productos de marca blanca, junto con los cambios el comportamiento del consumidor.
Katinka y Nuria deben tomar la decisión entre dos grandes estrategias, una más conservadora y lineal con lo que siempre ha hecho la empresa y la segunda mucho más rompedora, con una mayor adaptación al público joven y a los medios digitales, pero sin perder la tradición y el “core busniess” de la empresa.
En definitiva, viendo los buenos resultados del año anterior, sabiendo la gran reputación de la marca, la aparición de nuevos segmentos y comportamientos en el consumo de turrones y el cambio en la interactuación entre el cliente y la marca de medios Offline a Online, se deberá tomar la decisión que se adapte mejor al presupuesto, las necesidades del cliente y el mercado en el que se encuentra la marca.
2. Cuáles son los objetivos de Suchard en la campaña 2012. ¿Y cuáles crees que deberían ser?
Objetivos de Suchard:
o Incrementar las ventas con respecto al año anterior
o Resaltar y mejorar el Core Target de la compañía
Objetivos desde mi punto de vista:
o Mejorar la notoriedad de marca.
o Mejorar el valor de marca y el engagement con el cliente.
o Afianzar nuestra presencia en medios online y redes sociales.
o Reducir costes de publicidad.
o Mejorar la valoración en el segmento de padres e hijos.
o Mejorar el consumo de turrón a lo largo de todo el año.
o Afianzarse como marca en el público joven.
o Mejorar las ventasen Hipermercados principalmente y secundariamente en grandes superficies.
o Incrementar las ventas con respecto al año anterior
o Resaltar y mejorar el Core Target de la compañía
o Introducir
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