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Plan de Mejora para la Satisfacción de los clientes


Enviado por   •  6 de Julio de 2021  •  Documentos de Investigación  •  1.584 Palabras (7 Páginas)  •  95 Visitas

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Nombre: Angélica P. Haas Echazarreta

Matrícula: 2779078

Nombre del curso: 

Administración de la Calidad

Nombre del profesor:

Mariel García Leal

Módulo 1: Fundamentos de la Calidad en la Organización. Tema 2: Evolución de los sistemas de la Calidad.

EVIDENCIA 1: Plan de Mejora para la Satisfacción de los clientes.

Fecha: 07 de Junio del 2021

Bibliografía:

  • Evans, J., y Lindsay, W. (2015). Administración y control de la calidad. México: Cengage Learning
  • Summers, D. (2006). Administración de la calidad. México: Pearson Educación

Instrucciones:

Con base a la casa de la calidad realizada en la actividad 1, se deberá establecer un plan de mejora para cumplir con los requerimientos de los clientes identificados.

Objetivo:

Diseñar un plan de mejora en la satisfacción de los requerimientos de los clientes internos.

Procedimiento:

  1. Realicé la definición y delimitación del problema, donde detallé lo siguiente:
  • Las actividades que deben llevarse a cabo para atender los requerimientos del cliente.
  • El responsable o responsables de llevar a cabo las actividades.
  • Y los tiempos y posibles costos derivados de la implementación de las acciones.
  1. Antecedentes.
  • Se establecieron los obstáculos que se tendrán al implementar estas actividades o iniciativas de mejora de los requerimientos de los clientes internos.
  • Se describió por qué no se habían cumplido estos requerimientos desde un principio (posibles causas: desconocimiento, falta de presupuesto o recursos humanos, apatía, entre otros).
  1. Objetivo del proyecto de mejoras.
  • Se formuló al menos un objetivo para resolver la problemática. Tomando en cuenta que el objetivo deberá ser específico, medible, cuantificable y con un plazo determinado.
  1. Análisis de contexto.
  • Se especificó el lugar u organización en donde se desarrolla el proyecto (mi área de trabajo o departamento).
  • Considera y explicita su ubicación en el tiempo, así como en las dimensiones geosociocultural, económico-sociales y políticas.
  1. Primera propuesta de solución.
  • Con base en lo anterior, se redactó en media cuartilla cómo se resolverá la problemática presentada.

Resultados:

Definición y delimitación del Problema:

Para esta Actividad se trabajaron con los clientes principales del Taller, los Clientes externos, y en base a la Casa de la Calidad se determinaron 2 requerimientos indispensables para la Satisfacción del cliente:

  1. Buscar Capacitación para el personal

Fecha de apertura

Actividades necesarias

Causa

Corrección

Fecha prevista

Responsables

Costos

10/06/2021

Que el personal tome todos los cursos pendientes en la plataforma de GMM

La plataforma tuvo una actualización y apenas se están colocando los nuevos Cursos

Poner fechas compromiso para finalizar cada curso del personal

01/07/2021

Gerente de capacitación

Los cursos en línea no tienen costo

15/06/2021

Realizar reuniones con cada sector del depto. De Servicio y realizar prácticas con lo aprendido en cursos

No se realiza el coaching para verificar que efectivamente los cursos hayan sido tomados y entendidos correctamente

Una vez finalizados los cursos se realizarán reuniones con miembros del equipo (Taller, Consultores, BDC, etc. )

10/07/2021

Gerente de capacitación

Gerente de Servicio

Sin costo

20/06/2021

Promover nuevos cursos con Proveedores Externos

Únicamente se trabajan con cursos de GMM

Buscar capacitadores externos

30/08/2021

Gerente de Servicio

Costos entre 20-30 mil pesos dependiente de cada curso y las horas impartidas

  1. Mejorar la organización de las operaciones en Taller:

Fecha de apertura

Actividades necesarias

Causa

Corrección

Fecha prevista

Responsables

Costos

08/06/2021

Contratación de Jefe de taller

Desde hace 3 meses no se cuenta con Jefe de Taller

Trabajar con la contratación del Personal adecuado

01/07/2021

Recursos Humanos

RH no tiene costo

08/06/2021

Actividad Temporal: Capacitar al Controlista que se encuentra de apoyo

Al no contar con Jefe de Taller se delegan algunas funciones al Controlista

Capacitar al Controlista

10/06/2021

Gerente de Servicio

Sin costo

10/06/2021

Coaching al Control de Calidad

Control de Calidad es nuevo

Capacitar al control de Calidad y realizar coaching

20/06/2021

Gerente de Servicio

Sin costo

15/06/2021

Organizar el Área de Consultores, midiendo tiempos de entrega y análisis de retrasos

No siempre se cumplen con los Horarios de atención y esas acciones impactan al momento de organizar las asignaciones al personal técnico

Coaching a las actividades de los consultores

05/07/2021

Gerente de Servicio

Sin costo

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