Plan de Negocio para el diseño de un Centro de acondicionamiento basado en un concepto eco-sustentable
Jennyfer CastañedaTarea29 de Junio de 2022
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Plan de Negocio para el diseño de un Centro de acondicionamiento basado en un concepto eco-sustentable.
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Universidad Internacional de La Rioja
Facultad de Empresa y Comunicación
Maestría en Dirección y Administración de Empresas /
(MBA)
Plan de Negocio para el diseño de un Centro de acondicionamiento basado en un concepto eco-sustentable.
Trabajo fin de estudio presentado por: | Ing. Jennyfer Alexandra Castañeda Delgado |
Tipo de trabajo: | Plan de negocio |
Director/a: | Mgs. José Eduardo Godínez Calderón |
Fecha: | 119 de junio de 2022 |
Índice de contenidos
1. Introducción 6
1.1. Planteamiento general: descripción y justificación del proyecto 7
1.2. Objetivos del TFE 7
1.2.1. Objetivo general 7
1.2.2. Objetivos específicos 7
2. Análisis del mercado 8
2.1. Análsis del entorno general 8
2.1.1. Análisis PESTEL 8
2.2. Análsis del Entorno específico 11
2.2.1. Poder de negociación de los clientes 11
2.2.2. Poder de negociación de los proveedores 12
2.2.3. Amenaza de nuevos competidores 13
2.2.4. Amenaza de productos sustitutos 13
2.2.5. Rivalidad entre competidores 14
2.3. Análsis interno 14
2.3.1. Análisis de la Cadena de Valor 14
2.4. ANÁLISIS FODA 15
3. MODELO DE NEGOCIO CANVAS 16
4. ESTRATEGIA DE MARKETING 17
4.1. Estrategia general de marketing 17
4.2. Mercado objetivo 17
4.3. MIX de marketing 19
4.3.1. Producto 19
4.3.2. Precio 20
4.3.3. Plaza 20
4.3.4. Promoción 20
4.3.5. Presupuesto de Marketing 21
5. Plan de operaciones 21
5.1. Localización 21
5.1. Definición de procesos relevantes 22
5.2. Recursos necesarios (humanos y materiales) 23
5.2.1. Distribución en planta 23
5.2.2. Equipo Humano 24
5.3. Estructura de costes 24
6. Equipo directivo y organización 26
6.1. Estructura organizacional 26
7. Plan financiero 27
7.1. Inversión y financiación inicial 27
7.2. Ingresos y gastos 27
7.2.1. Proyección del estado de resultados 27
7.3. Estados previsionales: Balances y Cuentas de Pérdidas y Ganancias previsionales 28
7.3.1. Estado de situación Financiera (5 años) 28
7.3.2. Flujo de efectivo 29
7.4. Análisis económico y financiero 29
7.4.1. Proyección del flujo de caja 29
7.4.2. Proyección de flujo de caja del inversionista, cálculo de la tasa de descuento, y criterios de valoración 30
7.4.3. Cálculo de la tasa de descuento 30
7.4.4. Criterios de valoración 30
7.4.5. Índices financieros 30
Referencias bibliográficas 32
Índice de figuras
Ilustración 1 Perspectiva política del Cantón Pedernales 8
Ilustración 2 PIB Ecuador desde el año 2018 al año 2021 9
Ilustración 3 Análisis general de valores 10
Ilustración 4 Resumen de poder de negociación de los clientes 12
Ilustración 5 Mapa de procesos de Gimnasio EcológicoFuente: elaboración propia. 15
Ilustración 6 Lienzo del modelo CANVAS 16
Ilustración 7 Ubicación geográfica del local 22
Ilustración 8 Diagrama de proceso de venta y entrenamiento 23
Ilustración 9 Diagrama de Estructura organizacional 26
Índice de tablas
Tabla 1 Análisis del poder de negociación de los clientes 11
Tabla 2 Análisis del poder de negociación de los proveedores 12
Tabla 3 Análisis de amenaza de nuevos competidores 13
Tabla 4. Análisis de amenaza de productos sustitutos 13
Tabla 5 FODA de la empresa 15
Tabla 6 Presupuesto del Mix promocional durante los siguientes 5 años. 21
Tabla 7 Inventario de equipos del gimnasio ecológico 23
Tabla 8 Presupuesto por maquinaría 24
Tabla 9 Otras adecuaciones del gimnasio ecológico 25
Tabla 10 Presupuesto por Equipos de oficina 25
Tabla 11 Presupuesto por Roles de la empresa 26
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