Plan de empresa Olympus Sex

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Plan de empresa

Realizado por

-Ivan Garcia

-Cristopher Arismendy

-Abril Montoro

1. Justificación: en este apartado debes de explicar muy brevemente los siguientes apartados, deberías de responder a los siguientes ítems sin que se trate de apartados separados:

1. Como ha nacido esa idea de negocio.
2. La finalidad del Plan de empresa.
3. La decisión que te ha llevado a centrarte en el bien o servicio que ofreces.

2 2. Presentación del proyecto: apartado esencial puesto que justifica la esencial principal del propio plan de empresa. Los apartados de este punto deben de ser tratados de manera oral y empleando material media.

1. Exposiciones Orales(material):

2.1.1.2. Business Model Canvas. Este apartado debe de ser expuesto de manera oral.

2.1.1.1. Elevator Pitch. Este apartado debe de ser expuesto de manera oral.

2.1.1.3. Previsión del plan de ventas (relacionar con el resto de apartados de manera muy breve).

1. Presentación de los promotores.

1. Promotores:
2. CV (vídeo CV, presentación empleando varios formatos).

1. La Cultura de la empresa:

1. Misión,Visión y Valores.
2. Imagen corporativa que se quiere transmitir.
3. Responsabilidad Social Corporativa.
4. Logo de la empresa y justificación de la elección.

1. Organización de la Empresa y RRHH:

1. Localización y estudio de la empresa y del mercado:

1. Estudio del entorno de la empresa:

1. Estudio de Mercado: segmentación del mismo: criterios empleados.

1. Descripción del tipo de cliente (curva de difusión e innovación del producto). Sobre el cliente: definición del mismo, identificación del “target” y criterios empleados (lienzo de propuesta de valor y early adopters. Herramientas empleadas para mapear).
2. La competencia: tamaño, cuota, tipo de mercado, tipo de entorno.
3. Análisis PEST.
4. Micro y Macroentorno.
5. DAFO y CAME.
6. Localización de la empresa/local: Instalaciones: factores decisivos para la valoración de la localización, planos, descripción de maquinaria necesaria, del local…

1. Organización de RRHH:

1. Estructura organizativa y sus departamentos o áreas), organigrama, justificación de la elección, estilo de dirección y liderazgo empleado en la organización, tipo de comunicación (elementos que conforman el clima de trabajo).
2. Análisis y descripción de puestos de trabajo: descripción, características de los trabajadores, salario, convenio colectivo…
3. Contratación y mantenimiento de trabajadores:

1. proceso de selección de personal: de manera directa, ETTs, Head Hunters… Publicación en RRSS…
2. Motivación y mantenimiento de los trabajadores: elementos motivacionales empleados (se puede relacionar con la M-V-V u otros elementos del índice).

1. El Plan de Producción y Aprovisionamiento.

1. Descripción del proceso productivo.
2. Aprovisionamiento
3. Gestión de inventarios.
4. El Análisis de Costes:

1. Aprovisionamiento.
2. El Umbral de Rentabilidad.
3. Cálculo de Beneficios. 4.1.MK Estratégico:

1. MK Operativo:

1. Producto: descripción detallada: tipo de producto; producto básico, formal y ampliado. Ciclo de vida, producto ampliado, diferenciado, propuesta de valor… Estrategias empleadas: marca, diferenciación (NO HACEMOS PEDIDOS, NI TENEMOS TIENDA ONLINE)
2. Precio: factores para su establecimiento. Estrategias de precios.
3. Promoción: estrategias y técnicas.
4. Distribución. Vías y canales para dar a conocer tu producto y forma de distribución del mismo. Canales y estrategias.

1. Sobre la atención posterior al cliente: Grado de satisfacción y el Departamento de ATT(ATENCION AL CLIENTE) al Cliente (existencia o no del mismo y justificación de la decisión) (este apartado puede incardinarse en otros puntos del índice).

1. Elección razonada de la misma y características principales: ventajas/inconvenientes.
2. Trámites de constitución. 5.3.Trámites de puesta en marcha.

Contabilidad: 6.1.Plan de Inversión y Financiación: fuentes de financiación propias y/o ajenas. Elección razonada de la misma y características principales: ventajas/inconvenientes.

1. Tesorería y Balance. Debe de ser el actual y el previsible el siguiente año.
2. Gestión laboral y administrativa: nóminas, documentos administrativos tales como factura, albarán, pedido, recibo, cheque.
3. Gestión fiscal: impuestos. IRPF, IVA, IS… 7.Anexos. Departamento de FOL 9 Aclaraciones:

• El manual empieza empleando una portada con el nombre del proyecto, identificación de la autoría y grupo.
• Todos los puntos de dicho índice deben de ser tratados.
• El contenido de cada subapartado puede ser integrado en el punto o apartado al que pertenezcan.
• Es necesario realizar una exposición oral empleando material de apoyo.
• El formato del plan es el siguiente:
• Tipo de letra: arial/ times new roman. Tamaño 12.
• Si se cita, debe de citarse la fuente. La información se puede adaptar a vuestro proyecto e incluso se puede citar literalmente, pero con la referencia de la fuente. Es imprescindible que incluyáis la referencia de la fuente de la que procede de toda la información que utilicéis para vuestro trabajo.
• Las imágenes deben de estar numeradas y dentro de un marco. Las gráficas y/o tablas deben de numerarse también.
• No se limita la extensión del manual pero se prima calidad frente a cantidad.
• Hay una cuestión muy importante. En algunos apartados puede parecer que la información que os pido es repetitiva. No pasa nada, todo está muy relacionado. Hay conceptos que se desarrollan con mucho detalle en un apartado, pero que vuelven a salir en otro, porque forman parte de otra idea con la que está vinculada.
• Es muy importante que existan y que se aprecien esas relaciones entre las diferentes partes del Proyecto. Los apartados no son estancos, aislados, sino que forman parte de una unidad. Y es bueno que citéis y expliquéis esas relaciones.

Todos los enlaces y paginas donde se sacará la información estará al final del pdf

Resumen

INTRODUCCIÓN

Nació atreves de la idea creativa de un grupo de colegas de un antiguo trabajo (Cris, Ivan, Abril) con el fin de satisfacer las necesidades y deseos en el entorno sexual.

A pesar de todos los tabús existentes en distintas personas sobre los juguetes sexuales y en general el mundo del placer, se consideró durante mucho tiempo abrir esta distribuidora de nombre Olympus Sex.

Tras un análisis del sector, se descubrió que abrir este negocio saldría fiable por el incremento de ventas globales de esta clase de productos, y las nuevas tecnologías de desarrollo de estos mismos, llamando cada vez más la atención de nuevos posibles compradores y manteniendo a los clientes habituales con nuevos productos y cada vez mejores, borrando en gran medida ciertos peros que tenía la sociedad respecto a este tema, que principalmente se suele ver mucho en personas de avanzada edad, puesto que tiene un contexto de crianza y moral distintas a las actuales, y mucho de estos se niegan a cambiar esta forma de pensar respecto al tema, aun así muchos otras que se negaban a utilizar o comprar esta clase de productos, tras probarlo o por tendencia, les ha gustado, en todo caso es inevitable aceptar que la popularidad y ventas en este sector ha aumentado con el paso de los años.

Así se creó Olympus sex, distribuidor de los mejores productos e ingredientes que agradan al

cuerpo humano, con sede en C/ de Russafa, 9, L'Eixample, 46004 València, Valencia

Con productos de la mejor calidad posible y adecuados para satisfacer todas las necesidades, con las mejores instalaciones locales y la mejor atención posible, con una amplia gama de productos a todos los precios y facilidades de comodidad para los clientes.

Queremos alcanzar todas nuestras metas y objetivos de tener en el futuro más sucursales en toda España y abrir tiendas virtuales. De esta manera, los compradores se benefician de la mejor calidad de servicio y comodidad posibles y ofrecen lo mejor a nuestros clientes.

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