Plan de negocios Dash and say (Salón de Belleza)

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DASH AND SAY

  (Salón de Belleza)        

1. Resumen ejecutivo.

DASH AND SAY, es un salón de belleza, establecido en el hogar de la emprendedora Yulexy Azócar, cuya dirección es Barrio San Miguel, Calle El Rosario, Casa Nº 15, Cota 905. Sin embargo es importante aclarar que en la actualidad presta sus servicios a domicilio, por no contar con los implementos necesarios para trabajar en la comodidad de su casa.

1. ¿Quién soy?

Yulexy Azócar, titular de la cédula de identidad V-25.011.612, veintisiete (27) años.

Su núcleo familiar está conformado por cuatro (4) personas, ella y sus hijas (13, 4 y 2 años).El día que se le hizo la visita domiciliaria, tenía pareja y desde hace aproximadamente 2 meses se separaron. Ella se fue a vivir en casa de su mamá, donde también vive una hermana que tiene 2 hijos. Aunque su obligación económica sigue siendo sólo con ella y sus hijas.Al parecer el padre de las niñas no cuenta con un trabajo estable y no es responsable con la manutención.

Yulexy en su necesidad de cubrir los gastos alimenticios de sus hijas, hace empanadas que sale a vender desde muy temprano a una bomba de gasolina ubicada en la Bandera, lo que le permite obtener un ingreso fijo a diario para la comida. En las tarde atiende clientes que en su mayoría se hacen sistema de uñas. Con un ingreso familiar de 1320 bs y unos gastos totales de 1398 bs  según la encuesta realizada y plasmada en la línea base lo cual pone a esta emprendedora en la tarea de aumentar sus ventas para poder cumplir con todos los gastos.

1. Descripción del emprendimiento.

   3.1  A qué se dedica:

En el año 2020 fue acompañar a una prima a un curso de manicura y pedicura, le gustó y también se quedó participando, desde ese momento se entusiasmó tanto, que empezó a comprar los implementos necesarios y ofrecer el servicio a sus amistades y familiares. Tiene conocimientos empíricos de peluquería, pero no cuenta con los equipos, por lo que realiza el  servicio si la clienta los tiene (secador y plancha).

Uno de los servicios que ofrece y más le solicitan en la peluquería, son los trenzados y colocaciones de extensiones con trenzas.  

También hace depilación-pigmentación de cejas y aplica pestañas por punto, ya que son tendencia.

1. Registro Fotográfico:

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1. Cuál es el cliente al cual va dirigido el producto o servicio.

Sus clientes son vecinos del sector, habitantes de El Cementerio y familiares que desde un inicio le sirvieron como modelos para las prácticas, ya luego pasaron a formar parte de sus clientes.

1. Propuesta de valor.

Ofrecer todos los servicios con excelente calidad y atención para damas, caballeros y niños.

1. Diagnóstico inicial del emprendimiento.

 3.5.1 Entrevista Inicial

La emprendedora participó en una jornada especial de entrevistas en el sector Cota 905, donde se realizó una encuesta que permitiera conocer el emprendimiento al que se dedica, en qué nivel lo estaba desarrollando y qué oportunidad de crecimiento mostraba.  Así mismo como algunos aspectos de su vida dinámica familiar, referidos a los niveles de vulnerabilidad presentes en el núcleo familiar, como resultado fue aprobada para realizarle visita domiciliaria.

 3.5.2  Evaluación de Visita domiciliaria

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Puntuación:

Puntuación del 1 al 4 de acuerdo a las condiciones observadas

4 Situación óptima para el funcionamiento del emprendimiento

3 Tiene algunas pequeñas dificultades pero se pueden  solventar

2 La situación es regular necesita atención de manera inmediata para solventar

1 Situación deficiente difícil de solventar y pone en riesgo el desarrollo del emprendimiento  

Las puntuaciones por criterio: 4 es el máximo y deben estar por encima de 1

La puntuación total debería estar por encima de 10 puntos.

El resultado: fue de diecisiete (17) puntos, por lo cual incorporamos este proyecto a medios de vida, es importante aclarar que la intención de la emprendedora es que su negocio pase a ser el único sustento familiar, para no tener que seguir trabajando con las ventas de empanadas, el cual es muy complicado, ya que no le permite atender a sus hijas para ir al colegio y se podría decir que es riesgoso, ya que sale prácticamente en la madrugada para poder vender toda su producción, desocuparse temprano y llegar a hacer el almuerzo a sus hijas, antes de que lleguen del colegio. Se pudo constatar en la visita domiciliaria que la emprendedora cumple las condiciones del espacio físico, servicios públicos básicos, algunos implementos para trabajar y ofreció información con buen nivel de transparencia y apertura a las preguntas de la entrevista en campo. Se puede decir que aunque ya tiene dos (2) años ofreciendo sus servicios, su emprendimiento está en etapa inicial, por no contar con todos los equipos y eso le cohíbe ejercerlo como quisiera.

   3.5.3    Diagnóstico En marcha digital.

Este diagnóstico es parte de una metodología a ser utilizada por el proyecto medios de vida para fortalecer algunas áreas claves de la gestión del emprendimiento. El mismo arroja un plan de mejoras que puede ser implementado por la emprendedora con apoyo de las asesorías personalizadas.

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El resultado de esta encuesta nos indicó que aunque conocemos su situación actual por la falta de equipos, se debe asesorar a la emprendedora en todo lo relacionado con el control de un negocio.  específicamente atender lo referente al control de finanzas, ingresos, egresos, cálculo de costos y precios. También lo referente a captación de clientes y manejo del mercado. Esto podrá ser atendido a través de las asesorías personalizadas.

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