Plan de Negocios FASHION, ELEGANCE AND STYLE

Plan de Negocios FASHION, ELEGANCE AND STYLE

INDICE

1 Introducción        3

2 Objetivos        4

3 Resumen ejecutivo        5

4 Ideas de negocio y su justificación        8

5 Aplicación del modelo Canvas a la Empresa FASHION, ELEGANCE AND STYLE”.        9

Segmento de Mercado        9

Propuesta de Valor        10

Canales        11

Relación con los Clientes        12

Fuentes de Ingresos.        14

Servicio.        14

Recursos Claves        15

Actividades Claves        16

Asociaciones Claves        17

LIENZO CANVAS        21

6 Producto y Mercado        22

Producto        22

Características.        23

Características Tangibles.        23

Características Sociológicas.        23

Características de utilidad prevista        24

Necesidades que se satisfacen:        24

Necesidades de Reconocimiento        24

Extensión geográfica:        25

Otras características de los consumidores:        25

7 Análisis de la competencia.        26

Análisis FODA de la competencia        26

Estrategias de Marketing de los competidores        27

Ventaja competitiva respecto a los competidores.        27

Potencial reacción de tus competidores ante el lanzamiento del nuevo negocio.        28

Tabla de competencia DIRECTA        28

Sistema de distribución.        30

Ambiente económico:        30

Ambiente tecnológico:        31

Ambiente político/legal:        31

Ambiente socio/cultural:        31

Perfil cualitativo del consumidor        32

Promoción.        33

Objetivos de las actividades promocionales.        33

Medios que utilizaremos.        34

Planificación del personal        40

Selección de Personal        40

Contratación de Personal        41

Gestión de Nóminas, Prestaciones y Beneficios del Personal        41

Gestión del Proceso Disciplinario del Personal        42

Registro en el ISSS        47

Plan de Negocios FASHION, ELEGANCE AND STYLE .        48

Aspectos legales        48

Proceso de fabricación        49

Costos de Fabricación estimados.        51

Instalaciones equipos y personal.        51

Capacidad de producción.        52

Proveedores        53

Proceso de compra será el siguiente:        54

El proceso de venta será el siguiente:        55

1 Introducción

Para invertir en un mundo donde la oferta puede ser abrumadora se debe considerar el aporte, la gestión y el aprovisionamiento de los insumos necesarios para el eficaz y eficiente desarrollo dentro y fuera de la empresa.

Estamos en pleno siglo XXI, si la oferta se considera como abrumadora, la demanda conlleva una revolución que crea corrientes, tendencias.

Esto, obliga una necesidad de hacer uso de estrategias para la acción dentro del mercado. A través de la investigación se descubren las debilidades y amenazas de la empresa que se busca establecer, que, para el caso, se trata de una que confecciones zapatos para mujer.

Las estrategias necesarias en el mercado llevan a obtener, mantener y mejorar los estándares; y así poder optimizar la calidad de gestión administrativa y operativa, así como alcanzar el posicionamiento deseado de la empresa, de forma interna y externa.

2 Objetivos

• Lograr introducir los productos en tiendas estratégicas de la zona metropolitana de San Salvador
• Dar a conocer nuestro producto como una alternativa innovadora de calzado para mujer.
• Satisfacer las expectativas del consumidor en cuanto a la calidad del producto.
• Lograr posicionamiento en nuestro mercado meta
• Alcanzar el punto de equilibrio en el primer año de operaciones con un margen de ganancia del 20%.
• Aumentar las ventas en un 15% en el segundo año de operaciones.
• Generar empleos incorporando a jóvenes emprendedores al equipo de trabajo.

3 Resumen ejecutivo

La idea de negocio nace al observar la tendencia de artículos personalizados, en búsqueda de tener un estilo único y la necesidad de diferenciación. Todas las personas buscan diferenciarse, es la naturaleza del ser humano.
En ese caso, el producto se basa en las necesidades que se observan en las mujeres jóvenes que, a pesar de pertenecer a un grupo, cada una de ellas busca identificar su propia personalidad, gustos y proyectarse de forma especial.

Esta necesidad da lugar a que las empresas se interesen por conocer qué es lo que el cliente quiere. Sin duda, en El Salvador se cuenta con una gran cantidad de tiendas en las que es posible encontrar mucha variedad de calzado para mujer, entre ellas las sandalias, que desde el 2010 han marcado tendencia dentro del mercado salvadoreño, según las revistas de moda que publican del mercado nacional.

 
Sin embargo, con el gran número de personas que pertenecen al mercado de mujeres jóvenes, cualquier nuevo diseño después de algunos días de salir a la venta, termina por convertirse en algo común, pasa al gusto relegado.

 
La falta de diseños se constituye como un problema, en donde el cliente no tiene más opción que limitarse a comprar lo que hay en el mercado y no aquello que ha imaginado, creando una visión estereotipada de las personas y privando de satisfacer al cien por ciento sus necesidades y deseos.

Esta es la razón por la que se ha decidido elaborar una línea de zapatos personalizados, por medio de un cambio en las correas que fácilmente modifican su estilo y diseño. Cada cliente tendrá lo que eligió, lo que le gusta y lo que sea hecho exclusivamente por ella y para ella.

El presente proyecto presenta un plan de negocio para la implementación de una empresa dedicada a la producción y comercialización de calzado industrializado en la ciudad de San Salvador, dando a conocer las fortalezas y debilidades del producto en el mercado, contemplamos los diferentes estudios necesarios para su afirmación:

Con el fin de comprobar la viabilidad, es necesario examinar los negocios, enfrentar las posibles dificultades, para obtener una producción cada vez mayor y como eficiencia de vía de solución a la situación actual, para lo cual se requiere de un alto grado de competitividad, lo que exige la implantación de un proceso de mejoramiento continuo.

En él se describen los aspectos técnicos y administrativos de la empresa y el plan de marketing, así como los ingresos y los gastos en que se incurrirá para alcanzar una rentabilidad aceptable para los inversionistas.

Las razones que justifican el interés por la fabricación y comercialización de calzado personalizado, es ser la tienda en el sector que se encargue de la creación de calzado único para ambos mujeres ya que este producto será elaborado en cuero que es la principal materia prima.

En un mundo de globalización y de innovación de productos o servicios, es necesario estar alerta a las exigencias y expectativas del mercado, para ello es muy importante para asegurar el éxito de las empresas, hacer uso de técnicas y herramientas, el estudio de mercado es muy importante, en conjunto con una serie de investigaciones como lo son: competencia, los canales de distribución, lugares de venta del producto, fuertes campaña, publicidad y otros. Finalmente, para la realización de este estudio se han empleado tanto fuentes de información directas como indirectas. Las primeras han sido contactos con empresas del sector del calzado, productoras y distribuidoras de calzado en el país.

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