Plan de negocios ”MONAMICS KINDER”

Resumen ejecutivo:

El desarrollo de mi plan de negocios se basa en la creación de un kínder bilingüe con énfasis en el liderazgo como competencia transversal. El cual tendrá como nombre “MONAMICS” , con el cual se busca principalmente y como componente diferenciador desarrollar al máximo las habilidades del liderazgo en cada uno de los niños y niñas del kínder. MONAMICS constara de diferentes dinámicas diarias en las cuales siempre se tendrá un componente claro relacionado con el liderazgo, concentrado en las actividades pedagógicas normales del kínder.

MONAMICS estará ubicado en desarrollo urbano la Primavera Culiacán, en el año 2024, ya que en el sector se encuentra una gran demanda de familias con niños con edades entre 0 y 5 años de edad, etapa en la cual los padres están interesados en reforzar el desarrollo óptimo de la primera infancia. Estará dirigido a familias de niveles socioeconómicos clase media alta y alta.

Se realizó una investigación de mercados con anterioridad con el fin de identificar claramente el nicho de mercado para el proyecto y realizar una estrategia clara de mercado, teniendo en cuenta los elementos necesarios para una mezcla de mercadeo clara y efectiva. Para todo eso se aplicó una encuesta a padres y madres en el desarrollo urbano la Primavera. Obteniendo resultados favorables con relación al plan de negocio. Como lo son el 66% de la población pertenece a clase media alta y 27% a clase alta, los interesados estarían dispuestos a pagar entre $5,000 pesos mensuales por el servicio ofrecido. El 100% de los padres están de acuerdo en el desarrollo del liderazgo desde temprana edad.

En el comienzo para la puesta en marcha del kínder se iniciara con un capital social equivalente a $700,000  pesos, que será́ destinado para toda la inversión inicial en muebles y equipo y el sostenimiento del mismo en su etapa de arranque (año 0) cubrimiento de costos y gastos fijos por un periodo de 5 meses mientras se comienza a recibir ingresos por medio de las matriculas. Para el primer año se espera un aproximado de 30 niños matriculados para cubrir todos los costos y gastos del proyecto.

El crecimiento esperado de mi negocio es poder satisfacer las necesidades de los alumnos y padres de familia para así obtener la confianza de mas personas y que mi institución crezca, sea reconocida y así poder tener otras sucursales.

Mis objetivos a corto plazo es poner en marcha el kínder con un inicial de 50 estudiantes, brindar un servicio de calidad y obtener los recursos iniciales para poner mi kínder.

Mediano plazo, poder implementar al 100% el modelo pedagógico propuesto, lograr un posicionamiento en el sector de la primavera, poder Implantar toda la infraestructura necesaria para brindar una educación de altos estándares de calidad y lograr un plus en la prestación del servicio.

A Largo plazo es ser uno de los kínder líder en el mercado educativo, poder ubicarme en las listas de mejores instituciones de Culiacán, lograr reconocimientos de alta calidad y poder crecer considerablemente en infraestructura y tecnología.

Descripción del producto o servicio:

La idea de negocio es en la creación de un kínder bilingüe, el cual desarrollará las competencias y habilidades básicas necesarias para el sano crecimiento de un niño en su edad preescolar, ya sean de tipo socio afectivo, de lenguaje, psicomotriz, cognitivo o de procesos mentales, cultivando siempre el desarrollo del “liderazgo” como competencia transversal e instrumento primordial en todas las dinámicas implantas en la institución. Con esto se quiere que el niño desarrolle como base fundamental el autoestima por medio de juegos de roles, actividades artísticas y juegos inmersos en las clases, para que adquiera una personalidad segura, independiente y creativa, relacionándose y destacándose de una manera efectiva en los ambientes en los que se encontrará inmerso en el transcurso de su vida.

Inicialmente en el kínder se comenzara con un número de 36 alumnos y en la medida en que se dé un crecimiento considerable del jardín, se aumentara la capacidad siempre y cuando que cada curso no supere los 12 alumnos, para así brindar un modelo educativo más personalizado, teniendo un control claro del desarrollo emocional e intelectual de cada uno de los niños.

Mi servicio es único ya que va contar con algunos servicios adicionales que son:

• Servició de enfermería: Se prestará servicio de enfermería dentro del kínder el cual tendrá́ personal capacitado para brindar primeros auxilios a los niños y adicionalmente llevara un pequeño historial medico de cada niño y niña del kínder atendiendo sus necesidades en nutrición, hábitos de higiene y sano crecimiento del niño.
• Servicio de Psicología: Se brindara servicio psicológico personalizado para cada niño y niña de la institución, haciendo un seguimiento constante con cada uno y con sus padres y demás familiares involucrados en el crecimiento y formación del niño o de la niña.
• Servicio de cocina: Se adecuara una cocina, donde se preparara todas las comidas y algunos refrigerios de los niños. Donde se basara en comida nutritiva y balanceada.
• Clases y talleres libres en las tardes: Se dictaran clases adicionales en las tardes, con finalidad de motivar el aprendizaje y la disciplina de cada niño y niña del kínder. Las clases serán de tipo artístico y formativo como:

• Taller de artes plásticas y manualidades.
• Taller de música. 
• Taller de baile y expresión corporal.
• Taller de gimnasia. 
• Introducción a francés como tercera lengua extranjera.
• Talleres de padres e hijos

Los padres  consideran importante a la hora de tomar una decisión de inscribir a un hijo en un kínder, consideran de mayor importancia aspectos como la seguridad, confiabilidad, personal capacitado, buen trato, enfoque y pedagogías y servicios adicionales y eso es justamente lo que les ofrece MONAMICS.

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