Plan de negocios (Reloj y billetera)
Valentina zharick Gutierrez GutierrezTrabajo26 de Junio de 2021
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Trabajo final de emprendimiento del técnico en comercio exterior
Nombre del proyecto
Gama de colores y Precios
Integrantes
Laura Cárcamo
Daniela Fontalvo
Brigied Galindo
Valentina Gutiérrez
Luisa Pérez
Docente
Roberto Cruz
Año
2021
Índice
Introducción…………………………………………………………….............................1
Objetivos……………………………………………………………………………............2
General………………………………………………………………………….2.1
Específicos……………………………………………………………………...2.2
Información general de la empresa……………………………………………………….3
Misión…………………………………………………………………………………….....4
Visión………………………………………………………………………………………..5
Análisis del mercado……………………………………………………………………….6
Descripción de los productos y servicios………………………….6.1
Análisis del entorno…………………………………………………6.2
Producto……………………………………………………………..6.3
Logo………………………………………………………………….6.4
Slogan………………………………………………………………..6.5
Clientes y segmentación del mercado……………………………..6.6
Competencia (directa e indirecta)………………………………….6.7
Plan de ventas……………………………………………………….6.8
Estrategia de venta………………………………………………….6.9
Estrategia de promoción…………………………………………..6.10
Encuesta……………………………………………………………6.11
Nombre del negocio……………………………………………….6.12
Plazo o distribución (sectores de venta)……………………….....6.13
Conclusión………………………………………………………….6.14
Análisis técnico……………………………………………………………………………..7
Localización optima del negocio………………………………………7.1
Tamaño de la empresa………………………………………………….7.2
Mapa del almacén....................................................................................7.3
Requerimientos (muebles, enseres, equipos y herramientas)…………………………7.4
Análisis financiero……………………………………………………………………….....8
Costos…………………………………………………………………8.1
Gastos…………………………………………………………………8.2
Estados del Resultado………………………………………………..8.3
Balance General……………………………………………………...8.4
Proyección del negocio a un año……………………………………8.5
Análisis organizacional………………………………………………………………….....9
Organigrama de la empresa……………………………………………………………..9.1
Aspectos legales y ambientales…………………………………………………………...10
Conclusión………………………………………………………………………………....11
Lista de figuras
Relojes………………………………………………………………………………………1
Billetera……………………………………………………………………………………..2
Logo…………………………………………………………………………………………3
Localización optima del negocio…………………………………………………………..4
Tamaño de la empresa……………………………………………………………………..5
Mapa del almacén.…………………………………………………………………………6
Organigrama de la empresa………………………………………………………………7
Lista de graficas
Importancia a la hora de comprar un Reloj y billetera………………………………….1
Elección al momento de comprar un Reloj……………………………………………….2
Promoción que los motiva a comprar……………………………………………………..3
Seguridad al momento de comprar………………………………………………………4
Probabilidad de Recomendación del producto a conocidos……………………………..5
Introducción
Somos una empresa dedicada a la compra y venta de productos de relojes y billeteras.
A lo extenso de los últimos años la mayor parte de las economías de los territorios de todo el mundo han sufrido una gran crisis. Esta ha dado sitio a que varias de las primordiales entidades bancarias del mundo cerrasen, se han producido monumentales inyecciones de capital llevadas a cabo por las administraciones para rescatar a otras de la quiebra y ciertos territorios. Todo esto ayuda a comprenderla gravedad de la situación económica a lo extenso de los últimos años.
Por dicha razón, el consumo de la población ha sufrido un retroceso a lo largo de los últimos años, causado por el temor a la situación de hoy de esta forma como a las previsiones futuras. Esto ha causado que la actividad en varios de los sectores se disminuya originando el cierre de varias organizaciones e incrementando la complejidad de emprender.
Teniendo bastante en cuenta la situación económica de hoy, de esta forma como las diferentes previsiones que se otorgan, se va a aprender la viabilidad de emprender una empresa que venda y comercialice Relojes y billeteras.
A lo largo de este plan se va a aprender el encaje del comercio en el mercado, la táctica a largo y plazo, el sector y la competencia que se va a tener, la producción de los diferentes modelos, la productividad del plan, entre otros.
Objetivos
General
El plan se apoya en la construcción de una organización de relojes, de forma que se garanticen unos patrones de personalización y calidad que ofrezcan una diferenciación ante la competencia. Hablamos de iniciar con una primera etapa de dirección más conservadora, de forma que en funcionalidad de los resultados de los primeros ejercicios se logre evaluar y dictaminar la extensión a nuevos mercados, así como la oferta de nuevos productos. (Correas, perfumes, gorras etcétera.)
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