Plan de negocios integral

PLAN DE NEGOCIOS INTEGRAL

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ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y ADMINISTRACION

UNIDAD SANTO TOMAS

INTEGRANTES:

MATERIA:

• PLAN DE NEGOCIOS INTEGRAL

PROFESORA:

• PEREZ BADILLO JEMINA ALEJANDRA

RAIMA CONSTRUCCIONES, S.A. DE C.V.

ANTECEDENTES HISTORICOS

• DIRECCION: Palestina #139, Colonia Clavería, Delegación Azcapotzalco
• TELEFONO: 85-89-99-85 y 85-89-99-86
• GIRO: Construcción en general

Raima Construcciones surge de aportaciones de los capitales del Ingeniero Juan Raymundo Olvera Vega y la Arquitecta María de los Ángeles Estrada Mendoza; como persona moral, registrada como una Sociedad Anónima de Capital Variable (S.A. de C.V.) con el objetivo de ganar su primera licitación en el año de 1999.

Esta empresa es relativamente joven y actualmente sigue en manos de sus dueños originales: el Ingeniero Raymundo Olvera Vega, que es el representante legal; y la Arquitecta María de los Ángeles, quien se encarga de la administración de la compañía.

Raima Construcciones ha crecido de manera regular desde la fecha de su fundación en el año de 1999 a la fecha. Esto basado en la cantidad de obras con las que cuenta hoy en día, comparado con las escasas obras con las que contaba al inicio de sus operaciones. Pasando de una construcción a ocho construcciones a la vez, en un lapso de 13 años aproximadamente.

La empresa busca posicionarse en el mercado, mediante estrategias que beneficien de manera directa a la administración, así como a sus finanzas, que permita alcanzar los objetivos de productividad deseados.

PLAN ESTRATEGICO

CLIMA ORGANIZACIONAL

El personal que labora en Raima Construcciones asciende a 30 empleados, de los cuales 11 se dedican a las labores administrativas; 15 a la administración de las obras y el resto a labores de limpieza y mensajería.

En cuanto a las propiedades que se tiene en la empresa se encuentran las siguientes:

• El mobiliario en su totalidad.
• El equipo de cómputo (que consta de 12 computadores con sus respectivos accesorios).
• Bienes inmuebles que constan de la oficina principal y equipo de transporte.

MISION

“Satisfacer en forma oportuna la demanda de bienes y servicios relacionados con la industria de la construcción en general.”

VISION

“Debido al pujante crecimiento de la infraestructura de las ciudades urbanas e incluso rurales, así como la fuerte necesidad de dotar de un hábitat ordenado y saludable a los asentamientos humanos, ir evolucionando constantemente nuestros servicios para ofrecer la mejor calidad y costos en construcción.”

OBJETIVO GENERAL EMPRESARIAL

Prestar u ofrecer bienes con eficiencia y calidad a nuestros clientes, dentro de la industria de la construcción pública o privada, proponiéndonos siempre anteponer la buena calidad de nuestros productos, un servicio oportuno y la buena disponibilidad de atención.

GIRO

La empresa Raima Construcciones tiene un giro de Producción y Servicios, ya que esta compañía se dedica a la Construcción en General, Edificación y Urbanización.

En la Industria de la construcción se tienen dos tipos de giro:

• El de producción: Una construcción se lleva a cabo con la transformación de materia prima en un producto final, en este caso, la transformación de materiales de construcción transformados en una edificación.
• El de Servicio de profesionales, como por ejemplo, el servicio de un Arquitecto o de un Ingeniero Especializado.

La principal actividad de la compañía es la construcción de hospitales, para su principal cliente: El Estado.

Para esto se tiene un largo proceso de licitación. El proceso inicia con la convocatoria que emite alguna secretaría de estado, departamento administrativo, así como alguna empresa gubernamental, ya sea una dependencia o entidades de la administración Pública Federal, para la contratación de bienes y servicios.

Las bases de la licitación son parte fundamental del proceso, ya que en ellas se explica las características de los objetos y prestaciones en cuestión, fecha y lugar para celebrar la apertura de las proposiciones, así como las sanciones por incumplimiento.

Posteriormente se hace la entrega de las propuestas, con bases técnicas y económicas, en este caso, en la industria de la construcción.

En la evaluación de las propuestas se desecha primeramente a los participantes que no cumplen con los requerimientos. Días después se evalúan las propuestas de los participantes restantes, y se elige un ganador, a quien ofrece mejor presupuesto y mejor calidad de sus productos.

VALORES

Los valores en Raima Construcciones no se encuentran previamente establecidos, sin embargo los accionistas inculcan en la compañía, los siguientes:

• Integración Familiar
• Paciencia y Tolerancia
• Sencillez
• Respeto
• Amistad
• Superación

Por ello la comunicación entre sus empleados es buena, y el liderazgo que ofrecen los dueños es de gran ayuda. Tomando en cuenta lo que dice Cyril Levicki, el tipo de liderazgo que se tiene en Raima por parte del accionista Juan Raymundo Olvera Vega es de tipo “Carismático” ya que es capaz de generar gran entusiasmo hacia sus empleados.

FODA RAIMA CONSTRUCCIONES, S.A. DE C.V.

PODER DE LA COMPETENCIA

FODA CONSTRUCTORA TEYA

FODA CONSTRUCTORA OBRASCON HUARTE LAIN (OHL)

FODA COOPSA (CONSTRUCCION DE OBRA PÚBLICA, S.A. DE C.V.)

FODA CIMBRAMEX (CIMBRAS DE MEXICO, S.A. DE C.V.)

VENTAJA COMPETITIVA DE RAIMA CONSTRUCCIONES S.A. DE C.V.

La ventaja competitiva es una ventaja que una compañía tiene respecto a otras compañías competidoras.

Para ser realmente efectiva, una ventaja competitiva debe ser:

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