Planeación, diseño y comercialización de productos
madridanaelsiTarea10 de Octubre de 2018
2.487 Palabras (10 Páginas)230 Visitas
[pic 1]
UNIVERSIDAD CRISTIANA EVANGELICA NUEVO MILENIO
CATEDRÁTICO:
Lic. Ricardo Rivera
ASIGNATURA:
Formulación y Evaluación de proyectos II
EXPOSICIÓN:
Planeación, diseño y comercialización de productos
GRUPO
# 4
INTEGRANTES:
Anaelsi Madrid
Aracely Merlo
Karla Antúnez
Katy Manuales
Gabriela Baria
Oscar Hernández
Sábado 30/06/018
ÍNDICE
CONTENIDO
INTRODUCCIÓN 3
OBJETIVOS 4
PLANEACIÓN, DISEÑO Y COMERCIALIZACIÓN DE UN PRODUCTO COMERCIAL. 5
PLANEACIÓN DE PRODUCTOS 5
SELECCIÓN DE PRODUCTOS 7
DISEÑO DE PRODUCTOS 9
DISEÑO PRELIMINAR DEL PRODUCTO 9
INTERACCION ENTRE EL DISEÑO DEL PRODUCTO Y EL DISEÑO DEL PROCESO 11
ANALISIS DEL NEGOCIO. 12
COMERCIALIZACION 12
PROCESO DE ADOPCIÓN DEL CONSUMIDOR 13
ALCANCES Y LIMITACIONES DE UN NUEVO PRODUCTO EN EL MERCADO. 13
CONCLUSIONES 14
BIBLIOGRAFÍA 15
INTRODUCCIÓN
Los bienes y servicios son el resultado de los esfuerzos humanos para satisfacer las necesidades y deseos de las personas. La elaboración de dichos productos conlleva una serie de cosas.
La planeación y desarrollo del producto es el proceso que toda empresa lleva a cabo antes de comercializar un determinado producto. Forma parte del desempeño y la operatividad de un negocio y se realiza con mayor o menos frecuencia dependiendo del nivel de innovación que se maneje.
El diseño de productos es crucial para la supervivencia de la mayoría de las empresas. Aunque existen algunas firmas que experimentan muy poco cambio en sus productos, la mayoría de las compañías deben revisarlas en forma constante, tratar de estudiar cuales son las necesidades del consumidor,
El Plan de Marketing tiene como finalidad despertar el deseo del público objetivo seleccionado para que se sienta atraído y compre los productos o servicios de la empresa. Para ello, se establecen objetivos comerciales y estrategias para alcanzarlos
A través del presente informe se estudia sobre la planeación, diseño y comercialización de productos.
OBJETIVOS
GENERALES:
Conocer y explicar el proceso que conlleva la planeación, diseño, y comercialización de bienes y servicios.
ESPECÍFICOS
- Explicar y diferenciar lo que es un bien y un servicio
- Conocer la planeación para el posible camino para la elaboración de un producto
- Exponer la importancia del diseño del producto
- Explicar lo que es la selección del producto
- Enunciar sobre la comercialización del producto.
- Enumerar las limitaciones y alcances de lanzar un nuevo producto al mercado
CONTENIDO
PLANEACIÓN, DISEÑO Y COMERCIALIZACIÓN DE UN PRODUCTO COMERCIAL.
Los productos son los bienes y servicios, y los procesos son los medios (herramientas y equipo) usados para producirlos.
Los productos son todos aquellos objetos u artefactos, fabricados en industrias, empresas siguiendo una línea de producción o de manera artesanal por las personas.
Ahora bien, los productos se pueden diferenciar según el ciclo de vida que tengan, es decir, de utilidad. Algunos productos tienen un período de uso extenso, como el ordenador, los libros o los vehículos pero, también hay productos que expiden pronto como los alimentos, los productos de uso personal, medicamentos, entre otros.
Asimismo, un servicio también es un producto pero, no material como, por ejemplo, la conexión a Internet, el acceso a los canales de TV, el servicio de un hotel o de la seguridad social, entre otros. De allí, que los productos se pueda diferenciar por ser tangibles o intangibles.
PLANEACIÓN DE PRODUCTOS
El planeamiento de un producto es el proceso de crear una idea para un producto y seguirla hasta que éste esté introducido en el mercado. Además, una empresa pequeña puede tener una estrategia para la salida de este producto en el caso de que no sea exitoso. El planeamiento del producto involucra gestionarlo durante todo su ciclo de vida, mediante distintas estrategias de marketing, incluyendo extensiones o mejora del producto, mayor distribución, cambios en el precio y promociones.
La primera fase del planeamiento del producto es desarrollar su concepto. Los gerentes de marketing normalmente crean ideas para nuevos productos identificando ciertos problemas que los consumidores deben resolver, o distintas necesidades de los clientes. Por ejemplo un pequeño minorista de computadoras puede ver la necesidad de crear una división de reparaciones para los productos que vende. Luego de que la idea del producto es concebida, los gerentes comienzan a planear las dimensiones y características del producto. Algunas pequeñas empresas incluso desarrollan una maqueta o modelo.
POSIBLES CAMINOS A PARTIR DE UNA IDEA PARA LLEGAR A UN PRODUCTO O SERVICIO.
Insertar diagrama aquí
DIFERENCIAS DE LA PLANEACION DE VIENES Y SERVICIOS
BIENES | SERVICIOS |
Producto físico tangible | Productos menos tangible |
Valor almacenados en el producto | Valor conferido al uso |
Producido en un medio industrial lejos de los consumidores | Producido en un medio de mercado (en conjunción con el consumidor) |
Frecuentemente estandarizados | Frecuentemente individualizado |
Calidad inherente al producto(una función de material | Calidad inherente al proceso(una función al personal) |
SELECCIÓN DE PRODUCTOS
No todas las ideas nuevas deben desarrollarse para convertirlas en nuevos productos. Las ideas para nuevos productos deben pasar por lo menos tres pruebas:
1) El potencial del mercado,
2) la factibilidad financiera
3) La compatibilidad con operaciones.
Antes de colocar la idea de un nuevo producto en el diseño preliminar, se le debe someter a los análisis necesarios que se organizan alrededor de estas tres pruebas.
El propósito del análisis de selección de productos es identificar cuales son las mejores ideas y no el de llegar a una decisión definitiva de comercialización y producción de un producto. Después del desarrollo inicial se pueden hacer análisis más extensos a través de pruebas de mercado y operaciones piloto antes de tomar la decisión final de introducir el producto. De esta manera, el análisis de selección de productos puede tener una naturaleza bastante subjetiva y basarse en información ciertamente limitada.
Se desarrollaron varios métodos para ayudar en el análisis del producto. Uno es un método que utiliza una lista de mercado e involucra el desarrollo de una lista de factores junto con un factor de peso específico para cada uno. Cada factor se califica de acuerdo a una escala y se calcula una calificación total balanceada. Si la calificación total queda por encima de cierto nivel mínimo, la idea del nuevo producto se puede seleccionar para su desarrollo posterior. En forma alterna, puede utilizarse el método para calificar productos en orden de prioridad para su selección. La tabla de abajo da un ejemplo de este tipo de calificación.
SELECCIÓN DE PRODUCTOS MEDIANTE UNA LISTA
Características Muy Peso
Del producto Malo Regular Bueno Excelente Específico
Precio de venta √ 15%
Calidad del producto √ 10%
Volumen de ventas √ 20%
Operaciones compatibles √ 10%
Ventaja sobre la competencia √ 10%
Riesgo técnico √ 15%
Concord. Con estrategia corporat. √ 20%
100%
La idea de un nuevo producto también puede someterse a un análisis financiero típico mediante el cálculo de un rendimiento aproximado sobre la inversión. Para hacer esto, es necesario estimar un flujo de efectivo de la inversión, y los ingresos y costos de las ventas del producto en el futuro. En las etapas iniciales del desarrollo del producto puede ser difícil, si es que no imposible, estimar el flujo efectivo con una exactitud razonable debido a la gran falta de seguridad que habrá sobre la aceptación en el mercado, los volúmenes, las utilidades y los costos. Sin embargo, es necesario hacer las estimaciones lo mas pronto posible para poder sentir el potencial financiero de un producto. Estas estimaciones pueden actualizarse si se dispone de mayor información.
...