Planeacion Estrategica Bimbo

Introducción.

El éxito de la planificación estratégica consiste en el poder de anticipación, la iniciativa y la reacción oportuna del cambio, sustentando sus actos no en corazonadas sino con un método, plan o lógico, estableciendo así los objetivos de la organización y la definición de los procedimientos adecuados para alcanzarlos.

La planificación estratégica ayuda a fijar prioridades, permite concentrarse en las fortalezas de la organización, ayuda a tratar a los problemas de cambios en el entorno externo.

Planeación estratégica de Bimbo.

BIMBO Antecedentes.

Nuestra misión es la guía de todas nuestras acciones, alimentar, deleitar y servir a nuestro mundo. Grupo Bimbo es hoy en día una de las empresas de panificación más importantes del mundo por posicionamiento de marca, por volumen de producción y ventas, además de ser líder indiscutible de su ramo en México y Latinoamérica Seis estrategias que sin duda ayudan al éxito.

PROPOSITOS

Hacer de nuestro negocio un negocio, ser productivos. Alcanzar los niveles de rentabilidad establecidos.

Lograr un creciente volumen y participación de nuestras marcas. Estar cerca de nuestros consumidores y clientes, ellos son nuestra razón de ser.

Buscar que nuestro personal se desarrolle y realice plenamente (vivir nuestra filosofía). Orientados permanentemente a aprender.

Asegurar la operación en un adecuado ambiente de control (información, sistemas y confianza). Participación y autocontrol.

DEBILIDADES.

- la industria del pan no era conocida.

AMENAZAS.

- la gente comenzó a consumir productos nutricionales, bimbo saca productos de grano e integral.

- la operación sufrió una perdida en U.S.A.

- El poder de negociación con los sindicatos de transportistas y productividad.

LOS VALORES.

• Pasión: “Es necesario que las metas de los que trabajan sean prácticamente las mismas de los que la dirigen”. es allí donde nace la fuerza interior, la pasión para servir.

• Efectividad: es lograr resultados, llegar a la meta, meter gol, alcanzar la cima.

• La confianza: tiene como fundamento la integridad personal, la respuesta efectiva y el compromiso.

• Rentabilidad: es el oxigeno que permite continuar a grupo bimbo como empresa Foda en bimbo la participación de los colaboradores en las decisiones sobre el funcionamiento de la Compañía ha sido un factor fundamental para el buen desarrollo de la misma, lo cual se ha logrado a través de la creación de un clima participativo, la administración por objetivos, la organización por equipos y la formación y desarrollo de los jefes en todos los niveles. Como podemos observar en el texto Bimbo es una empresa que nació en México creció convirtiéndose en una empresa que logre llegar a los corazones y nutrición del pueblo Mexicano. Grupo bimbo Preguntas y dudas serán respondidas Gracias por su atención Planeación Estratégica de la empresa.

• FILOSOFIA

El perseguir su logro día con día y el que diariamente avancemos en Nuestros Propósitos constituye nuestra razón de ser como empresa.

Nuestros Principios y Valores son los que nos dan la Personalidad, la forma de ser. Los Valores sólo se entienden en conjunto como un complemento integral. Representamos a cada uno de los Valores con los colores primarios y secundarios. En el centro de todos, como principio fundamental, está la Persona, origen y fin de nuestra acción.

FORTALEZAS.

- Bimbo tiene lo oportunidad de agrandar la producción que generan.

- El osito panadero fue cada día adaptándose y mejorando para el agrado del público infantil.

- Grupo bimbo

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