Planeacion Estrategica

PREGUNTAS DE DEBATE

1 ¿Cuáles son las principales diferencias entre las responsabilidades administrativas de los gerentes de primera línea, administradores de mandos intermedios y de primer nivel?

GERENTES DE PRIMERA LINEA: es aquella persona que tienen como responsabilidad primordial las actividades realizadas en el AREA DE PRODUCCION, se les puede llamar JEFE DE VENTAS dependiendo del tipo de organización.

Es aquel que supervisa el proceso del producto y / o servicio, debido a eso llevan una vida sumamente agitada ya que debe de estar muy pendiente de los problemas que se puedan presentar en el área y buscar soluciones de manera rápida.

ADMINISTRADORES DE MUNDOS INTERMEDIOS: es la persona encargada de coordinar tanto los procesos en las áreas, y las actividades que se realicen en toda la organización por los empleados, es el encargado de crear las estrategias sobre los productos y /o servicios que se van a ofrecer y decidir cómo va hacer su proceso de comercialización, se encarga de hacer cumplir las metas y objetivos propuestos por la organización.

ADMINISTRACION DE PRIMER NIVEL: persona encargada de fijar las metas a nivel organizacional, debe tener claro que se desea realizar, y dárselo a mostrar a todos los que pertenecen a la organización para que juntos logren llegar al mismo objetivo.

2. ¿Qué significado tienen para las organizaciones las actuales tendencias de diversidad de la fuerza de trabajo?

Las tendencias de diversidad en las áreas de trabajo tienen un significado muy importante ya que afecta un factor en las organizaciones “EMPLEADOS” cuando se maneja un ambiente pesado o aun así no se motivan de manera positiva, todos nuestros planes y resultados no serán los esperados, mucho menos cuando existe discriminación, tanto por sexo, edad, raza es algo que se vive constantemente en las organizaciones y que las afecta

3. defina las cuatro funciones administrativas

PLANEACION: son las metas, objetivos que se obtienen el administrador al crear estrategias por las cuales se puedan cumplir a corto o largo plazo.

ORGANIZACION: es el proceso que se lleva sobre las ideas establecidas para alcanzar lo que se desea, permite a los empleados realizar los planes por medio de sus habilidades, y dar resultados positivos.

DIRECCION: es el apoyo que se le da al personal para que realicen sus labores necesarias y así poder cumplir las metas establecidas por la organización, dentro de esta función también nos encontramos con un factor relevante como lo es la MOTIVACION y COMUNICACION EFECTIVA, para recibir lo que se espera.

INSPECCION: proceso mediante el cual se evalúa cada uno de los procesos, el desempeño de los empleados durante cierto tiempo, se compara con los resultados obtenidos y se analiza si es necesario implementar acciones correctivas o de mejora para seguir con nuestros proyectos.

4. ¿Qué cambios ocurren en las habilidades administrativas cuando una persona es ascendida de un puesto gerencial de primera línea a uno de administradores de mandos intermedios?

Cuando una persona es ascendida a mandos intermedios en lo primero que se debe de pensar es que sus responsabilidades aumentan como en toda organización, en el caso de un puesto de primera línea en donde básicamente una de sus responsabilidades, la primordial es la parte de la producción, y pues supervisar que tanto los procesos como los empleados estén realizando su labor planteada, al compararla con un ascenso de mandos medios ya no solo será verificar procesos, ya debe de hacer en muchas de las áreas que presenten falencias las cuales no están dejando progresar la empresa, y obviamente eso requiere de más esfuerzos porque ya se deben de crear estrategias generales para encaminar de nuevo el proyecto, en este nuevo cargo aumentara la AUTORIDAD y la RESPONSABILIDAD.

5. ¿Qué relación existe entre la administración de calidad total y las conductas éticas de un administrador?

Cuando se habla de calidad es que el cliente final tenga en sus manos un producto o servicio que satisfaga todas sus necesidades, cuando hablamos de un administrador ético, es alguien que tiene muchos valores los cuales hace que cada día se vea una persona de admirar y con ganas de salir adelante, entonces cuando se va a suplir una necesidad del cliente desde el momento de la realización de producto hasta el momento en el que se le entrega al cliente estamos utilizando valores que deben de hacerlos sentir como factor importante para la organización, la forma en que nos expresamos a los empleados, como hablamos a los clientes son conductas básicas que se deben tener para retroalimentarnos a nivel personal, como organizacional.

6. ¿Cómo ha afectado la competencia global a las organizaciones?

En los últimos años la toma de decisiones en las empresas han tenido un impacto fuerte en el mercado, uno de esos cambios son los tecnológicos ya que este atravesado el mundo con grandes avances y aportes para las compañías los cuales plantean una serie de oportunidades y desafíos para la sociedad; como utilicen este medio será el resultado esperado por las empresas ya que es un factor importante en el área de producción, también se considera que la innovación juega un papel central en los distintos procesos económicos, a nivel macroeconómico existe una evidencia de que la innovación es el factor dominante no solo a nivel nacional sino internacionalmente, y a nivel microeconómico ayuda a mejorar la capacidad de obtener y aprovechar nuevos conocimientos de todo tipo, tales como mejoramiento y mantenimiento de la posición competitiva.

EJERCICIOS

1. escriba una carta a un banco de su localidad en la que destaque sus habilidades y antecedentes para un puesto administrativo de personal de nuevo ingreso

Santiago de Cali, 27 de Agosto de 2014

Dr.

Carlos Raúl Yepes

Presidente

Bancolombia

Medellín

Estimado

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