Planeacion y organizacion de forma individual

Fase Planeación:

1-La planeación en las empresas como parte del proceso administrativo, es fundamental, indicar de manera resumida que se planea en una empresa.

Un cordial saludo tutora y compañeros

A continuación, les compartiré el desarrollo a las preguntas planteadas de la fase de planeación y organización.

Fase de planeación

1-La empresa está en busca de nuevos métodos efectivos que surjan y puedan basarse en algo confiable, pero antes de ello pasa por un proceso evaluativo exigiendo ciertas pautas efectivas que ayudara desde lo más mínimo, en términos generales como toda identidad determina cuatro interrogantes en el inicio que son: que, donde, como y cuando, es lógico hacer estas series de preguntas si se quieren llegar a un objetivo específico, concluyendo de forma subjetiva y concreta de acuerdo lo que poseen.

Para hacer en realidad lo propuesto, se debe analizar la visión que quieres proyectar, pero para lograrlo se inicia con una misión, la clave está en no mirar atrás y efectuar desde lo más básico, para así mismo cumplir las exigencias que rigen sin complicaciones, llevando al cabo una buena planeación con sus respectivos parámetros que se dirigen como: Investigación, objetivos, pronósticos estrategias, políticas, procedimientos, programas y presupuestos. Es elemental seguir estos pasos, porque es la base de toda identidad cumpliendo las expectativas a seguir con el fin de desarrollar, transformar, implementar y evaluar, para la evolución de una empresa acorde a lo requerido.

2. ¿Cuál es el objetivo de planear?

El objetivo de planear es cumplir lo propuesto y llevar al cabo lo dicho, contando con la realidad que se observa las cosas mediante el proceso sin ser interrumpido los intereses propios que se plasma en la empresa, llevado a un tiempo determinado contando con el estudio preventivo y evolutivo con base a lo programado.

3. Establezca la política que defina a una organización en su contexto, utilice un ejemplo de una empresa de su entorno.

La surtidora es una empresa emprendedora que se dio hace ocho años, su política es dar a conocer al público su organización en la prestación de un buen servicio con calidad de acuerdo a lo exigido mediante un plan que rigen ciertas reglas que se deben cumplir dentro del entorno laboral, uno de los casos es ofrecer gran variedad de distintas calidades del tipo de harina de acuerdo a la producción (pan-tortas), la identidad posee ciertos informes constantes donde le permitirá a los trabajadores en el departamento de producción cumplir con la producción diaria, con el objetivo de alcanzar dicha meta. Para la empresa es sumamente importante que el empleador tenga un protocolo de conducta en el servicio, así mismo cumplir a cabalidad lo propuesto fomentando nuevos proyectos a largo plazo evaluado por ciertas leyes que se constituye de ella misma.

4. Defina a través de un ejemplo (empresa seleccionada para el ejemplo) los siguientes temas: ¿Qué es una meta, un objetivo y una estrategia en el medio empresarial?

Una de sus metas es alcanzar todos los planes propuestos proyectándose a una visión, en ser la mejor empresa más reconocida al nivel regional por la variedad de comestibles, el objetivo es cumplir con todo lo planeado, viendo desde una postura crítica e innovadora con el fin de acertar cada exigencia para el desarrollo competitivo, una de sus estrategias es aprobar cada paso, cumpliendo como la ley lo exija y así mismo llevando a cabalidad su objetivo, su plan es ser reconocida y ante ello se exhibe en los medios de comunicación, dándose a conocer entre la sociedad por su integridad y sus servicios de acuerdo en la elaboración de materia prima (pan, tortas entre otras), con el fin de generar reconocimiento para así mismo lograr ser parte de nuevos proyectos, incrementando de forma evolutiva para el sostenimiento de ella misma.

5. Defina en el tiempo las acciones a seguir, para el desarrollo de la actividad correspondiente a la Tarea 2. Utilice un gráfico de Gantt (consultar Entorno de aprendizaje práctico).

https://drive.google.com/file/d/1ML9bH3o25G81KH9AbrDqaxxe75ox9QNA/view?usp=sharing

Fase Organización:

1-Defina y construya la estructura de la empresa que seleccionó en su ejemplo (Organigrama, consultar Entorno de aprendizaje práctico).

2-Establezca las relaciones de autoridad según el organigrama.

Como podemos ver en el organigrama se presenta dos tipos de autoridad lineal y staff, existe un jefe quien da órdenes desencadenando de forma elocuente con una jerarquía de acuerdo en la distribución de la empresa, de allí parte un contador quien es el represéntate legal se encarga de llevar un control con la finalidad de ver el estado de la empresa en términos contables.

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