Planeacion y programaciion

PLANEACION Y PROGRAMACIION

La planeación y programación tanto en una empresa de manufactura como de servicios, debe interactuar con muchas otras funciones. Estas interacciones no solo se dan con la información, sino también con las implicaciones que tienen en las decisiones que se tomen tanto en la planeación como en la programación.

IMPORTANCIA DE LA PLANEACION

La planeación es un elemento fundamental en el área administrativa de una empresa ya que, entre otras cosas, permite:

• Fijar objetivos, estrategias, metas y políticas (filosofía de la organización).

• Ampliar el foco de atención hacia los cambios del entorno.

• Desarrollar acciones con flexibilidad.

Con base en ello, la ingeniera en administración de empresas

CLASIFICACION DE LA PLANEACION

ESTRATÉGICA (PE)

• Da el marco filosófico para la acción que está en la mentalidad de la organización y empleados.

• No sólo se orienta a decisiones futuras, se relaciona con la toma de decisiones de hoy que afectan el futuro de la empresa.

Esta es una planeación institucional y a largo plazo.

La PE tiene 4 fases:

• Definición de objetivos (base Filosófica).

• Diagnóstico interno de la organización (fortalezas y debilidades).

• Diagnóstico externo (oportunidades y amenazas).

• Formulación de estrategias (métodos y medios).

TÁCTICA (PT)

• Aplicable a campos específicos de la empresa.

• Beneficia el desarrollo de planes estratégicos.

• Enfatiza actividades desarrolladas por las diferentes unidades y áreas de la organización.

Ésta es de nivel intermedio y a mediano plazo.

La PT considera el desarrollo de planes de:

• Producción

• Ventas

• Marketing

• Finanzas

• Recursos humanos

OPERATIVA (PO)

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