Planeación estrategica,empresa SEREXPER MEXICO S. DE RL DE CV.
Enviado por Carlos Roberto Alcantar Garcia • 26 de Marzo de 2017 • Trabajos • 2.865 Palabras (12 Páginas) • 439 Visitas
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Índice
Introducción 3
SEREXPERMEXICO 4
Proceso de Planeación Estratégica 6
1.- Establecer Objetivos 6
Misión, visión y valores 6
Objetivos 7
2.- Reunir y analizar información 7
Propósitos, premisas y estrategias 7
3.- Evaluar el entorno 7
Análisis FODA 7
4.- Análisis de recursos de la empresa 8
Propósitos, Premisas y Presentaciones y Capacitación 8
Correos institucionales, tableros de resultados, 9
Buzón de sugerencias y memorándums 9
5.- Establecer alternativas 9
6.- Evaluar y seleccionar estrategias 9
Estrategias
Conclusiones 10
Bibliografia 11
Introducción
En esta primer semana se conocerá de manera detallada como se realiza la planeación estratégica delas PYMES para poder determinar los factores que permitan el logro de los objetivos además de cuáles son los beneficios que las empresas obtienen a través de una buena planeación y los medios de difusión a los que puede someterse la planeación estratégica.
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www.serexpermexico.com.mx Tel. 6589-2680 - 6589-2700
SEREXPER MEXICO S. DE RL DE CV.
Iniciamos operaciones en 1996 en México Distrito Federal, como una respuesta profesional a las necesidades empresariales, cimentada con los más altos valores sociales y éticos. Estamos comprometidos con nuestros Clientes, con la Sociedad, con el crecimiento de México y con la constante búsqueda de la mejora continua.
Ponemos en las manos de nuestros Clientes el profesionalismo y la creatividad, esforzándonos al máximo para conseguir un sólo objetivo; el suyo.
Servicio de Personal (Outsourcing):
Servicios que puede ser contratado bajo el régimen laboral que nuestros Clientes requieran, permitiéndoles la flexibilidad en la contratación con el fin de que sean altamente productivos y coadyuvar al incremento de sus utilidades; sin que para ello, tengan que aumentar su propia estructura organizacional, asumiendo nosotros la responsabilidad y las obligaciones patronales correspondientes.
Somos una Empresa de Consultoría y Servicios Empresariales organizada en tres áreas de negocios:
Servicio de Personal (Outsourcing).
- Consultoría y Servicios en Administración de Recursos Humanos y Ventas.
- Servicio de Administración de Negocios.
Servicio de Personal (Outsourcing).
Suministramos personal para las áreas de trabajo de las empresas de nuestros Clientes: ventas, comercialización, administración, operación, almacenamiento y distribución; abarcando todos los niveles jerárquicos de las empresas de los diferentes Sectores Industriales:
- Alimentos,
- Automotriz,
- Calzado,
- Comercio,
- Construcción,
- Farmacéutica,
- Hotelera,
- Inmobiliaria,
- Metalmecánica,
- Química,
- Restaurantera,
- Salud,
- Servicios Financieros,
- Transformación,
- Vestido,
- Etc.
Como una estrategia fiscal que permite ahorros sustanciales y deducibilidad.
Consultoría y Servicios en Administración de Recursos Humanos y Ventas.
Completamos funciones administrativas y/o realizamos determinadas tareas técnicas que nuestros clientes requieren.
Servicio de Administración de Negocios.
Administramos las empresas o áreas específicas de las empresas de nuestros Clientes.
Domicilio
Gral. Mariano Escobedo 112, Anzures, Nueva Cobertura, 11320 Distrito Federal, D.F.
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Como punto de referencia es el edificio de color blanco
Proceso de Planeación Estratégica
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