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Planeación estrategica,empresa SEREXPER MEXICO S. DE RL DE CV.

Carlos Roberto Alcantar GarciaTrabajo26 de Marzo de 2017

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Índice

Introducción                                                                        3

SEREXPERMEXICO                                                                4

Proceso de Planeación Estratégica                                                6

1.- Establecer Objetivos                                                                6

Misión, visión y valores                                                                6

Objetivos                                                                                7

2.- Reunir y analizar información                                                7

Propósitos, premisas y estrategias                                                7

3.- Evaluar el entorno                                                                7

Análisis FODA                                                                        7

4.- Análisis de recursos de la empresa                                        8

Propósitos, Premisas y Presentaciones y Capacitación                8

Correos institucionales, tableros de resultados,                                 9

Buzón de sugerencias y memorándums                                        9

5.- Establecer alternativas                                                        9

6.- Evaluar y seleccionar estrategias                                        9

Estrategias                                                                                

Conclusiones                                                                        10

Bibliografia                                                                        11

Introducción

En esta primer semana se conocerá de manera detallada como se realiza la planeación estratégica delas PYMES para poder determinar los factores que permitan el logro de los objetivos además de cuáles son los beneficios que las empresas obtienen a través de una buena planeación y los medios de difusión a los que puede someterse la planeación estratégica.

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www.serexpermexico.com.mx                                        Tel. 6589-2680  -  6589-2700

SEREXPER MEXICO S. DE RL DE CV.

Iniciamos operaciones en 1996 en México Distrito Federal, como una respuesta profesional a las necesidades empresariales, cimentada con los más altos valores sociales y éticos. Estamos comprometidos con nuestros Clientes, con la Sociedad, con el crecimiento de México y con la constante búsqueda de la mejora continua.

Ponemos en las manos de nuestros Clientes el profesionalismo y la creatividad, esforzándonos al máximo para conseguir un sólo objetivo; el suyo.  

Servicio de Personal (Outsourcing):

Servicios que puede ser contratado bajo el régimen laboral que nuestros Clientes requieran, permitiéndoles la flexibilidad en la contratación con el fin de que sean altamente productivos y coadyuvar al incremento de sus utilidades; sin que para ello, tengan que aumentar su propia estructura organizacional, asumiendo nosotros la responsabilidad y las obligaciones patronales correspondientes.

Somos una Empresa de Consultoría y Servicios Empresariales organizada en tres áreas de negocios:

Servicio de Personal (Outsourcing). 

  • Consultoría y Servicios en Administración de Recursos Humanos y Ventas. 
  • Servicio de Administración de Negocios. 

Servicio de Personal (Outsourcing).

Suministramos personal para las áreas de trabajo de las empresas de nuestros Clientes: ventas,  comercialización, administración, operación, almacenamiento y distribución; abarcando todos los niveles jerárquicos de las empresas de los diferentes Sectores Industriales:

  • Alimentos,
  • Automotriz,
  • Calzado,
  • Comercio,
  • Construcción,
  • Farmacéutica,
  • Hotelera,
  • Inmobiliaria,
  • Metalmecánica,
  • Química,
  • Restaurantera,
  • Salud,
  • Servicios Financieros,
  • Transformación,
  • Vestido,
  • Etc.

Como una estrategia fiscal que permite ahorros sustanciales y deducibilidad.

Consultoría y Servicios en Administración de Recursos Humanos y Ventas.

Completamos funciones administrativas y/o realizamos determinadas tareas técnicas que nuestros clientes requieren.

Servicio de Administración de Negocios.

Administramos las empresas o áreas específicas de las empresas de nuestros Clientes.

Domicilio

Gral. Mariano Escobedo 112, Anzures, Nueva Cobertura, 11320 Distrito Federal, D.F.

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Como punto de referencia es el edificio de color blanco

Proceso de  Planeación Estratégica

1.- Establecer Objetivos

Misión

Proporcionar a nuestros clientes consultorías y servicios empresariales de calidad: con valor agregado, mejorando su nivel de productividad y resultados de negocio.

A través de la flexibilidad y soluciones innovadoras reinventando cada uno de nuestros servicios.

Visión

Ser “UNA DE LAS DIEZ MEJORE” empresas de consultoría y servicios empresariales de México en tres áreas de negocio:

  • Servicios de Personal (Outsourcing)
  • Consultoría y servicios para administración de recursos humanos y ventas
  • Administración de negocios

A través de:

  • personal capacitado, dispuesto, comprometido, innovador y orientado al servicio.
  • La eficacia, eficiencia y flexibilidad
  • Uso de tecnología de punta en nuestras operaciones
  • Manteamiento y renovación de un portafolio de consultoría y servicios exitosos
  • Calidad de servicio y mejoramiento continuo
  • Compromiso con las empresas y el marco legal
  • Crecimiento constante

Valores

  • Integridad
  • Profesionalismo
  • Actitud de servicio
  • Lealtad
  • Compromiso
  • Mejora continua
  • Confianza

Dentro de las actividades y servicios brindados por la empresa a diversas instituciones para tener mejoras dentro de las actividades, procesos productivos y administrativos para ellos ponen distintos medios para la captación de información de las empresas y las necesidades que se presentan en su entorno tanto interno y externo.

Contacto: Lic. Ignacio López Valdez

Objetivos

El objetivo primordial de SEREXPER MEXICO, es poder satisfacer las necesidades de contratación de personal, capacitación y promoción de productos que permitan incrementar las actividades además de una toma de decisiones adecuada.

2.- Reunir y analizar información

Las fuentes de información que SEREXPER MEXICO toma en cuenta son las relaciones de empresas de cada municipio además de poder conocer como es el comportamiento de cada institución que oferta un servicio similar.

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