Planeacion Estrategica de Empresa Nutricion 4H

INTRODUCCION

El presente trabajo se realiza con la finalidad formar desde cero una empresa que sea en base a un plan estratégico. Una de las decisiones más difícil es que hacer cuando quieres emprender, para esto es importante tener una estrategia que te vaya guiando a lo largo del trayecto. Primero tenemos que saber por qué razón se quiere crear la empresa y a dónde quiere llegar. La empresa que se desarrollara será una empresa de suplementos alimentación deportivos,  El nombre de la empresa es “4H Suplementos” (4HS).

Se tomó esta iniciativa de formar este negocio debido a diversas observaciones que fueron resaltando, un mercado demando producto en crecimiento, el número de comercios que distribuyan productos  demandados, proveedores confiables y seguro.

Por lo cual se busca satisfacer las necesidades de toda aquella persona que tenga como objetivo mejorar su desempeño deportivo, salud e imagen, con los mejores productos que ofrece el mercado. Buscando obtener la preferencia del consumidor en las zonas que participamos.

Naturaleza

Se propone la creación de la empresa Distribuidora de suplementos deportivos – 4H Suplementos SA de CV, una microempresa cuya actividad económica se enfocará en la comercialización de productos de suplementos alimenticios. La empresa se encargará de brindar los mejores productos que requiera o demande el cliente. Aunado a esto se ofrecerán otro tipo de servicios como la creación de programas de ejercicio para el mayor aprovechamiento de los productos, el mercado objetivo potencial es de 30 000 personas aproximadamente, sin embargo por las limitaciones en cuanto a recurso humano y tamaño de la empresa, se pronostica atender en el primer  el 7%.

Plan Organizacional

Para una empresa de ventas, el talento humano es el recurso más importante. 4HS contará con un equipo de 4 vendedores para su primer año, equipo de se ampliará dependiendo de la demanda que haya en los siguientes años. También se contratará los servicios de un contador. Como apoyo se contará con un asistente que se encargue de atender a clientes potenciales, organizar citas y los horarios de la prestación de servicios. La gerencia que estará a cargo  una persona encargada del área comercial. Una persona encargada de la publicidad y mercadotecnia. Se manejará un organigrama circular que ayude al empoderamiento de todas las personas involucradas con la organización, cree un sentido de pertenencia y compromiso hacia la empresa e incentive a las personas a trabajar en pro de los objetivos de la misma.

OBJETIVOS

Objetivo General

Realizar un plan de negocios para la creación de una empresa comercializadora de suplementos alimenticios, dedicada a cubrir las necesidades del mercado.

Objetivos Específicos 

Desarrollar un plan de mercadeo donde se describa la investigación de mercados y sus resultados, las estrategias de mercado que se pretende aplicar y las ventas proyectadas.

Desarrollar un plan de operación en el que se estipulen los aspectos relacionados, los costos de operación y la infraestructura que la empresa manejará. Realizar un plan operativo que ilustre cómo se define el sistema negocios para la empresa, la variedad de productos y laboratorios con los que se trabajara, sus funciones de negocios, los recursos que emplea y los costos administrativos.

ANTECEDENTES

4H Suplementos  es una empresa mexicana con experiencia en el sector de los  suplementos deportivos y la nutrición deportiva. Nuestra experiencia, seriedad y profesionalidad, además de la eficacia y la calidad de nuestros suplementos deportivos.

Justificación

Las organizaciones de hoy en día se han percatado de que comercios que ofrecen este tipo de productos están muy por encima del mercado internacional. Así, cualquier nuestro esfuerzo es para poder brindar precios al alcance de mayor número de personas, esto es muy importante para nosotros porque actualmente es demasiado caro poder llevar una preparación completa. La iniciativa de llevar a cliente los mejores precios del mercado internacional a nuestra localidad,  nos preocupa seguir siendo uno de los países con mayor obesidad en el planeta.

Impacto

Dada la naturaleza de la empresa y de los productos que ofrece, se puede decir que una gran parte de su funcionamiento tiene como enfoque y objetivo alcanzar un impacto social importante en su entorno; el incentivar a las personas a realizar actividades físicas, ayudar al mejoramiento de la salud de las personas y por lo tanto un beneficio social mayor.

Desarrollo del proyecto

Se propone la creación de la empresa Distribuidora de suplementos deportivos – 4H Suplementos, una microempresa cuya actividad económica se enfocará en la comercialización de suplementos deportivos, la planta física (oficina) se ubicará en el Centro de la ciudad de Hermosillo, Sonora. La empresa se encargará de brindar asesoramiento y abastecimientos de mejores productos o servicios referentes al ámbito fit que lleven o vayan a llevar a cabo los clientes. Se ofrecerán por tanto recomendaciones que ayuden y se pueda poner en practica pasa nuestros consumidores y que puede lograr un mejoramiento en su rendimiento físico.

El mercado al que se atenderá está conformado por las personas de 18 a 45 años de edad de la ciudad de Hermosillo, Sonora. Que tienen el interés de mejorar su rendimiento deportivo o cambiar su estilo de vida, el mercado objetivo potencial es de 30 000 Personas, sin embargo por las limitaciones en cuanto a recurso humano y tamaño de la empresa, se pronostica atender en el primer  el 7%.

La empresa necesitará como inversión inicial un capital de $1 Millón pesos, que provendrán el 50% de recursos propios y el otro 50% con apalancamiento por medio de un crédito de libre inversión a 5 años. El precio inicial de producto tendrá una margen de 35% promedio. Los costos fijos estimados para el primer año de funcionamiento son de $115 Mil pesos aproximadamente, distribuidos de la siguiente manera: $660 Mil en Mano de Obra Directa, $402 Mil en gastos de producción (incluye el pago a los proveedores) y de gastos administrativos. Los ingresos esperados para el primer año provenientes $1, 170,000.

El punto de equilibrio para el primer año, el margen de utilidad bruta es de 35%, se espera recuperar la inversión en 36 meses.

Desarrollo de políticas

Misión:

Nuestra misión es hacer llegar a los consumidores las últimas innovaciones en nutrición para que logren alcanzar sus metas y gocen de una vida más larga, fuerte y  saludable. Contamos con la confianza de los consumidores ofreciendo nuestra experiencia, nuestra pasión y nuestro empeño en la calidad.

Visión:

Ser la empresa líder a nivel mundial en nutrición deportiva y suplementos saludables reconocida por nuestra contribución a aumentar la calidad de vida de las personas difundiendo los beneficios de tener una dieta saludable basada en la nutrición inteligente y un modo de vida activo.

...