Planeación estratégica de recursos financieros v2 Caso la Trigueña
Enviado por Daniela1926 • 16 de Diciembre de 2020 • Ensayos • 1.376 Palabras (6 Páginas) • 910 Visitas
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EA2. Caso la Trigueña. Parte 1
Datos del estudiante
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Nombre del Módulo: | Planeación estratégica de recursos financieros v2 |
Nombre de la Evidencia de Aprendizaje: | EA2. Caso la Trigueña. Parte 1 |
Fecha de elaboración: | |
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Desarrollo
1.- ¿Por qué las razones financieras son útiles?
Las razones financieras son útiles porque evalúan la situación de una entidad y permiten obtener un diagnóstico de las finanzas de la empresa y así implementar mejoras o acciones correctivas. Para comprender su situación financiera y visualizar como el pasado impacta en el presente de la organización
2.- ¿Cuáles son las cinco grandes categorías de las razones financieras?
- Liquidez: Razón corriente, Prueba Acida, KTNO.
- Actividad: Rotación CXC, Rotación INV, Rotación CXP, Rotación KTNO, Rotación Activos.
- Rentabilidad: Margen Bruto, Margen Operacional, Margen EBITDA, Margen Neto, ROA, ROE.
- Apalancamiento: Razón Endeudamiento, Estructura de Capital, Apalancamiento Financiero.
- Servicio de la deuda: Cobertura de intereses, Cobertura de Intereses Ajustada, Concentración Deuda.
3.- Calcula la razón de circulante de La Trigueña en 2016, partiendo del balance general y en los datos proyectados del Estado de Resultados. ¿Qué opinas sobre la posición de la empresa durante 2014, 2015 y 2016?
Razón Circulante = Total Activo Circulante / Total Pasivo Circulante
$2, 759,380.00 / $1, 084,800.00 = 2.5436
En mi opinión la posición de la empresa durante 2014, 2015 y 2016 fue muy cambiante con altas y bajas concluyendo con su recuperación en el 2016 con buena solvencia económica.
4.- Si las razones de liquidez representan importancia para los gerentes, banqueros o accionistas, ¿de qué forma le interesan a los analistas Uribe y Campos?
La forma en que les interesa a los analistas Uribe y Campos es para visualizar la capacidad de pago para cubrir sus compromisos a corto plazo.
5.- Determina la rotación de inventario de 2016, los días de cobranza de ventas (DCV), la rotación de activo fijo y la rotación de activo total, y compara estas razones con los datos de la industria en general. Genera un comentario sobre estas razones.
Días de inventario = (Inventarios / Costo de productos vendidos) * 360
Rotación de Inventarios = 360 / Días de inventarios
$1, 716,480.00 / $4, 795,592 * 360 = 128.8543
360 / 128.8549 = 2.79
DCV = Ventas / cuentas por cobrar
$6, 055,200.00 / $956,200.00 = 56.8489
Rotación de activo fijo = Ventas netas / activo fijo neto
$6, 055,200 / 688,193.00 = 8.79
Rotación de activo total = Ventas netas / activo total
$6, 055,200.00 / $3, 447,573.00 = 1.75
2016 | Promedio de Industria | |
Rotación de Inventarios | 2.79 | 6.10 |
DCV | $6.33 | $32.00 |
Rotación de Activo Fijo | 8.79 | 7.00 |
Rotación de Activo Total | 1.75 | 2.60 |
La rotación del activo total y la rotación de inventario están por debajo del promedio de industria, la rotación del activo fijo está por arriba del promedio de industria.
6.- Calcula la razón de deuda de 2016, la razón de cobertura de interés y la de cobertura de UAIIDA (Utilidad de impuestos e intereses después de arrendamiento), y compara estas razones con los datos de la industria en general.
Razón de deuda = Pasivo Total / activo Total
$1, 484,800.00 / $3, 447,573 = 0.4306
Razón de cobertura de interés = UAII (ebit) / gastos por intereses
$596,748 / $70,008.00 = 8.5239
Razón de cobertura UAIIDA = UAIIDA (EBITDA / cargos por interés
$709, 608,00 / $70,008.00 = 10.13
2016 | Promedio de Industria | |
Razón de deuda | 43% | 50% |
Razón de cobertura de interés | $8.52 | $6.20 |
Razón de cobertura UAIIDA | 10.13 |
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La razón de deuda y cobertura de UAIIDA se encuentran por debajo del promedio de industria y la cobertura de interés se encuentra por arriba del promedio.
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