Planeación estratégica de recursos humanos
Enviado por Evelyn Terreros • 3 de Febrero de 2023 • Trabajos • 706 Palabras (3 Páginas) • 84 Visitas
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Análisis de Caso
Evaluación 2
Semana 3
Objetivo:
Contribuir a tu aprendizaje y a una mejor comprensión del contenido que se aborda en esta unidad, para ello hemos preparado este análisis de caso que pretende aterrizar los conocimientos en la práctica y desarrollar habilidades de expresión oral, expresión escrita, comunicación asertiva y pensamiento crítico.
Instrucciones:
- Asiste a la open class de semana 3 y participa en la discusión de los casos, pues esto corresponde a la mitad de tu calificación (50%)
- Resuelve los siguientes ejercicios y súbelos al espacio de la modalidad Trabajo final semana 4 (50%)
La suma de ambos será la calificación correspondiente cuyo porcentaje se añadirá a tu evaluación regular.
Evaluación 2
Semana 3
El cambio es una constante en la vida cotidiana, permanentemente estamos cambiando, algunas de las esferas en las que se producen los cambios son: la familia, el ambiente, la tecnología, incluso, nosotros cambiamos diariamente. Las organizaciones no quedan exentas al cambio, es una constante, es imposible eliminarlo, de ahí la importancia de aprender a administrarlo con miras a lograr resultados favorables en todos los niveles que la conforman.
El cambio es una realidad, en la empresa lleva el nombre de cambio organizacional y con ello se hace referencia a cualquier modificación que se realice o deba realizarse.
De lo anterior surge la siguiente pregunta sobre la cual reflexionarás a continuación:
¿De qué manera la administración del cambio permite planificar las actividades de mejora continua?
Estando un paso adelante, esto nos permite estar a la vanguardia de mejoras continuas de los procesos para asegurar el éxito de la iniciativa, para asi poder alcanzar sus objetivos planteados.
I.-Lee el siguiente caso y responde lo que se te pide:
CASO 3 Administración del cambio | |||||
La empresa turística “El viaje de tus sueños”, durante más de 20 años ha llevado a cabo sus ventas de viajes de manera física, sin embargo, éstas han disminuido considerablemente debido -entre otras fuerzas internas y externas- al aumento de competencia en el campo y a la incorporación de tecnología. Debido a lo anterior, se ha evidenciado la necesidad de integrar cambios en su estructura, tecnología y personal, sin embargo, no cuentan con los conocimientos necesarios que les permitan garantizar que dichos cambios se administren exitosamente. ¡Ayuda a la empresa a realizar el viaje de sus sueños hacia el cambio! [pic 5]
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Referencias
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