Planeación estratégica y su uso para mejorar la ventaja competitiva

Ensayo

Actividad 3

Lida Fernanda Pulido Tabares ID 841117

NRC: 8832

Docente

John Edisson García Peñaloza

Corporación Universitaria Minuto de Dios

 Administración Financiera

Procesos Administrativos

Noviembre, 2022

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y SU USO PARA MEJORAR LA COMPETITIVIDAD DE LAS EMPRESAS

Se entiende por planeación estratégica a el proceso o la forma en que realizan las organizaciones, dependiendo de su misión y visión, su proyección en el futuro, dejando en claro los objetivos que se quieren lograr a mediano y largo plazo, definiendo que estrategias se implementaran para lograr con éxito estos objetivos y así generar un valor agregado que los diferencie de otras empresas. Ahora bien, hay una fase en el proceso de la planeación estratégica que es fundamental y que si se hace de manera correcta se obtendrá como resultado varias ventajas para la organización, haciéndola más competitiva y esta es; la fase analítica.

Esta fase se basa en combinar procesos, tecnologías y habilidades en donde se recopila, analiza y se presenta, tanto el entorno externo como el interno de la empresa en el tiempo presente y futuro, la fase analítica lo que hace es utilizar muchos datos comerciales con la finalidad de dar información para evaluar la empresa, identificar problemas que no se hayan prevenido, mostrar conocimientos previamente desconocidos, resolver los desafíos que se presenten en la organización y aumentar la productividad, la eficiencia y los ingresos. Básicamente lo que permite esta fase y la planeación estratégica como tal es la elección de oportunidades con más probabilidades al éxito, calcular y determinar las estrategias que brindarán el mejor rendimiento para la organización y también ayuda a la preparación para las próximas tendencias del mercado.

Pero si la organización no logra comprender o analizar bien el entorno en el que se encuentra, fallando en cómo puede volverse más competitiva, no se agilizará la toma de decisiones, por la tanto disminuirán los ingresos y aumentara el riesgo lo cual sería una total desventaja y he aquí la importancia de usarla adecuadamente. La fase analítica al ser el proceso más largo y continuo de la planeación estratégica, requiere de mucha paciencia, disciplina y sobre todo persistencia por lo que para algunas organizaciones resultaría una gran desventaja, también es un proceso que toma mucho tiempo por lo que las empresas terminan precipitándose y desenfocándose entre las ventajas y desventajas que podrían o no tener y estos pensamientos por lo general terminan dejando la estrategia a un lado, lo que perjudicaría a la empresa en el futuro. Una buena planeación estratégica puede ser costosa para las organizaciones no tan grandes o que apenas están comenzando debido a que se necesitarían esfuerzos adicionales ya sea para analizar los ambientes internos y externos o las herramientas específicas que se necesitan para la implementación, como también el contratar personal competente.

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