Planeamiento estrategico UV GLOSS S.A.C

ÍNDICE

PRIMERA PARTE                                                                                                PÁGINA

1.   Resumen Ejecutivo         3

2.   Modelo de Negocio         

2.1   Desarrollar el Modelo de Negocio de la Empresa        4

2.2   Visión y Misión Actual        5

2.3  Visión y Misión Propuesta        5

3.   Grupos de Interés y Poder        

3.1   Identificación de los Stakeholders.        7

     3.2   Graficar y analizar la Matriz de Interés - Poder de Stakeholders         8

SEGUNDA PARTE                                                                                                 

4.   Análisis de los Factores Indirectos del Entorno        

4.1   Factor Económico        10

4.2   Factor Político - Legal        12

4.3  Factor Tecnológico         13

4.4  Factor Sociocultural                14

5.   Análisis de la Industria         

5.1   Modelo de las Cinco Fuerzas Competitivas de Porter        16

6.   Análisis del Ciclo de Vida Industrial         

6.1   Principales características de la Etapa de ciclo de vida Industrial        17

TERCERA  PARTE                                                                                                 

7.   Matrices Estratégicas        

7.1   Matriz FODA        18

7.2   Matriz de Factores  Externos (MEFE)        15

7.3  Matriz de Factores Internos (MEFI)         16

7.4  Matriz de Perfil Competitivo (MPC)                17

7.5   Matriz de Posición  Estratégica y de Evaluación de la Acción (MPEYEA)        18

7.6   Matriz de la Boston Consulting Group (MBCG)        19

7.7  Matriz Interna Externa (MIE)        20

7.8  Matriz de la Gran Estrategia (MGE)            21

7.9  Matriz de Decisión (MD)        22

7.10 Matriz Cuantitativa del Planeamiento Estratégico           23

8.   Formulación de Estrategias        

          8.1   Resultado de las estrategias: Análisis y comentarios        24

9.   Balance Scorecard        

9.1   Mapa Estratégico: Objetivos estratégicos y relaciones causa efecto        25

9.2  Indicadores, metas e iniciativas.        26

10.   Conclusiones        27        

11.   Recomendaciones        28        

1. Resumen Ejecutivo

Descripción de la Empresa

UV GLOSS S.A.C inició sus actividades económicas el 17/07/2000, y se encuentra dentro del sector actividades de servicios relacionadas con la impresión. Asimismo, fue fundada el 06/07/2000, registrada dentro de las sociedades mercantiles y comerciales como una SOCIEDAD ANONIMA CERRADA.

Razón social: UV GLOSS S.A.C

RUC: 20471394573

Domicilio Fiscal: Jr. Emilio Althaus Nro. 755 en Lima / Lima / Lince.

Teléfono: 4715182

Giro / Rubro / Sector Económico

1. Modelo de Negocio

1. Desarrollo del Modelo CANVAS

2.1.1 Propuesta de Valor

UV GLOSS S.A.C  ofrece  trabajos de calidad con diseños exclusivos, servicios de calidad,  personal local y dándole mucha importancia a la Post- venta.

Rápida entrega

Precio razonable

Excelente calidad

Línea de crédito para clientes

Seguro por cualquier imprevisto

Asesoramiento permanente

Trato amable con amplia experiencia en el rubro

                   2.1.2 Clientes

a) Segmentación de Clientes

Si bien al inicio de sus operaciones UV GLOSS S.A.C  dirigió todos sus esfuerzos a captar a los clientes comerciales, hoy el segmento corporativo es el que mayor participación tiene en sus ingresos, seguido por los clientes frecuentes. La variedad de sus servicios es poder satisfacer las necesidades de casi todos sus clientes presentes en el mercado  comercial de servicio de imprentas.

Empresas particulares, personas naturales, entidades gubernamentales que necesiten servicio de impresión offset, pre prensa y post prensa a nivel nacional.

b) Canales

Revistas graficas

Ferias graficas

Volantes

Recomendaciones de clientes

Publicidad en páginas web

c) Comunicación

Servicio personalizado

Mantener una base de datos con los requerimientos de anteriores trabajos para agilizarlos.

Asesoría pre y post prensa

Comunicación y seguimiento del producto

2.1.3 Infraestructura

a) Recursos Clave:

• Capital Humano: Operarios con alta experiencia
• Infraestructura: Local amplio y moderno en el distrito de Lince
• Tecnología: maquina barnizadora offset, plastificadora, horno de secado UV,   impresoras de 4 cuerpos, computadoras.
• Capital de trabajo: dinero otorgado a través de préstamos bancarios.

b) Actividades Clave

Línea de pre prensa

Línea de producción: imprenta, acabados

Entrenamiento constante del personal

Línea de compras y almacén

c) Red de Alianzas

• Proveedores de insumos gráficos: Papel, tinta, plástico, barniz, etc
• Mecánicos: Equipo especializado en la reparación y mantenimiento de las distintas maquinas en toda la operación.
• Personal operativo: Operarios de línea, operarios especializados, personal de máquinas, Tight End (TE), jefes.
• Entidades financieras.

2.1.4 Finanzas

a) Estructura de Costos

                       Costos fijos:

• Sueldos y beneficios
• Servicios básicos: agua, internet, teléfono
• Publicidad y revistas graficas
• Seguro

                        Costos variables:

• Materia prima
• Horas extras de colaboradores
• Servicios de energía eléctrica

b) Flujo de Ingresos

                         Servicios:

• Servicio Pre prensa
• Servicio de impresión
• Servicios post prensa
• Línea de acabados

Medios de pago:

• Efectivo
• Cheques
• Letras
• Transferencias
• Depósitos bancarios
• Línea de crédito solo para clientes antiguos

1. Visión y Misión Actual

Misión

Ser la mejor alternativa de servicio de impresión y  acabados en busca de la excelencia de forma integral, para contribuir al bienestar de nuestros clientes.

Visión

Ser una de las imprentas de mayor cobertura a nivel nacional para el 2022

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