PLAN DE MARKETING ESTRATEGICO DE INVERSIONES CHIANGCO S.A.C

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FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTACIÓN

INFORME

PLAN DE MARKETING ESTRATEGICO DE INVERSIONES CHIANGCO S.A.C.

Autores

Duran Amaya Hernando José

Larrea Guillen, Yosselin Wendy

Montero Renteria, Diego Alonso

Ortiz lopez Maria Beatriz

Asesor:

CARLOS ALBERTO CEDRON

ASIGNATURA:

MARKETIING ESTRATEGICO

PERÚ – 2021

ÍNDICE

I. INTRODUCCIÓN……………………………………………………………………………………………………………………….. 3

1. Contexto

1.1 información general………………………………………………………………………………………………………4.

1.2. Misión, visión y valores…………………………………………………………………………………………………4

II. ANÁLISIS Y DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN

1. Análisis externo…………………………………………………………………………………………………………………………4

2.1. Análisis del macroentorno…………………………………………………………………………………………………………5

2.2. Análisis del microentorno………………………………………………………………………………………………………….5-6

2. Análisis interno…………………………………………………………………………………………………………………………….6

2.4. La empresa y su servicio………………………………………………………………………………………………………………7

2.5. Organización empresarial……………………………………………………………………………………………………………8

2.6. Diagnóstico de la situación: matriz DAFO………………………………………………………………………………….8-9

III. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

3.1. Fijación de objetivos comerciales………………………………………………………………………………………………… 9

3.2. Determinación de las estrategias comerciales………………………………………………………………………..9

3.3. Determinación del programa de acciones……………………………………………………………………………………… 10

3.3.1. Plan de producto………………………………………………………………………………………………………. 10

3.3.2. Plan de precios…………………………………………………………………………………………………………10

3.3.3. Plan de distribución…………………………………………………………………………………………………. 11

3.3.4. Plan de comunicación y promoción……………………………………………………………………………… 11

IV. Presupuesto…………………………………………………………………………………………………………………………………..12

V. CONCLUSIONES………………………………………………………………………………………………………………………. 13

VI. BIBLIOGRAFÍA Y WEBGRAFÍA………………………………………………………………………………………………………14

1. INTRODUCCION

En el siglo XXI las empresas se han visto afectadas por el crecimiento de la competencia dentro del mercado, por ello las gerencias de marketing se han visto obligados a aumentar su comercialización de productos o servicios, lo cual lleva consigo a un crecimiento en su volumen de ventas, ya que buscan generar nuevas creaciones o modificaciones en sus artículos ofertados, logrando expandir su gama de producto y así ofrecer mayor variedad a su cliente.

Se han realizado  diversos estudios de mercado, de publicidad y divulgación de ellos, para así conseguir  satisfacer las necesidades de nuestros consumidores, lo cual traerá consigo la lealtad por parte de ellos, ya que eso significa un punto clave en el rendimiento de la compañía dentro del mercado donde se desarrolla, ya que al ofrecerles un producto innovador y de calidad es mucho más fácil obtener su confianza y así generar un lazo entre ellos y la compañía, para que se sientan a gusto y transmitan ese pensamiento positivo de nuestro producto o servicio dentro del entorno donde se encuentran.

En la Actualidad el país esta pasando por una situación de emergencia que es la pandemia por el virus COVID-19 la cual esta emergencia a influido en varias empresas la cual algunas liquidaron, y otras recuperándose por la afectación que causo esta pandemia, como lo ha estado haciendo la empresa Inversiones Chiangco, creando y planteando estrategias comerciales para que puedan recuperar su rentabilidad económica y no afecte la relación comercial con sus clientes.

1. Contexto

1. Información General

Inversiones Chiangco S.A.C. se inicio el 8 de enero del año 2015, es una empresa importadora y comercializadora de productos luminarios y ferreteros realizando ventas al por mayor a nivel nacional y local. EL 80% de sus ventas son a provincia y el 20% ventas a todo Lima.

Cuenta con una gran variedad de línea de productos luminarios como foco led, focos ahorradores, paneles y productos pesados como cerraduras, cables eléctricos, ruedas industriales, etc.

1. Misión

Brindar una buena atención a nuestros clientes, ofreciéndoles productos de calidad con precios accesibles generando la fidelidad por parte de ellos.

1. Visión

Ser una empresa líder y referente en el Perú, reconocido por la buena calidad de la variedad de su cartera de productos.

1. Valores

Honestidad

Confianza

Responsabilidad

Calidad

Amabilidad

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