DISEÑO DE UN PLAN ESTRATÉGICO Y FINANCIERO DE LA EMPRESA MOBEL TORRES S.A.C AÑO 2021 - 2024
Enviado por shirley mundaca • 29 de Abril de 2021 • Tareas • 5.881 Palabras (24 Páginas) • 339 Visitas
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FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD
DISEÑO DE UN PLAN ESTRATÉGICO Y FINANCIERO DE LA EMPRESA MOBEL TORRES S.A.C AÑO 2021 - 2024
Autor (es):
Maguiña Alejos, Hingrid Victoria
Mundana Sánchez, Shirley Jackeline
Soto Nomberto, Estefany Tatiana
Tsajuput Quintana, Franklin
Docente:
MG.C.P.C.C LUPE DEL CARMEN CACHAY SANCHEZ
Curso:
PLANEAMIENTO FINANCIERO Y ESTRATÉGICO
Ciclo:
VII
Periodo
2020
INDICE
DIRECCIÓN ESTRATÉGICA 1
CAPÍTULO 1: ALCANCES DEL PLAN ESTRATÉGICO 1
1.1 Alcance a Nivel Estratégico 1
1.2 Alcance a Nivel Externo 1
1.3 Alcance a Nivel Interno 1
CAPÍTULO 2: DESCRIPCIÓN GENERAL DE LA EMPRESA 2
2.1 Reseña histórica 2
2.2 Marco Legal 2
2.3 Rol de la Empresa 2
2.5 Estructura Organizacional 2
CAPÍTULO 3: VISIÓN Y MISIÓN 3
3.1 Visión y Misión 3
Misión 3
Visión 4
CAPÍTULO 4: VALORES EMPRESARIALES 4
4.1 Valores y Principios del Accionar Empresariales 4
DIAGNÓSTICO GENERAL 5
CAPÍTULO 5: ANÁLISIS EXTERNO 5
5.1 Fuerzas económicas. 5
5.2. Fuerzas sociales. 6
5.3. Fuerzas políticas. 7
5.4. Fuerzas tecnológicas. 10
CAPÍTULO 6: ANÁLISIS INTERNO 11
6.1 Competencia de Planificación 11
El dueño considera la participación del cliente como un elemento prioritario en la elaboración de los productos. Se legitima en el compromiso y la acción del propio con responsables de las decisiones a tomar y de sus consecuencias. 11
6.2 Competencia organizativa 11
6.3 Competencia Directiva 11
6.5 Competencia operativa 12
6.6 Diagnóstico FODA 12
FORMULACIÓN DE LA ESTRATEGIA 13
CAPÍTULO 7: ESTRATEGIAS Y OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 13
7.1 Objetivos Estratégicos 13
7.2 Objetivos Específicos 14
7.3 Estrategias Genéricas 14
CAPÍTULO 8: MAPA ESTRATÉGICO, INDICADORES Y METAS 1
8.1 Mapa Estratégico 1
8.2 Indicadores de Desempeño y Metas 2
8.3 Matriz Estratégica 6
CAPÍTULO 9: DIRECCIÓN FINANCIERA 1
9.1. PRESUPUESTO MAESTRO 1
9.2. FLUJO DE CAJA 1
Evaluación Del VAN 1
Evaluación de la TIR 1
9.3. ESTADOS FINANCIEROS PRESUPUESTADOS 1
CONCLUSIONES 1
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS 1
DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
CAPÍTULO 1: ALCANCES DEL PLAN ESTRATÉGICO
Alcance a Nivel Estratégico
Se tomado en cuenta la planificación estratégica como medida de diagnóstico de la entidad Mobel Torres S.A.C, en donde se estableció su misión y visión, objetivos y estrategias que se tomaran en cuentas para todo el desarrollo en general, en pocas palabras la parte formulario estratégica, todo esto con el fin y de suma importancia porque de allí se podrá tomar:
- Selección información
- El desarrollo y el análisis de alternativas estratégicas de acuerdo a las operaciones de la entidad
- Se determinara las consecuencias futuras de las decisiones propuestas.
- De acuerda a las estrategias se hará la implantación y como hacer el control de ellas mediante los indicadores de desempeño y metas, matriz estratégico, presupuesto (análisis), todo con el fin para dar una adecuada información y tomar una decisión, para el futuro.
Alcance a Nivel Externo
Primer lugar se efectúa como es el entorno nacional de acuerdo al año 2020, en el aspecto político, económico social, midiendo así en como afecto a la entidad particularmente
Esto nos ayudara para ver un análisis del mercado entorno a la empresa, su nivel de empleabilidad y sus indicadores de riesgo en la empresa, medidas tomadas en este año.
Alcance a Nivel Interno
Se hará el análisis interno para ver cómo se encuentra en la actualidad la empresa, de acuerdo a ello se elaborara la matriz foda, un análisis de sus presupuestos para ver si son rentable las nuevas inversiones que quiere tomar la entidad.
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