PLAN DE EJECUCIÓN ESTRATÉGICO "EMPRESA ELYON S.A.C"

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FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN

MANAGEMENT BY RESULTS

PLAN DE EJECUCIÓN ESTRATÉGICO

"EMPRESA ELYON S.A.C"

Autor(es):

1. Jara Velayarse, Jean
2. Montenegro Corcuera, Mayra
3. Reyes Saavedra, Catherine
4. Rivas Milian, Ronaldo
5. Valdera Chanta, Daniel
6. Valverde Sánchez, Thomas
7. Yovera Mundaca, Dayanna

Asesor:

Mg. Olenka Ytania León Balarezo

Chiclayo - Perú

(2020 -I)

ÍNDICE

I.        INTRODUCCIÓN        3

II.        DESARROLLO DEL PLAN DE EJECUCIÓN ESTRATÉGICO DENTRO DE LA EMPRESA        4

1.        IDENTIDAD        4

1.1.        PRESENTACIÓN Y ANTECEDENTES DE LA EMPRESA        4

1.2.        ANÁLISIS INTERNO        5

2.        MISIÓN, VISIÓN Y VALORES DE LA EMPRESA        9

2.1.        MISIÓN        9

2.2.        VISIÓN        9

2.3.        VALORES        9

3.        OBJETIVOS        10

4.        ESTRATEGIAS        11

4.1.        MATRIZ DAFO        11

5.        MÉTRICAS        12

6.        CULTURA ORGANIZACIONAL ACTUAL Y RECOMENDADA        14

7.        ESTRUCTURA        15

8.        PORTAFOLIO        16

8.1.        PLANTILLA DE INICIACIÓN DEL PROYECTO        17

8.2.        PLANTILLA DE EVALUACIÓN DE RIESGOS        18

III.        CONCLUSIONES        19

IV.        REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS        20

ANEXOS        21

1. INTRODUCCIÓN

Cada organización tiene por finalidad desarrollar un plan estratégico, es necesario realizar un análisis y diagnóstico sobre la realidad en la que se ha de actuar, tomar decisiones y proceder a la acción para poder lograr los resultados previstos. Para todo es necesario decidir hoy y lo que se hará mañana con la finalidad de reducir el mínimo margen de lo imprevisto y del riesgo, equilibrar y repartir en la forma más oportuna los recursos, graduar los esfuerzos en función de orden de prioridad de los objetivos y evitar contradicciones.

Por los tanto, planificar se convierte en algo esencial, es una potente herramienta que nos permite decidir como optimizarlos; además, nos encontramos en un entorno altamente cambiante, en el que las organizaciones deben abordar grandes retos. Es decir, la planificación estratégica es el proceso de determinar como una organización puede hacer el mejor uso posible de sus recursos en el futuro proporcionando una guía dirección y límites para las operaciones.

En el presente informe daremos a conocer la elaboración de un plan estratégico de la empresa “ELYON CONSTRUCTORA TRANSPORTES Y SERVICIOS EN GENERAL S.A.C” detallando así la realidad o la situación actual de esta organización, los posibles cambios que se planean realizar a través de un plan estratégico.

En este plan estratégico se plasmará los objetivos generales, la misión, La visión y distintas estrategias que se tomaran en cuenta para poder aumentar la rentabilidad de esta, trayendo consigo muchos beneficios. También se presentará los análisis externos e internos de la empresa a través de matrices, que nos permiten ver las oportunidades y amenazas en el mercado.

1. DESARROLLO DEL PLAN DE EJECUCIÓN ESTRATÉGICO DENTRO DE LA EMPRESA

1. IDENTIDAD

1. PRESENTACIÓN Y ANTECEDENTES DE LA EMPRESA

1. Situación actual del negocio y descripción

“Elyon, constructora transportes y servicios en general S.A.C”, es una empresa peruana mixta y está ubicada en el departamento (Amazonas), Provincia (Bongará), distrito (Jazán, Pedro Ruiz Gallo) que empezó a funcionar en el año 1970, a cargo de Don Franco Jara Arrascue, con la razón social de “JUANITA”, que posteriormente realizó cambios hasta su actualidad.

En el rubro de transporte y venta de productos de primera necesidad, está dedicada a la venta de materiales de construcción desde el año 2018, como: agregados, cemento, tuberías, fierros, entre otros. En el rubro de construcción de obras; tales como: colegios, veredas, centros médicos, carreteras, entre otros, son realizados dentro de la misma localidad Pedro Ruiz Gallo, puesto que se trabaja de manera directa con la municipalidad del lugar.

Además, cuenta con una flota de camiones que se encarga del servicio de transporte como: mudanzas, productos de primera necesidad y abarrotes; asimismo, también lo utilizan para el transporte de sus propios materiales de construcción. El transporte que realiza ELYON es a lo largo y ancho de todo el país, donde sus servicios sean requeridos, con la finalidad de satisfacer a sus clientes.

 La empresa se dedica también a la venta y el transporte de los productos de primera necesidad, esto es propio en la localidad de Pedro Ruiz Gallo, en los cuales abastece a esta misma y a sus comunidades de alrededores como: San Carlos, Shipabamba, Churuja, Cuispes, Colcamar, Distrito de Tingo, Ubilon, y Yerba Buena. Elyon, es líder en el abastecimiento de sus comunidades, tienen una larga experiencia y buen trato a sus clientes generando confianza y preferencia.

1. Dirección

La estrategia con la que actualmente se encuentra adecuada en la empresa ELYON SAC, se enfoca en lograr un mayor crecimiento y expansión en su cartera de clientes para el rubro de transporte y en la venta de productos de primera necesidad, sin presentar competidores directos y cumpliendo con sus objetivos para mantener el liderazgo con el que cuenta.

En el rubro de construcción y los materiales de construcción se piensa dirigir hacia una expansión, puesto que actualmente solo pueden cumplir las necesidades que se demanden en la localidad de Pedro Ruiz Gallo y es necesario expandir a nuevos mercados, adecuando la cadena de logística y almacenamiento, y operaciones de la empresa.

1. Actualidad

En la actualidad, ELYON SAC, no cuenta con un plan estratégico establecido de manera formal

1. ANÁLISIS INTERNO

1. Organigrama[pic 3]

1. Análisis Interno por áreas

• MARKETING Y VENTAS.

Según Staton, Etzel y Walker (2010). En su libro “fundamentos del marketing” nos dice que el “marketing es la orientación del cliente y la coordinación de las actividades de marketing para alcanzar los objetivos de desempeño de la organización”. Es por ende que el marketing coordinado, orientado al cliente es esencial para lograr los objetivos de desempeño de la organización.

Actualmente la empresa “ELYON SAC” no cuenta con un plan de marketing donde pueda promocionarse ya sea por redes sociales, anuncios o afiches. pero si lo hacen de manera directa con el cliente a través de su local donde les comentan las promociones y ofertas que tienen.

Con respecto a las ventas la empresa “ELYON SAC” siempre se ha caracterizado por ser la empresa número uno en su rubro ya que hacen promociones y descuentos a los clientes potenciales, lo cual siempre tratan de darle prioridad al cliente y así mantenerlo fidelizado, lo incrementará la rentabilidad de la empresa.

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