Planificacion Estrategica. Investigación en la Biblioteca Virtual
Enviado por Nancy Herdoiza • 21 de Abril de 2019 • Trabajos • 4.422 Palabras (18 Páginas) • 77 Visitas
Primer Trabajo A Distancia
- Investigación en la Biblioteca Virtual
De la siguiente dirección electrónica, lea de la página 119 a la 156 y elabore un ordenador gráfico de su preferencia con el contenido de esta lectura.
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| •Permite el diseño, la representación y el seguimiento de su estrategia. •Establecimiento de estrategias a través de la planificación estratégica. | |||||
CUADRO DE MANDO INTEGRAL O BALANCED SCORECARD | ||||||
Muestra las relaciones causa efecto elemento clave para alcanzar los objeticos, y complementar de esta forma los indicadores de la actuación pasada con las medidas de actuación futura. | ||||||
ENFOQUE SISTEMATICO | ||||||
Las organizaciones se conforman, como un conjunto de subsistemas relacionados entres si y orientados a la concesión de un determinado fin | ||||||
SUBSITEMA SISTEMAS DE PLANIFICACION Y CONTROL" SISTEMA DE DIRECCIÓN ESTRATEGICA | ||||||
“Encaminado a la determinación futura de la organización y implantación de decisiones que permitan alcanzar los objetivos de corto y largo plazo. proceso secuencial dividido en 3 grupos | ||||||
[pic 2][pic 3][pic 4]
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Planificación Estratégica | La Implantación de la estrategia | |||||
SUBSITEMA SISTEMAS DE PLANIFICACION Y CONTROL" SISTEMA DE DIRECCIÓN ESTRATEGICA | ||||||
Análisis de la situación interna y externa == Fijación de Objetivos == Calculo de las Provisiones Medida de desfase entre, provisiones, metas, objetivos y estrategia | Planes de Acción: objetivos general y específicos Programación: recursos económicos, humanos, informáticos. Presupuestarios: Instrumento de responsabilidad claramente limitante y vinculante | |||||
SISTEMA DE GESTIÓN DE CONTROL | ||||||
Dado por las reglas, procedimientos, formularios y otros métodos que controlen la ejecución de las tareas especificas para que estas sean llevadas de forma efectiva y eficiente y economía de las actividades | ||||||
CUADRO D MANDO INTEGRAL COMO INSTRUMENTO PARA EL CONTROL DE LA GESTIÓN PÚBLICA | ||||||
Agrupa a los distintos indicadores para orientados al cumplimiento de la entidad CMI ==HERRAMIENTA==Transformación de un sistema de indicadores a un sistema de gestión ==su implementación promueve la instauración de un proceso vertical impulsado por el objetivo y la estrategia | ||||||
[pic 5][pic 6][pic 7] | CIM Traduce la estrategia y la misión de una organización en un amplio conjunto de medidas de actuación IMPLEMENTACION DE LA ESTRATEGIA | |||||
[pic 8] | ||||||
IMPORTANCIA DEL CIM | Traspasar la estrategia de una entidad pública a un lenguaje de industria dirigida, al cumplimiento de dicha estrategia en relación (CAUSA ---EFECTO) | |||||
Cultivar los activos intangibles como motor para la prestación de bienes y servicios dirigido a satisfacer las necesidades de la comunidad [pic 9] | ||||||
CMI. Permite que una organización integre su planificación estratégica en el proceso anual del presupuesto mediante : | Traducir la estrategia en CMI definiendo los "Indicadores Estratégicos== Fijas lo objetivos para cada indicador == Identificar iniciativas estratégicas y requerimiento de recursos==Autorizar los recursos para las iniciativas estratégicas contempladas en el presupuesto anual | |||||
PRESUPUESTOS OPERATIVO = VISION A CORTO PLAZO | ||||||
PRESUPUESTO ESTRATEGICO = VISION A MEDIANO Y LARGO PLAZO | ||||||
[pic 10] | ||||||
2. Aplicación Práctica
De la empresa en la que usted se encuentre actualmente trabajando, detalle los siguientes aspectos:
Nombre: JOSE JALIL HAAS
Dirección: Quito pasaje Fray Joaquín Auz 181 y Ultimas Noticias (detrás del Banco del Pacifico).
Representante Legal: Ing. José Jalil Haas
Actividad Económica: Importación, Venta –puesta en marcha de Equipos de alta Tecnología.
Año de Constitución: Julio de 1985
Productos o Servicios: Representar en Ecuador fabricantes, distribuidores, comercializadores y/o englobadores, e Equipos de alta Tecnología para el Medio Ambiente, Análisis de derivados de Petróleo, Educativos, Equipo de alta Tecnología y Laboratorio en General.
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