Planificacion

UNIVERSIDAD POLITÉCNICA SALESIANA COMUNICACIÓN SOCIAL PLANIFICACIÓN GRUPO 521

Carolina Racines

• SISTEMATIZACIÓN FINAL

INTRODUCCIÓN

La planificación es el punto estratégico que nos permite y nos ayuda a llegar hacia nuestros objetivos y metas deseados, es decir llegar hacia una finalidad que permite construir un puente entre el presente y el futuro deseado, para identificar los diferentes aspectos de una temática o de un problema que pueden ser de índole variable, pues la planificación se puede dar en cualquier campo, ya sea social, político, antropológico, científico o religioso.

Todo sujeto realiza planificación a veces hasta sin percatarse de ello, pues dentro de todo ámbito se traza un modelo similar, que es consensuada por el sujeto, dentro de una espacialidad y dentro de una temporalidad, que se asociará a la medida del objetivo deseado. Es decir se considera una tiempo de alcance factible y un problema de esa misma índole, porque si no se tiene las herramientas necesarias para acceder a la base de la problemática, se estaría incurriendo en una planificación sin objetivos claros, precisos y sobre todo factibles.

La planificación es flexible, dinámica y participativa en la medida que existan actores, es un medio indispensable dentro del género humano, que permite la prevención de lo fortuito, de lo imprevisto a tal punto que se puede ordenar las ideas con relación a un objetivo planteado con anterioridad y sobre todo va estar conformado en una lógica para que se accione en un tiempo determinado, con los recursos necesarios y sobre todo en un espacio anticipado.

Anticipar el trabajo de planificación ayuda a que se genere el espacio propicio donde se tratarán las problemáticas y se darán posibles soluciones para contribuir con el desarrollo de un sistema válido para la consecución de los fines o de los objetivos planteados.

La planificación tiene una base ligada al propósito por eso sustenta Ruth Saavedra: actuar en el presente, con una visión a futuro, buscando los medios para lograr los cambios deseados y posibles, por lo tanto la planificación será esa herramienta globalizadora que trabaje como un ente articulador, canalizador y sobre todo proposicional, lo cual llevará al desenvolvimiento de un plan que puede ser de desarrollo.

La planificación llega a ser un modelo de prevención ante los posibles avatares que puedan incidir dentro de un proceso o de un proyecto, por eso es planificación como la acción consistente en utilizar un conjunto de procedimientos mediante los cuales se introduce una mayor racionalidad y organización en un conjunto de actividades y acciones articuladas entre sí que, previstas anticipadamente, tienen el propósito de influir en el curso de determinados acontecimientos para alcanzar una situación definida como deseable, mediante el uso eficiente de medios y recursos escasos o limitados. (Candia)

La planificación es un método de intervención para producir un cambio en el curso tendencial de los eventos. Por ello, cuando se la aplica a la conducción de la sociedad, está influida por las ideas que orientan tal sociedad y está limitada por las condiciones en que esta sociedad se desarrolla.(Lira, 2006)

La planificación tiene momentos específicos de los cuales es menester incluirlos dentro de ésta sistematización y son:

• Explicativo: lo que es, análisis situacional

• Normativo: debe ser, formulación de los objetivos y definición de la estrategia.

• Estratégico: poder ser, interacción con otros actores involucrados para ser viable el plan.

PRINCIPIOS DE LA PLANIFICACIÓN

1. RACIONALIDAD

• Considera criterios como ventajas, desventajas y posibilidad de realización de acciones previstas con el fin de maximizar la disponibilidad de los recursos.

2. PREVISIÓN

• Busca anticipar el comportamiento de las variables que se encuentran fuera del control humano.

• Busca anticipar el comportamiento de las variables susceptibles de control.

3. UNIDAD

• Implica la necesidad de contar con un plan único que oriente el desarrollo integral, armónico y coordinado.

4. UNIVERSALIDAD

• El plan debe contener, integralmente, las actividades de las diversas áreas de la institución.

5. CONTINUIDAD

• La planificación es un proceso continuo en el tiempo.

• Al lograrse los objetivos y metas es necesario formular otros.

6. FLEXIBILIDAD

• Propone la adaptación según varíen las circunstancias.

7. INHERENCIA

• La planificación se inserta en toda actividad

Planificación para el desarrollo.

La planificación para el desarrollo se basa en la postura totalizadora del eje social, que no solo se identifica con un desarrollo mercantilista y económico, sino en un desarrollo ligado a lo social, con el fin férreo de no desligarse del sujeto actor.

Tratar con el sujeto actor es la base de la planificación para el desarrollo, no se puede desvincular de la realidad del contexto al individuo, pues se debe planificar desde la visión del público objetivo, de los actores que a la vez son mediadores de las diferencias entre ellos mismos.

Una planificación para el desarrollo trata de masificar los medios de comunicación para adentrar al sujeto a esas nuevas posturas comunicativas, la planificación deberá fomentar esa integración entre los espacios de producción comunicativa.

Siendo el desarrollo un nuevo modelo de interacción social que permite

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