Preguntas Del Capitulo 12 Planeacion

Preguntas del capitulo 12

1. Es la capacidad de anticipar, vislumbrar y mantener la flexibilidad, asi como de saber delegar facultades para crear el cambio?

Liderazgo estratégico

2. Implica administrar por medio de las personas, la totalidad de recursos de la organización?

Liderazgo estratégico

3. El liderazgo estratégico significa:

Liderar a lideres de lideres

4. Cuales son los aspectos multifuncionales del liderazgo estratégico?

• Determinar la dirección estratégica de la organización

• Explorar y desarrollar las competencias esenciales

• Desarrollar el capital humano

• Sustentar una cultura organizacional

• Hacer énfasis en las practicas éticas y responsabilidad social

• Establecer controles organizacionales equilibrados

5. Significa crear una visión de largo plazo para la intención estratégica de la organización?

Determinar la dirección estratégica de la organización

6. Representa el acervo de conocimientos, habilidades y competencias de la fuerza de trabajo de la organización?

Desarrollo del capital humano

7. Es un conjunto de ideologías, símbolos y valores centrales que comparten los miembros de la organización?

Sustentar una cultura organizacional

8. Los lideres realizan acciones para aumentar la probabilidad de que prevalezca una cultura ética

Énfasis en las practicas éticas

9. Fases del ciclo de vida de las organizaciones:

• Enamoramiento

• Infancia

• Primeros pasos

• Adolescencia

• Plenitud

• Estabilidad

• Aristocracia

• Recriminación

• Burocracia y muerte

10. Es la primera etapa de la organización, en esta fase la función del emprendedor con un comportamiento proactivo

Enamoramiento

11. Es la fase que orienta a la acción, es la de hacer las cosas?

Infancia

12. La organización entra en esta fase cuando empieza adquirir estabilidad?

Primeros pasos

13. Es el renacimiento de la empresa, se caracteriza por la búsqueda de independencia?

Adolescencia

14. Es el periodo mas favorable para la organización, consigue alcanzar el auto control

Plenitud

15. A pesar de su fuerza, la empresa comienza a decaer, porque pierde la creatividad

Estabilidad

16. En esta fase se hace énfasis en como se hacen las cosas y no en el porque?

Aristocracia

17. Los conflictos son muy frecuentes y las personas se dedican a buscar culpables

Recriminación

18. En esta fase la empresa esta volcada en los aspectos funcionales, centrada en si misma

Burocracia

19. La elaboración y la ejecución del plan estratégico depende también del llamado?

Espíritu emprendedor

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