Principios de la Administración Estrategca
Enviado por betorrias • 6 de Noviembre de 2021 • Ensayo • 2.065 Palabras (9 Páginas) • 87 Visitas
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Nombre: | Victor Manuel Pérez Luna |
Matrícula | 20012663 |
Fecha de elaboración: | 11 07 2020 |
Nombre del Módulo: | Conceptos de gestión estratégica y alta dirección |
Nombre de la Evidencia de Aprendizaje: | Principios de administración estratégica |
Nombre del asesor: | Dra. Teresa Ivonne Castillo Diego |
Resumen ………………………………………………………………….. 4
Introducción………………………………………………………………. 4
Marco teórico…………………………………………………………..…. 5
Administración estratégica…………………………………………… 5
Gestión Estratégica………………………………………………..…. 5
Planeación estratégica …………………………………………..……5
Pensamiento sistémico………………………………………………. 6
Pensamiento estratégico……………………………………………… 6
Gerencias funcionales de la empresa ……………………..…..…… 7
Equipo de alta dirección……………………………….………..……. 7
Proceso administrativo…………………………………….……..…… 7
Matriz de análisis FODA………………………………………….…… 8
Análisis PEELSTED del entorno………………………………………. 9
Conclusión …………………………………………………………………..9
Referencias ……………………………………………………..…………. 10
Resumen
La Administración Estratégica es una herramienta de gestión que permite establecer el quehacer y el camino que deben recorrer las organizaciones para alcanzar las metas previstas, teniendo en cuenta los cambios y demandas que impone su entorno. En este sentido, es una herramienta fundamental para la toma de decisiones al interior de cualquier organización, ya que posterior al proceso administrativo hay cosas que se tienen que tomar en cuenta para la consecución de lo planeado, además de los caminos que se han de servir para cumplirlo.
Así, la administración Estratégica es un ejercicio de formulación y establecimiento de objetivos y, especialmente, de los planes de acción que conducirán a alcanzar estos objetivos, más allá de cualquier obstáculo, la planeación nos dará la claridad de dichos objetivos, y la administración estratégica nos dirá como llegar a la consecución de los mismos.
En suma, dichos conceptos analizados en este trabajo, son de gran utilidad como campo previo a lo que desarrollaremos durante la maestría.
Palabras clave. Objetivos, Herramienta, planeación.
Introducción
Considero que es de gran relevancia estudiar el tema ya que como maestría en administración se busca precisamente tener un mayor expertisse en el tema administrativo
Y si es de manera estratégica incrementar el valor de la toma de decisiones que en el entorno laboral se hagan, además tomando en cuenta en que los participantes no somos de alguna manera principiantes tenemos que ir más allá y ver de qué manera podemos aprovechar esta investigación breve, pero al parecer sustanciosa.
Estudiar este tema nos puede servir para de alguna manera afinar nuestras técnicas de la toma de decisiones, y por ende ampliar nuestro campo, nuestro espectro de viabilidad en el entorno laboral, haciendo de los participantes profesionistas más atinados y más ad oc a la toma de decisiones.
Tomando en cuenta las actuales tendencias en materia laboral, es de gran utilidad ser certeros a la hora de elaborar algún análisis, ya sea administrativo, financiero operativo o comercial para alguna empresa, aunado a esto se tiene que contar con mayores elementos para enfrentar a la hora de tomar una decisión una situación de crisis como la que se vive actualmente.
Esta investigación sentará las bases que debemos tener como asesores de negocios, ocupantes de puestos directivos y gerenciales, y en general para cualquier persona que quiera sumar valor dentro de cualquier empresa.
Marco teórico
Administración estratégica
La administración estratégica es un proceso que evalúa de forma sistemática un negocio, define sus objetivos a largo plazo, desarrolla estrategias e identifica metas para alcanzarlos y al mismo tiempo encontrar los recursos correspondientes para realizarlos.
Gestión estratégica
Corta pero concisa la definición que encontré del siguiente autor. Acción y efecto de administrar hábilmente un negocio. (Betancour, 2006) , sin embargo, más puntualmente encuentro yo que la gestión estratégica va más allá rompiendo el non plus ultra, y hablándonos de temas que tienen que ver más con el manejo hábil de equipos, así como de finanzas y recursos, siempre trazados por objetivos bien delimitados y con el único fin de llegar a los objetivos planeados. La gestión estratégica es la gestión de los planes de acción y objetivos definidos para el éxito de una empresa. En la gestión estratégica, se preparan proyectos y cambios estratégicos, además de monitorear y gestionar lo que se ha implementado.
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