Procedo de Direccion y gestion de la Empresa
Enviado por geotuco • 7 de Abril de 2021 • Informes • 678 Palabras (3 Páginas) • 60 Visitas
PROCESOS DE DIRECCION Y GESTION DE LA EMPRESA
Presentación video Caso 1 – El Director General – Liderazgo en la empresa
Profesor Juan Díaz del Río – Director del Master MBA
El CEO debe
Datos:
Director General (DG): Luis Montes
59 años, 34 años en la Cía, 13 años como DG (a 4 años de jubilarse)
Compañía: Autopartista de un grupo internacional. Delegación España Vigo y Madrid con 350 empleados
Estilo de Dirección: Leal, conservadora, paternalista, cumple con la palabra y compromisos, no delega, controlador (cuello de botella), poco habito de trabajo en equipo.
CEO; Peter Johnson
43 años, reporta al Consejo de Administracion, presidente con la mayoría de las acciones (Empresa Familiar)
Estilo de dirección: Resolutivo, Ambicioso, Líder, con Prestigio en la Cía. y Consejo de Administracion.
Situación 1:
-Filial española no ha cumplido sus previsiones económicas.
-Conflicto entre DG y Dtor. Técnico (en proceso de renovación técnica – nuevas maquinarias) y Dtor. De RRHH que esta abandonando la Cía. por una mejor oferta laboral.
-Dtor. Técnico lidera el cambio, pocas explicaciones a DG pero se comunica mas con el CEO. Critica el estilo directivo del DG.
Situación 2:
CEO ve insostenible la situación y le atribuye al DG: Falta de liderazgo, Estilo directivo no acorde con lso tiempos, Equipo sin motivación ni iniciativa, Malos resultados económicos.
CEO da un ultimátum al DG:
-Imprescindible recuperar los resultados económicos
-Cambio de estilo directivo del DG (liderazgo)
¿Que debe plantear el CEO al DG? El CEO se cuestiona lo siguiente:
-¿Que alternativas tiene?
-¿Sera capaz de recuperar la situación económica de la Cía.?
-¿Sera capaz de cambiar el estilo directivo?
Luis Montes tiene un estilo de dirección Unipersonal, falta comunicación con los empleados para motivarlos al cambio y que pierdan miedo. Aprendizaje es cambio y punto de partida la educacion
CEO tiene estilo de dirección participada, es un líder
Motivar a Luis positivamente (motivaciones filosóficas, sociales y personales)
CEO enfrenta un problema de GEstion del Cambio. gestión del cambio, agentes de cambio, intervención
para
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