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Proceso Administrativo


Enviado por   •  29 de Noviembre de 2013  •  855 Palabras (4 Páginas)  •  268 Visitas

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Introducción

El proceso administrativo es la secuencia de pasos que se deben de realizar en una empresa para que cumpla con sus objetivos Para la administración es muy importante el conocer en general al proceso administrativo y saberlo utilizar para desarrollarlo y emplearlo en las empresas.

Han existido varios autores que se dedicaron a estudiar esto, los más importantes fueron Henry Fayol que es el que da conceptos generalizados sobre la administración y sus procesos.

El comportamiento proactivo es esencia de la persona proactiva es la capacidad de liderar su propia vida. Al margen de lo que pase a su alrededor, la persona proactiva decide cómo quiere reaccionar ante esos estímulos y centra sus esfuerzos en su círculo de influencia, es decir, se dedica a aquellas cosas con respecto a las cuales puede hacer algo. No significa sólo tomar la iniciativa, sino asumir la responsabilidad de hacer que las cosas sucedan; decidir en cada momento qué queremos hacer y cómo lo vamos a hacer.

DESARROLLO

El proceso administrativo como núcleo de su teoría; con sus cuatro elementos. Planificar, organizar, dirigir y controlar

El proceso administrativo reúne un conjunto de técnicas en las cuales desarrolla actividades que tiene que cumplir la empresa siguiendo un orden sistemático tomando en cuentas las necesidades de esta.

Para desarrollar estos pasos se debe tomar en cuenta los recursos con los que cuenta la organización también tomar en cuenta su entorno de esta y sus necesidades que requiere para poder lograr su meta en el tiempo estipulado o previsto por la organización.

Planificación

•Definición de planes para alcanzarlos

•Decisión sobre los objetivos

•Programación de las actividades

Organización

•Recursos y actividades para alcanzar los objetivos

•Órganos y Cargos

•Atribución de autoridades y responsabilidad

Dirección

•Designación de cargos

•Comunicación, liderazgo, y motivación de personal

•Dirección para los objetivos

Control

•Definición de estándares para medir desempeño

...

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