Proceso Administrativo

PROCESO ADMINISTRATIVO

Índice Pág.

Portada……..………………………………………………………………………......1

Pagina Titular…………………………………………………………………………..2

Índice……………………………………………………………………………………3

1-Introduccion………………………………………………………………………….4

2-Obejtivo Generales………………………………………………………………….5

3-Objetivos Específicos……………………………………………………………….5

4-Justificacion Del Tema……………………………………………………………...5

Desarrollo del tema

5-Proceso Administrativo……………………………………………………………..6

5.2-Planeacion……………………………………………………………………….6

5.3-Organización…………………………………………………………………….7

5.4-Direccion…………………………………………………………………………8

5.5-Control……………………………………………………………………………9

6-Desmpeño de las cuatro funciones administrativas…………………………….10

6.1-Definicion e importancia de los objetivos…………………………………….11

6.2-Tipos y clasificación de objetivos……………………………………………..12

6.3-Principales tipos de planeación administrativa……………………………...13

7-Aspectos metodológicos…………………………………………………………...14

8-Conclusion…………………………………………………………………………...14

9-Bibliografia…………………………………………………………………………...14

1. Introducción.

El siguiente trabajo se describe el proceso administrativo, enfocado en la problemática de no llevar procesos adecuados en este ámbito y como la implementación de planeación, organización y dirección pueden llevar a una dirección al éxito.

Veremos como diseñar actividades con las cuales un gerente pueda dirigir con buenos resultados a sus subordinados, aprenderemos las tácticas y motivaciones que llevan a un gerente a lograr los resultados esperados.

Este trabajo se diseño con el objetivo de mostrar el proceso administrativo de una manera resumida, con el cual podamos identificar las actividades, los objetivos, los ámbitos y las metas de una buena dirección gerencial.

Empezamos con el proceso administrativo desde el inicio de la planeación siguiendo con la organización, continuando con la dirección y concluyendo con el control.

Hemos elaborado este trabajo mediante la investigación en diversas fuentes bibliográficas y tecnológicas y así lograr una investigación objetiva y clara.

Lo mencionado anteriormente se mostrara en este trabajo en los siguientes aspectos: proceso administrativo, el desempeño de las 4 funciones administrativas y los principales tipos de planeación.

2. Objetivo generales

Conocer el proceso administrativo, su desempeño y las funciones del administrador.

3. Objetivos Específicos

 Identificar las funciones del administrador dentro de una organización

 señalar cuales son las apreciaciones sobre el proceso administrativo.

 Determinar cómo se desarrolla el proceso administrativo en las organizaciones.

4. Justificación Del Tema

Todo administrador debe conocer el proceso administrativo y sus funciones, es por esto que entendemos que este trabajo es de suma importancia para cualquier administrador que quiera lograr buenos resultados en sus tareas.

5. Proceso Administrativo

Las funciones administrativas consideradas como un todo, conforman el proceso administrativo. Cuando se consideran aisladamente, planeación, organización, dirección y control son funciones administrativas; cuando se consideran en su enfoque global para alcanzar objetivos, forman el proceso administrativo, el cual está determinado por el conjunto de las funciones administrativas.

5.2 Planeación: Consiste en especificar los objetivos que se deben conseguir y decidir con anticipación las acciones adecuadas que se deben ejecutar para lograrlos.

Para un gerente y para un grupo de empleados es importante decidir o estar identificado con los objetivos que se van a alcanzar. El siguiente paso es alcanzarlos. Esto origina las preguntas de que trabajo necesita hacerse? ¿Cuándo y cómo se hará? Cuáles serán los necesarios componentes del trabajo, las contribuciones y como lograrlos. En esencia, se formula un plan o un patrón integrando predeterminando de las futuras actividades, esto requiere la facultad de prever, de visualizar, del propósito de ver hacia delante.

Entre las actividades de planeación se encuentran:

 Aclarar, amplificar y determinar los objetivos.

 Pronosticar.

 Establecer las condiciones y suposiciones bajo las cuales se hará el trabajo.

 Seleccionar y declarar

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