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Proceso de planeación del desempeño


Enviado por   •  5 de Abril de 2023  •  Tareas  •  1.618 Palabras (7 Páginas)  •  27 Visitas

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EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

             INFORMACIÓN PERSONAL

NOMBRE DEL EVALUADO

Juan Antonio Lopez Ibacache

NOMBRE EVALUADOR

CARGO DEL EVALUADO

Asistente logístico

CARGO EVALUADOR

ÁREA

Mina

NOMBRE LIDER DE ÁREA

              PARTE 1: PLAN DE DESEMPEÑO

Los objetivos y metas que se fijan individualmente deben estar alineados y contribuir al logro de las definiciones estratégicas de Gestiona:

  • Relación con el cliente
  • Gente comprometida y grandes equipos
  • Fortalecimiento de la marca
  • Velar por la mejora continua en nuestro desempeño
  • Cultura de medio ambiente, seguridad y salud ocupacional.
  • Posicionamiento estratégico de nuestras oficinas y servicios  

                PROCESO DE PLANEACIÓN DEL DESEMPEÑO

               Complete los objetivos, ponderaciones, tareas y KPI desde

  • Evaluado: Preparar borradores de objetivos, tareas y KPI, y organizar una reunión con su evaluador (Gerente o jefatura directa)
  • Gerente o Jefatura directa (Evaluador): Discutir y acordar (a) Metas (Objetivos, ponderaciones, tareas, KPIs), y (b) Conductas esperadas en el contexto de nuestros principios y valores compartidos.
  • Las Metas deben ser SMART: específicas, mensurables, alcanzables, resultados-orientados, tiempo limitado.

Objetivo 

¿Cuáles son mis áreas clave de enfoque para los próximos 12 meses?

Ponderación

Importancia del objetivo (%, A, M, B)

Tareas Claves

¿Qué haré para alcanzar el objetivo?

KPI (Indicador Clave de Desempeño) 

¿Cómo será medido el objetivo?

Evaluación de Final de Año

¿Cómo fue mi desempeño con respecto a esta meta? Para ser completado durante la Revisión

Cumplir mis actividades como conductor

20%

  • Conocer las áreas del proyecto
  • Comprender el uso de GPS, orientado por área
  • Respetar las velocidades del proyecto
  • Revisión diaria (chek list)
  • Mantener limpieza y cuidados de vehículo asignado

                                                                     

  • Firma diaria de documentos
  • Informes diarios de uso de camioneta

Cumplir con mis actividades como asistente

20%

  • Apoyo al especialista en actividades diarias
  • Aprender las medidas del proyecto para poder asistir de mejor manera al especialista  
  • Realizar actividades logísticas orden de bodegas e inventarios

 

  • Firma de charlas diarias
  • Asistencia a capacitaciones respectivas
  • Envío de correos respectivos de la actividad

Apoyo a prevención de riesgos

30%

  • Uso correcto de epp
  • Fomentar y promover el uso de epp
  • Mantener cuidados y  en buen estado ropa y epp corporativos
  • Postura y uso de los epp
  • Participación en capacitaciones y firma de hoja de charlas
  • Cuidado constante de epp asignados por la compañía

 (a) Metas

Puntaje Final Objetivos (70%)

(b) Conductas, principios y valores compartidos.

Nuestros Principios y Valores compartidos

Haciendo realidad a nuestros principios y valores – algunos ejemplos:

Trabajo de Equipo y Colaboración

  • Somos respetuosos y honestos, construyendo fuertes equipos basados en la confianza.
  • Colaboramos sin importar el rol, cargo o ubicación, para entregar un servicio de calidad sin interrupciones.
  • Fomentamos un ambiente de colaboración donde manifestamos nuestras opiniones y cuestionamos suposiciones.
  • Promueve la colaboración, busca buenos resultados para su equipo y las áreas de interacción.

Orientación de Servicio al Cliente

  • Estamos motivados a mejorar el desempeño comercial de nuestros clientes, creando relaciones positivas, duraderas y concentrándonos en la excelencia de desempeño.
  • Activamente construimos relaciones duraderas con nuestros clientes, y aseguramos el equipo adecuado para servirles.
  • Pensamos y actuamos más allá de las fronteras de nuestros negocios o mercados locales

Liderazgo

  • Motivar e inspirar confianza para el logro de los objetivos.
  • Tener valor para defender o encarnar creencias, ideas y asociaciones.
  • Manejar el cambio para asegurar competitividad y efectividad a largo plazo.
  • Plantear abiertamente los conflictos para optimizar la calidad de las decisiones y la efectividad de la organización.
  • Proveer coaching y feedback para el desarrollo de las personas y equipos.

Sinceridad, Integridad y No Actuar Deshonestamente

  • Construimos relaciones basadas en la sinceridad, responsabilidad y tenemos el valor de decir las cosas como son, con respeto y empatía
  • Comunicamos libremente mientras somos conscientes del impacto
  • No tenemos asuntos escondidos
  • Anteponemos la honestidad ante las responsabilidades laborales.
  • Siempre buscamos hacer lo correcto.
  • Nos comunicamos entre nosotros(as) de forma honesta, clara y directa.

Respeto

  • Creemos que todas las personas pueden y quieren contribuir a su máximo potencial.
  • Valoramos las diferencias individuales y las promovemos.
  • Buscamos que las personas tengan altas expectativas, alcancen altos estándares y logren metas desafiantes.
  • Somos honestos(as) con las personas sobre su desempeño.
  • Tratamos a los/las demás como nos gustaría ser tratados(as).
  • Escuchamos con atención las propuestas y críticas que aportan valorar nuestro trabajo.

Responsabilidad

  • Cumplimos con las labores asignadas, de no poder hacerlo, informamos adecuadamente.
  • Somos puntuales ante nuestros compromisos.
  • Enfrentamos y nos hacemos cargo de los problemas y desafíos que se nos presenten.
  • Somos auto disciplinados(as) en nuestras labores.

Sostenibilidad

  • Actuamos con responsabilidad social contribuyendo activamente con el desarrollo de las comunidades locales.
  • Buscamos que nuestras acciones tengan el mínimo impacto negativo posible con el medioambiente.
  • Asumimos la seguridad con responsabilidad y compromiso, reconociendo los peligros y nos preparamos para el control de éstos.
  • Lideramos con las mejores prácticas de seguridad para garantizar la protección de nuestros(as) colaboradores(as) y todos nuestros agentes relacionados.
  • Sabemos que la seguridad es responsabilidad de la gerencia y de cada empleado, y reconocemos la importancia de liderar y fomentar los más altos principios y prácticas para asegurar la seguridad a través de nuestras operaciones.

Excelencia Profesional

  • Alineamos los esfuerzos individuales con los objetivos de la empresa.
  • Buscamos hacer las cosas con altos estándares de calidad.
  • Nos preocupamos por estandarizar, simplificar e implementar. tecnología en todos nuestros procesos.
  • Compartimos nuestro conocimiento y experiencia en la industria con cada uno de nosotros y con nuestros clientes.
  • Somos entusiastas y proactivos; hacemos que las cosas sucedan.
  • Invertimos en el mejoramiento continuo de nuestras habilidades y capacidades.

Adaptabilidad

  • Nos preocupamos de saber qué cambios están ocurriendo a nuestro entorno.
  • Mostramos una actitud dispuesta a cambiar, cuando sea necesario.
  • Constantemente buscamos la forma de ofrecer nuevos servicios y/o abrir nuevos mercados.
  • Usamos los datos que tenemos para proyectar el futuro y detectar cómo anticiparnos a los cabios venideros.

Autocrítica

  • Evaluamos cuáles son nuestras fortalezas y debilidades, tanto como empresa, como colaboradores.
  • Somos capaces de diagnosticar las causas de los problemas y qué hacer para mejorar.
  • Aprendemos de nuestros éxitos y fracasos.
  • Alentamos a los demás a darnos retroalimentación constante en búsqueda de ser mejores.

Pasión

  • Queremos lo que hacemos y luchamos día a día por mejorar lo que ofrecemos.  
  • Mostramos entusiasmo con cada labor que realizamos a diario.
  • Tenemos un sano deseo ganar en el mercado y nos desafiamos para ser cada día más competitivos.
  • Enfrentamos los desafíos con una actitud positiva, colaborativa, proactiva y constructiva.

Propiedad

  • Tomamos la responsabilidad y la iniciativa. No tememos a la hora de tomar decisiones.
  • Asumimos la responsabilidad por los resultados de nuestras acciones.
  • Cuidamos los activos de la empresa como si fueran los nuestros.
  • Tomamos riesgos medidos considerando la información relevante que disponemos.
  • Nos comprometemos con el éxito de Gestiona a largo plazo.

Objetivo(s) de los Valores

¿Hay objetivos específicos que debo establecer versus conductas y valores de Gestiona para los próximos 12 meses

Tareas Claves

¿Qué haré para lograr el objetivo?

KPI

¿Cómo será medido el objetivo?

Evaluación de Final de Año

¿Cómo fue mi desempeño versus el objetivo?

Responsabilidad

Ser puntual con los horarios y labores

Busco que mis compañeros tengan una responsabilidad            y que sea reciproco

Marcación

Correos

WhatsApp

Trabajo de Equipo

Se colabora Soy respetuosa y honesta tanto con el equipo de trabajo como compañeros de turno con la finalidad de que se genere una confianza con otros proyectos como con otros equipos

Correo electrónico

Charlas de mejoras continuas

Liderazgo

Motivar e inspirar confianza en otros compañeros de equipo o frentes.

Tener valor para defender las ideas, así como a compañeros

Plantear abiertamente los conflictos u opiniones

Mediante correo o mensajes de WhatsApp

Participación en conversaciones grupales

 

...

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