Procesos Administrativo

La administración es el acto de administrar, gestionar o dirigir empresas, negocios u organizaciones, personas y recursos, con el fin de alcanzar los objetivos definidos.

• Administración como ciencia

Conjunto de conocimientos ordenados y sistematizados, de validez universal, fundamentados en una teoría referente a verdades generales.

• Administración como Técnica

Conjunto de instrumentos, reglas, procedimientos y conocimientos cuyo objeto es la aplicación utilitaria.

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Administración como arte

Conjunto de técnicas y teorías, cuyo objeto es causar un placer estético a través de los sentidos. También se dice de la virtud, habilidad o disposición para hacer bien una cosa.

• Administración como disciplina

La administración es una disciplina que tiene por finalidad dar una explicación acerca del comportamiento de las organizaciones, además de referirse al proceso de conducción de las mismas.

RELACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN CON LAS DEMAS CIENCIA SOCIALES

La administración al ser interdisciplinarias, se fundamenta y relaciona con diversas ciencias y técnicas. Como es lógico se, todas las disciplinas necesitan unas de otras para poder desarrollarse, es por eso que la administración no deja de ser parte de ello.

• Sociología: ciencia que trata de la constitución y de las sociedades humanas.

• Psicología: ciencia que trata del alma, de los fenómenos de la conciencia. Carácter, modo de ser.

• Derecho: estudio del conjunto de leyes y disposiciones a las cuales está sometida toda sociedad civil.

• Economía: ciencia que se encarga del estudio de los mecanismos que regulan la producción, repartición y consumo de las riquezas.

• Antropología: ciencia que trata del estudio del hombre.

ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACION

 Planeación

 Organización

 Dirección

 Control

La administracion Publica

Es un sintagma de limites imprecisos que comprende el conjunto de organizaciones publicas que realizan la funcion administrativa y de gestion del estado y otros entes publicos

La administracion privada

Se distingue en el desarrollo socio economico de un pais por lo cual podemos decir es la que se especializa en desarrollar por medio de utilidades dadas por particulares la maxima produccion de bienes o servicios.

La diferencia entre administracion publica y administracion privada

La diferencia esta en como se aplica pero la administracion es una misma.

Proceso Administrativo

Un proceso es una forma sitematica de hacer las cosas. Se habla de administracion como un proceso para subrayar el hecho de que todos los gerente, sean cuales fueran sus aptitutes o habilidades personales, desempeñen ciertas actividades interrelacionales con el proposito de alcanzar las metas que desean.

Planificacion

Planificar implica que los administradores piensan con antelacion en su metas y acciones, y que se basan en algun metodo, plan o logica, y no en corazonadas.

Organizacion

Organizar es el proceso de ordenar y distribuir el trabajo, la autoridad y los recursos entre miembros de una organización, de tal manera que estos puedad alcanzar las metas de organización.

Direccion

Dirigir implica mandar, influir y motivar a los empleados para que realicen tareas esenciales. Las relaciones y el tiempo son fundamentales para las actividades de la direccion.

Control

Por ultio el gerente debe estar seguro de los actos de los mienbro de la organisacion que , de hecho, la conducen hacias las metas establecidas.

Habilidades gerenciales

Todo gerente nesecita tener las tres.

Habilidades tecinica es la destresa para usar los procedimientos, tecnicas y conocimientos de un campo especializado.

Habilidad humanista es la destreza para trabajar con otros, entenderlos y motivarlos, sea en forma individual o en grupo.

Habilidad conceptual es pericia para coordinar e integrar todas las actividades y los intereses de una organización.

 Enfoques de la Administracion

Enfoque de sistema

Tema unico, que tiene un proposito y esta compuesto por partes que se interrelacionan. Esta posicion permite a los gerentes contemplar a la organización como un todo y como parte del ambiente externo, mas amplio.

Los gerentes de produccion de una planta fabril, por ejemplo, prefieren las corridas de produccionm ininterrupidas y largas, de productos estandarizados para lograr un maximo de eficiencia y costos bajos.

Enfoque de contingencia

Fue concebido por gerentes, asedores e investigadores que trataron de aplicar los conceptos de las escuelas mas importantes a las situaciones reales que vivian.

Cuando metodos que eran muy eficaces para una situacion no funcionaban en otras, buscaban una explicacion.

Conforme al enfoque de contigencia, la tarea del gerente consiste en indentificar la tecnica que servira mejor para alcanzar las metas de la gerencia en una situacion concreta, en circunstancia concreta y en un momento concreto.

La globalizacion y la administracion

El enfoque del compromiso dinamico reconoce que el mundo esta tocando a la puerta del gerente en la decada 1990. Con mercados financiero mundiales que operan 24 horas al dia con los rincones mas remotos del planeta a una distancia a penas una llamada telefonica , los gerentes que se enfrentan al siglo xxi se deben considerar ciudadanos del mundo.

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