Proceso Administrativo
Enviado por vianey861020 • 17 de Octubre de 2013 • 23.101 Palabras (93 Páginas) • 387 Visitas
PLANTEL TLÁHUAC
LICENCIATURA EN ADMINISTRACION
Nombre de la asignatura: Proceso Administrativo
Alumno: Adriana Vianey Chicato Chi
Grupo: 5091
Tema: ATS de Proceso Administrativo
Profesora: Ivonne Verduzco
Objetivo general de la asignatura:
Al finalizar el curso, el alumno describirá los elementos que integran el proceso administrativo, identificando las características, usos e importancia de la planeación dentro del funcionamiento de cualquier organización y empresa.
Temas y subtemas
1. La administración en perspectiva
1.1 Administración: ciencia, teoría y practica
1.2 Importancia de la administración en la sociedad
1.2.1 Administración global y comparada
1.2.2 Responsabilidad social y ética
1.3 Administración global y comparada
2. Fundamentos de la planeación
2.1 definición e importancia de la planeación en las organizaciones
2.2 naturaleza de la planeación
2.3 misión, visión y valores
2.4 análisis FODA
2.5 objetivos estratégicos
2.6 estrategias competitivas y políticas
2.7 plan de operaciones
2.7.1 programas
2.7.2 pronósticos
2.7.3 presupuestos
2.8 procedimientos de operación.
3. Organización
3.1 Análisis conceptual e importancia de la organización
3.2 Naturaleza de la organización
3.3 Estructura organizacional
3.4 Amplitud de mando
3.4.1 Tramo de control
3.5 Criterios de departamentalización
3.6 Autoridad de línea/Staff
3.6.1 Autoridad y descentralización
3.7 Integración de personal
3.8 Objetivos de la integración del factor humano
3.9 Planeación, reclutamiento y selección del personal
3.10 Evaluación del desempeño y estrategia del desarrollo profesional
3.11 Administración del cambio y el desarrollo de la administración
4. Elementos básicos de la dirección
4.1 Análisis conceptual e importancia de la dirección
4.2 Dirección y factor humano
4.3 Habilidades gerenciales
4.4 Comunicación y dirección
4.5 Motivaciones en el trabajo
4.5.1 Teorías de la motivación
4.6 Liderazgo
4.6.1 Enfoques
4.6.2 Poder y liderazgo
4.7 Manejo de conflictos y negociación
4.8 Dirección de equipos de trabajo de alto rendimiento
5. Bases para el estudio del control en las organizaciones
5.1 Concepto e importancia del control
5.2 Enfoque preventivo del control
5.3 Sistema y proceso de control
5.4 Determinación de estándares de desempeño
5.5 Técnicas de control y tecnología de la información
5.6 Control de programas y presupuestos
5.7 Control directivo: tableros de control
6. El proceso administrativo en las funciones de la empresa
6.1 La función comercial
6.2 La función de producción-operaciones
6.3 La función financiera
6.4 La función de personal
6.5 Innovación, investigación y desarrollo.
1. LA ADMINISTRACION EN PERSPECTIVA
1.1 Administración: ciencia teoría y practica.
En materia de administración surge de manera inevitable la eterna discusión de que si se trata de una simple técnica, de una ciencia o de práctica, sin embargo, a través de los antecedentes históricos se observa una coincidencia internacional de numerosos autores que la consideran una ciencia, aunque no falta quienes la discuten.
La administración es tanto ciencia como práctica. Es una ciencia porque existe un cuerpo organizado de conocimientos sobre administración, no obstante, se ha indicado que la administración es la más inexacta de las ciencias sociales ya que trata de fenómenos complejos de orden muy diverso como las grandes diferencias que aún persisten entre la administración pública y privada.
Es una práctica porque la administración de las organizaciones consiste en la aplicación práctica de principios científicos para la solución de problemas, para la optimización de los recursos y para lograr los objetivos pre-establecidos.
La ciencia y la práctica de la administración se complementan, sin embargo se necesita un equilibrio entre ambos, porque una teoría adecuada también requiere de habilidad y creatividad similar.
1.2 Importancia de la administración en la sociedad
La administración es tan antigua como la misma humanidad, como ser, desde que existió un jefe y un subordinado se hizo palpable la necesidad de administrar, es así como a partir de este hecho y manera se administraron los grandes imperios de Roma y Egipto. Este tipo de administración se constituye
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