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Procter & Gamble


Enviado por   •  3 de Junio de 2014  •  Tesis  •  655 Palabras (3 Páginas)  •  490 Visitas

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Desarrollo

Introducción a la compañía

Víctor Mills, ingeniero químico norteamericano, trabajaba para la compañía Procter & Gamble. Ha revolucionado el mundo de los bebés con la invención de pañales desechables. Empezó a trabajar en ese producto en los 50 utilizando a sus nietos para el testeo. Como resultado, nació Pampers.

A partir de 1990, se mostró un nuevo pampers, pañales ultra secos que eliminan la humedad desde la raíz y absorben mucho más, además de los primeros pañales con panales elásticos para que sean más cómodos. Hoy en día se piensa en pañales que respiren, pañales Premium y bebe seco con una capa protectora que ayuda a mantener la cola suave y delicada.

Misión

Ofrecer un producto de marca, de calidad y valor superior que mejore la vida de los consumidores del mundo entero.

Como resultado, los consumidores nos recompensarán con liderazgo en ventas, crecimiento de utilidades y creación de valor, permitiendo que nuestra gente, nuestros accionistas y para las comunidades en las cuales vivimos y trabajamos prosperen.

Visión

Ser reconocidos como la mejor compañía de fabricación del producto en el mundo.

Análisis del Sector

Modelo de rivalidad de Porter

Compradores: Con respecto a estos, no tienen un gran poder de negociación debido a que los productos pampers, son de consumo masivo y el mercado está atomizado.

Proveedores: no tienen un alto poder de negociación, pero pueden presentarse problemas si estos no entregan las materias primas a la fábrica en tiempo y forma, provocando así, interrupciones en la producción que causen faltantes de productos para abastecer los puntos de venta.

Competidores Potenciales: son todos aquellos, que si bien no se encuentran en el sector, podrían llegar a ofrecer productos con características similares.

Sustitutos: Si consideramos a pampers desde el punto de vista funcional, no tiene sustitutos. Pero con respecto a diferentes atributos, existen distintas marcas que pueden ser sustitutos de estos.

Rivalidad existente: existen dos grandes competidores, como huggies y baby sec, que brindan los mismos beneficios de los productos. Aunque actualmente, la líder en el mercado es Huggies.

Marketing Estratégico

El marketing estratégico comienza con la identificación de necesidades insatisfechas en el mercado, para luego seleccionar el público objetivo o meta. Y por último posicionarse, es decir

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