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Propuesta de solución.


Enviado por   •  20 de Noviembre de 2015  •  Tareas  •  1.549 Palabras (7 Páginas)  •  324 Visitas

Página 1 de 7

Hola Adriana,

En base a las réplicas que recibiste puedes decidir si continuar con tu propuesta de solución o modificarla, la propuesta final de solución al caso la enviarás en la tarea 3.

Tu tarea No. 2  fue evaluada en base a la rúbrica indicada en discusiones.

RÚBRICA DE TAREA 2

EVALUACIÓN DE FORMA (30%)

Variable

Puntos posibles

Puntos obtenidos

Comentarios

Bibliografía

10

10

Excelente por reportar la bibliografía de forma correcta.

Redacción y ortografía

10

10

Correcta ortografía.

Vigente y Oportuna

10

10

Gracias por enviar tus aportaciones de acuerdo con agenda y permitir que tus compañeros pudieran realizar sus aportaciones.

EVALUACIÓN DE CONTENIDO (80%)

Variable

Puntos posibles

Puntos obtenidos

Comentarios

Título Estructurado  

5

5

Bien por incluir el título solicitado.

Referencias a aportaciones

10

10

Bien porque haces referencia a las aportaciones de tus compañeros indicando tu punto de vista sobre sus comentarios.

Emisión de juicios

25

20

Tus comentarios tienen relación con el caso y los conceptos del curso.

Puedes mejorar tus aportaciones profundizando en la información, en el caso de la réplica a Ignacio por qué consideras que el análisis de rentabilidad puede ser impreciso.

Bien por incluir las 3 réplicas solicitadas.

Argumentación

20

20

Bien por incluir información de fuentes bibliográficas que complementan tus argumentos.

Entrega

10

10

Gracias por integrar todo en un documento de Word y enviarlo por entrega de tareas.

Calificación

100

95

Nombre: Adriana Sarahi González García

Matrícula: 02791323

Nombre del curso:

 Contabilidad y administración financiera

Nombre del profesor:

 Isabel Alejandra Cavada Martínez

Módulo:

 Tema 4. Sistemas de costeo contable

Actividad: Tarea 2. Replicas a compañeros.

 

Fecha: 27 de Octubre del 2015

Bibliografía:

Guajardo, G. (2010). LS-eBook Contabilidad financiera (5ª ed.). México: McGraw-Hill.

Garrison, R. (2011). LS-eBook Contabilidad Administrativa (11ª ed.). México: McGraw Hill.

Ramírez, D. (2013). Contabilidad administrativa (9ª ed.). México: McGraw Hill.

Morillo, M. (2001) Rentabilidad Financiera y Reducción de Costos. Actualidad Contable Faces, 4, (4), 35-48.

Sallenave, J. (2002). Gerencia y Planeación Estratégica (20ª ed.). Colombia: Editorial Norma.

Horngren, Ch,.Datar, S. y Rajan, M. (2012). Contabilidad de costos. (14ª ed.) México: Pearson.

Adriana González -1-Inicial-es rentable la diversificación

Informe financiero-operativo

Estructura la información operativa y financiera de costos relacionada con el caso.

BIKOR SA de CV es una empresa que se encuentra en una situación de disminución de la rentabilidad debido a factores detonantes, se observa que existe respuesta oportuna por parte del director general, al reunir un comité de dirección utilizando de esta forma los recursos de conocimientos, experiencia y habilidades de su equipo para detectar las fallas y encontrar las áreas de oportunidad en la empresa.

En la empresa se trabaja utilizando el sentido común, experiencia, herramientas técnicas e información, se diseñan las alternativas que la empresa pueda utilizar.

A continuación se enumeran las 4 alternativas de solución:

  1. Eliminar los productos importados y producirlos en Jalisco con un ahorro del 20% en costos, pero se reducen las unidades de venta en un 15%.

[pic 1]

  1. Eliminar todas las presentaciones de menor calidad (grs., mil, kgs., tons., etc) y enfrentar la baja en ventas.

[pic 2]

  1. Asumir que el consumo de los medicamentos veterinarios se mantiene estable y no cambia al momento de eliminar las presentaciones menos rentables, (el Mercado continúa consumiendo las mismas cantidades).

[pic 3]

  1. Eliminar el acondicionamiento de los productos y aceptar maquilar a terceros hasta un 95% de la capacidad disponible.

[pic 4]

Todas las propuestas están basadas en antecedentes de la empresa detectados por cada uno de los representantes en el comité lo que indica que tras un análisis de los recursos se determinaron los puntos débiles y las posibles soluciones al problema. El siguiente paso es realizar un estudio detallado de costos y ganancias que nos permitan tomar la mejor decisión para el futuro y rentabilidad de la empresa utilizando la herramienta de análisis marginal. (Ver documento: Análisis Marginal).

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