Propuesta de un modelo de innovación como eje dinamizador para la competitividad en el segmento de las PYMEs del calzado en Bucaramanga

Propuesta de un modelo de innovación como eje dinamizador para la competitividad en el segmento de las Pymes del calzado en Bucaramanga

María Alejandra Ducon Abril Yesika Paola Farías Arbeláez

Trabajo de grado para optar al título de Administradora de Empresas Modalidad: Monografía de Análisis

Directora

Mg. DIANEY YAMILE SANDOVAL VILLAMIZAR

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CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DE CIENCIA Y DESARROLLO

Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y contables Administración de Empresas

Bucaramanga

2023

Bucaramanga, 1 de noviembre de 2023 Señores

Corporación Universitaria de Ciencia y Desarrollo

UNICIENCIA Ciudad Estimados señores:

Nosotras, Maria Alejandra Ducon  Abril y Yesika Paola Farías Arbeláez, identificadas con

C.C. No. 1.098.669.403 y 1.030.606.842, autores del trabajo de grado titulado “Propuesta de un modelo de innovación como eje dinamizador para la competitividad en el segmento de las Pymes del calzado en Bucaramanga”, presentado en el año 2023 como requisito para optar al título de Administradoras de Empresas; manifestamos en este documento la voluntad de ceder a la Corporación Universitaria de Ciencia y Desarrollo – UNICIENCIA los derechos patrimoniales consagrados; así mismo, autorizo lo siguiente, siempre y cuando sea con fines académicos:

• Ponga el contenido de este trabajo a disposición de los usuarios en EL REPOSITORIO INSTITUCIONAL. SI: _X_        NO: _[pic 2]
• Permita la consulta a los usuarios interesados en el contenido de este trabajo para todos los usos que tengan finalidad académica, ya sea formato impreso, CD-ROM o digital desde la

Internet. SI:   X[pic 3]NO:         

• Todos los usos que tengan finalidad académica; de manera especial la divulgación a través

de redes de información académica. SI:         X        NO:         

De conformidad con lo establecido en el artículo 30 de la Ley 23 de 1982 y sobre el artículo

11 de la Decisión Andina 351 de 1993, “Los derechos morales sobre el trabajo son propiedad de los autores”, los cuales son irrenunciables, imprescriptibles, inembargables e inalienables. Atendiendo lo anterior, siempre que se consulte la obra, mediante cita bibliográfica se debe dar crédito al trabajo y a su(s) autor(es).

Firma        Firma

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Maria Alejandra Ducon Abril        Yesika Paola Farías Arbeláez

C.C 1.098.669.403        C.C 1.030.606.842

Tabla de contenido

RESUMEN        7

ABSTRACT        7

INTRODUCCIÓN ................................ ¡ERROR! MARCADOR NO DEFINIDO. CAPÍTULO I. MARCO REFERENCIAL ............... ¡ERROR! MARCADOR NO DEFINIDO.

1. MARCO TEÓRICO        ¡ERROR! MARCADOR NO DEFINIDO.

1. Contextualización del concepto de innovación empresarial        ¡Error!

Marcador no definido.

1. Teorías Innovación. ............................... ¡Error! Marcador no definido.
2. Capacidades tecnológicas y la innovación. ........... ¡Error! Marcador no definido.
3. Modelos de gestión de la innovación. ..... ¡Error! Marcador no definido.

1. MARCO CONTEXTUAL O DE ANTECEDENTES        ¡ERROR! MARCADOR NO DEFINIDO.
2. MARCO LEGAL        ¡ERROR! MARCADOR NO DEFINIDO.
3. MARCO INVESTIGATIVO        ¡ERROR! MARCADOR NO DEFINIDO.

1. CAPITULO 2 METODOLOGÍA ....... ¡ERROR! MARCADOR NO DEFINIDO.

1. TIPO DE INVESTIGACIÓN        ¡ERROR! MARCADOR NO DEFINIDO.
2. DISEÑO        ¡ERROR! MARCADOR NO DEFINIDO.
3. PROCEDIMIENTO        ¡ERROR! MARCADOR NO DEFINIDO.
4. ENFOQUE        ¡ERROR! MARCADOR NO DEFINIDO.
5. Población y muestra................................... ¡Error! Marcador no definido.
6. ANÁLISIS DE RESULTADOS        ¡ERROR! MARCADOR NO DEFINIDO.

2.7 CONCLUSIÓN        ¡ERROR! MARCADOR NO DEFINIDO.

CAPÍTULO 3. RESULTADOS ESPERADOS .......... ¡ERROR! MARCADOR NO DEFINIDO.

CAPITULO 4. VIABILIDAD DEL PROYECTO...... ¡ERROR! MARCADOR NO DEFINIDO.

1. IMPACTO ESPERADO EN EL MEDIO        ¡ERROR! MARCADOR NO DEFINIDO.

1. VIABILIDAD ECONÓMICA        ¡ERROR! MARCADOR NO DEFINIDO.

1. VIABILIDAD LEGAL        ¡ERROR! MARCADOR NO DEFINIDO.

1. VIABILIDAD ECOLÓGICA O SOCIAL        ¡ERROR! MARCADOR NO DEFINIDO.

CAPÍTULO 5. PROPUESTA DE MODELO DE INNOVACIÓN EMPRESARIAL PARA LAS PYMES DE CALZADO ... ¡ERROR! MARCADOR NO DEFINIDO.

1. PROCESO DE INNOVACIÓN        ¡ERROR! MARCADOR NO DEFINIDO.

1. PROCEDIMIENTO PARA LA IMPLEMENTACIÓN EN CADA EMPRESA . ¡ERROR! MARCADOR NO DEFINIDO.

CONCLUSIONES................................. ¡ERROR! MARCADOR NO DEFINIDO.

REFERENCIAS.................................... ¡ERROR! MARCADOR NO DEFINIDO.

Lista de Figuras

Figura 1 Radar de la innovación empresarial ........ ¡Error! Marcador no definido. Figura 2 Recursos de la empresa ......................... ¡Error! Marcador no definido. Figura 3. Modelo lineal en tres etapas ................. ¡Error! Marcador no definido. Figura 4. Modelo de enlaces en cadena: Modelo de Kline. ... ¡Error! Marcador no definido.

Figura  5. Modelo en red ..................................... ¡Error! Marcador no definido.

Resumen

La propuesta de un modelo de gestión de la innovación para las Pymes del sector del calzado en la ciudad de Bucaramanga, tiene como objeto proporcionar a este segmento de empresas herramientas y estrategias prácticas para fomentar la innovación en sus procesos, productos y servicios, permitiéndoles mantenerse competitivas en un entorno en constante cambio. Para ello, se tiene en cuenta realizar un análisis del entorno y diagnóstico de la situación actual de este segmento de empresas con relación al tema de innovación e identificación de tendencias y oportunidades en el sector de Pymes del calzado en Bucaramanga. Esto con el fin de proponer con base en el diagnóstico realizado una estructura clara y práctica para promover la innovación en el sector y que las empresas puedan identificar oportunidades, generar ideas innovadoras, desarrollar proyectos exitosos y adaptarse a las necesidades cambiantes del mercado local. Puesto que la gestión de la innovación  se  puede  convertir  en  un  elemento  clave  para  el  crecimiento  y  la

competitividad de las PYMES del calzado en Bucaramanga, permitiéndoles destacarse en un entorno empresarial dinámico y desafiante.

En resumen, la propuesta de un modelo de gestión de innovación efectivo puede contribuir en el logro de Pymes del calzado más competitivas, al transformar el enfoque y la cultura empresarial, impulsando la adopción de prácticas innovadoras en todos los aspectos del negocio, con el fin de asegurar la competitividad a largo plazo y generar valor añadido en un mercado cada vez más dinámico y exigente.

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