Proyecto Caso Túnel De La Mancha Contenido

Proyecto Caso Túnel De La Mancha Contenido

1.        FASES DEL CICLO DE VIDA DEL PROYECTO        

1.1.        Fase de inicio

1.1.1.        Análisis y evaluación de la aplicación de las áreas del conocimiento        

3 1.1.2. Identificación de fortalezas y oportunidades

3.1.1.3. Lecciones aprendidas

3 1.2.        Fase de desarrollo        

4.1.2.1. Análisis y evaluación de la aplicación de las áreas del conocimiento        

4 1.2.2. Identificación de fortalezas y oportunidades

4.1.2.3. Lecciones aprendidas

 4 1.3.        Fase de implementación        

4.1.3.1.        Análisis y evaluación de la aplicación de las áreas del conocimiento        

4 1.3.2. Identificación de fortalezas y oportunidades

5.1.3.3. Lecciones aprendidas

 5 1.4.        Fase de cierre

5.1.4.1. Análisis y evaluación de la aplicación de las áreas del conocimiento        

5 1.4.2. Identificación de fortalezas y oportunidades

6.1.4.3.        Lecciones aprendidas    

6.2.        RESUMEN DE ANÁLISIS Y EVALUACIÓN DEL PROYECTO        

6.3.        EDT DEL PROYECTO        

7.5.        TABLA DE VARIABLES FÍSICAS        

8.6.        ÁRBOL DE PROBLEMAS        

FASES DEL CICLO DE VIDA DEL PROYECTO

2 fase de inicio

3 análisis y evaluación de la aplicación de las áreas del conocimiento

Evaluación

Área de administración del proyecto         2

Administración del alcance         2

Administración del tiempo         3

Administración del costo         2

Administración de la calidad         3

Administración de recursos humanos         3

Administración de comunicaciones         2

Administración del riesgo         1

Administración de adquisiciones         3

Administración de la integración         3

 Identificación de fortalezas y oportunidades        4

Fortalezas         4

las actividades relacionadas para completar los requerimientos de diseño, coordinar 46 contratistas.        

La planeación, el control y medida de la calidad junto con la tecnología utilizada imprimieron un factor de éxito al proyecto.        

5 lecciones aprendidas

Lecciones aprendidas        

Se debe proporcionar suficiente tiempo en los estudios de diseño, así como en su revisión y aprobación, ello para delimitar bien el alcance del proyecto.        

En la gestión del riesgo es muy importante establecer el entorno en que se desarrollará el proyecto y así distribuir responsabilidades y planes de acción ante los riesgos.        

Cada control de cambio que afecte el alcance del proyecto debe comunicarse siguiendo el plan de         comunicaciones en cuanto a los canales formales y el tiempo de entrega de la información.

Se debe dar resolución a los problemas al momento de darse, de lo contrario estos pueden en desencadenar

en costos y tiempos no contemplados.        

6 fase de desarrollo

7 análisis y evaluación de la aplicación de las áreas del conocimiento

Área de administración del proyecto

Administración del alcance         

2 evaluación                                 

Administración del tiempo         3                                                 

Administración del costo

Administración de la calidad         2

4 administración de recursos humanos

Administración de comunicaciones                 3

3                                 

Administración del riesgo         2                                                 

Administración de adquisiciones                 3                                         

Administración de la integración        3        

8 Identificación de fortalezas y oportunidades

Fortalezas        

Los informes se presentaron cada tres meses permitiendo a los accionistas estar al tanto del estado del

proyecto.        

9 Lecciones aprendidas

Lecciones aprendidas        

Quien financia un proyecto debe tener cierta participación en el proyecto, pero no debe tener demasiada

margen de maniobra ni control sobre el mismo.        

En la fase de desarrollo se debió detallar el alcance para haber minimizado los costos y tiempos y por

ende los riesgos.        

10 Fase de implementación

11 Análisis y evaluación de la aplicación de las áreas del conocimiento

Área de administración del proyecto        Evaluación        

Administración del alcance        2        

Administración del tiempo        2        

Administración del costo        2        

Administración de la calidad        2        

Administración de recursos humanos

Administración de comunicaciones

Administración del riesgo

Administración de adquisiciones         

2         3

3

1         

Administración de la integración         

3         

12 identificación de fortalezas y oportunidades                        

Fortalezas

No identificadas                 

13 lecciones aprendidas                        

Lecciones aprendidas                         

Para evitar conflictos de intereses se debe validar que un proyecto los inversionistas ya sean directos

o indirectos no hagan parte de los contratistas que ejecutan el proyecto.        

...