Proyecto FitnessGym

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Unidad 3 - Fase 5 - Evaluación final

Integrantes:

Leidy Tatiana Morales Roncancio

Margarita María Quintero

German Stiven Guzmán

Leidy Tatiana Ramírez Rodríguez

Código:

105024A_954

Tutor:

Cristian Camilo Charry

UNAD – Universidad Nacional Abierta y a Distancia

ECACEN - Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios

diciembre de 2021

TABLA DE CONTENIDO

Introducción        3

Objetivos        4

Objetivo general        4

Objetivos específicos        4

Desarrollo de la actividad        5

Punto de equilibrio        5

Tasa Interna de Oportunidad (TIO)        5

Valor Presente Neto (VPN)        5

Tasa Interna de Rentabilidad (TIR)        5

Relación Beneficio Costo (RBC)        5

Conclusiones        6

Factibilidad del Mercado        6

Factibilidad técnica        6

Viabilidad financiera        6

Factibilidad ambiental        6

Factibilidad social        6

Bibliografía        7

Introducción

Conforme a como hemos venido trabajando, el proyecto diseñado como FitnessGym fue motivado a través de la necesidad de la sociedad por ejercitarse, por cuidarse no solo la forma de verse sino su salud, siendo este un factor fundamental, la idea surgió luego de realizar una evaluación de segmento, en el cual se tuvieron en cuenta los diferentes tipos de personas que se inscribirían y las necesidades que surgen para cada uno: deportistas, aficionados, senior, ejecutivo y de recuperación.

La meta principal del proyecto es conocer y entender bien a los potenciales clientes y que se pueda prestar un servicio justo y de Calidad, permitiendo un crecimiento conforme a las tendencias del mercado.

Este proyecto es sumamente importante, debido a que pretendemos cubrir una necesidad del mundo de hoy, teniendo en cuenta que ejercitarse dejo de ser un lujo, y hace parte de la conciencia que se tiene en la actualidad por el cuidado de la salud.

Objetivos

Objetivo general

El objetivo del presente trabajo es mostrar un proyecto económico que presente viabilidad y que pueda llegar a convertirse en líder dentro del mercado de gimnasios de la ciudad, siempre destacando por la calidad en la prestación de los servicios y en las instalaciones.

Objetivos específicos

• Se realizará la validación de las instalaciones, a fin de seleccionar la más viable en la que se preste el mejor servicio al deportista.
• Efectuaremos un estudio de marketing a fin de conocer ítems como la demanda, y los gatos en los cuales se incurrirá.
• Proyectaremos los ingresos del negocio a través de diferentes pautas a fin de garantizar su mantenimiento.

Desarrollo de la actividad

Punto de equilibrio

En cuanto al punto de equilibrio, conforme a lo que se puede observar en el Excel, se establecieron unos costos conforme a un estudio de mercado y a los ingresos presentados, a fin que se alcance el punto mínimo necesario para no tener pérdidas y donde el beneficio es cero.

Tasa Interna de Oportunidad (TIO)

El dato de la inflación se toma de la página oficial del Banco de la Republica de Colombia con fecha del Noviembre de este año : Inflación anual del IPC: 5,26% , Noviembre de 2021 (https://www.banrep.gov.co/es/estadisticas/inflacion-total-y-meta)

El DTF (2,80) se toma de la página web del grupo AVAL , tomando la fecha mas actualizada que es el 06/12/2021: https://www.grupoaval.com/wps/portal/grupo-aval/aval/portal-financiero/indicadores/tasas-interes

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Valor Presente Neto (VPN)

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Tasa Interna de Rentabilidad (TIR)

Tasa interna de rentabilidad, arroja un resultado negativo y mucho menor que la TIO, lo cual indica que el proyecto no es viable

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Relación Beneficio Costo (RBC)

RBC: el RBC para este caso es menor a 1 , lo cual no indica que no es tiene para nada una buena relacion beneficio/costo Y NO es atractivo para el inversionista , invertir en el proyecto Fitness gym

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