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Proyecto Quebradora


Enviado por   •  9 de Diciembre de 2014  •  16.085 Palabras (65 Páginas)  •  169 Visitas

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Consejo de Administración de Trituradora Meyaaj Tunich SC de RL de CV

Presidencia Salomón Cota Marcial

Secretario Lázaro Cárdenas Anguiano

Tesorero Raymundo Zavala Peña

Consejo de Vigilancia de Trituradora Meyaaj Tunich SC de RL de CV

Presidente Eutimio Euan Serrano

Secretario Carlos Cruz Pérez

Vocal Candelario Torres Cervantes

Consejo de Capacitación Cooperativa

Sergio Samuel Requena Yam

PROYECTO DE INVERSION.

INDICE

1. Resumen Ejecutivo (Técnico y Financiero)

2. Nombre del proyecto

3. Programa, componente(s), concepto(s) de apoyo, monto de apoyo solicitado y monto de

aportación del solicitante

4. Objetivo(s) general(es) y específico(s), los cuales deben estar alineados a los objetivos del(los)

programa(s) y componente(s) correspondiente(s), establecidos en las presentes Reglas de

Operación

5. Justificación

a. Descripción de la situación actual de la empresa

b. Explicación de la problemática u oportunidad identificada

c. Forma en la que el proyecto, de concretarse, abordará la problemática u oportunidad identificada

d. Metas, de concretarse el proyecto, que corresponden con la problemática identificada e

indicadores que permitirán verificar el cumplimiento de el(los) objetivo(s) general(es) y

específico(s).

e. Efectos esperados de no concretarse el proyecto

6. Datos generales del proyecto

a. Localización geográfica del proyecto (entidad federativa, municipio y localidad)

b. Actividad productiva, eslabón de la cadena de valor y ciclo agrícola (en su caso)

c. Descripción técnica del proyecto, la cual deberá partir del concepto de apoyo y describir de

forma detallada el mismo (tipo de maquinaria, infraestructura, equipo, material vegetativo,

procesos, tecnologías, asistencia técnica, consultoría y/o capacitación, entre otros)

d. Cotizaciones de proveedores que sustenten los costos y presupuestos de las inversiones a

realizar

e. Avalúo por perito autorizado por la CNByV para el caso de adquisición de infraestructura

7. Análisis de Mercados

a. Descripción y análisis de materias primas, productos y subproductos (presentación, empaque,

embalaje; naturaleza, calidad, atributos, entre otros)

b. Condiciones y mecanismos de abasto de insumos y materias primas

c. Canales de distribución y venta

d. Plan y estrategia de comercialización

e. Cartas de intención de compra

f. Estudios de mercado realizados, en su caso.

8. Análisis Financiero

a. Evaluación financiera del proyecto, la cual debe contener el cálculo de la Tasa Interna de

Rendimiento (TIR), y el Valor Actual Neto (VAN) desglosando todos sus componentes y

anexando documentación que soporte dicho cálculo

b. Presupuestos, programa de inversiones y financiamiento complementario de algún intermediario

financiero (en su caso)

c. Proyección de ventas (ingresos)

d. Descripción de costos (fijos y variables)

9. Activos, inventario de Activos Fijos (construcciones, terrenos agrícolas y ganaderos, inventarios de

equipos, semovientes y otros).

10. Descripción y análisis de Impactos esperados

a. Incremento en los niveles de capitalización (descriptivo)

b. Incremento porcentual esperado en el volumen de producción

c. Número esperado de empleos a generar.

d. Incremento en los rendimientos (en su caso)

e. Reducción estimada de los costos

11. Conclusiones

DESARROLLO

1. Resumen Ejecutivo (Técnico y Financiero)

Resumen ejecutivo (Técnico y Financiero).

La idea del presente proyecto surge a iniciativa de los socios productores de trituración de piedra, integrados en una Sociedad de Anónima denominada Trituradora Meyaj Tunich SC de RL de CV Ubicada en la zona conurbada de la Ciudad de Felipe Carrillo Puerto en el kilómetro 5 de la carretera Carrillo Mérida, en el Municipio del mismo nombre, Quintana Roo, quienes han establecido una trituradora de piedra en eje de un banco de materiales de alta calidad, donde producen materiales básicos para la construcción consistente en graba polvo de piedra y granzón, sumado a lo anterior en forma paralela, para complacer la demanda de productos la empresa ha desarrollado la fabricación de block hueco además de planear la fabricación de otra planta de block así como de viguetas para techos con block tipo bovedilla, la empresa se puede considerar con un carácter

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