Proyecto VENTURAS S. DE R. L

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ÍNDICE GENERAL

PARTE I. LA EMPRESA        4

1.        Historia.        4

2.        Misión y visión        5

3.        Hacer un diagnóstico de la cultura organizacional        5

4.        Productos y servicios que ofrece.        5

5.        5. Responsabilidad empresarial.        5

PARTE II. PROCESO DE PLANEACIÓN        6

1.        Pasos que siguen en el proceso de planeación        7

2.        Tipos de planes que utilizan        7

3.        Como definen sus objetivos        7

4.        Estrategias que utiliza la organización        7

5.        Proceso de toma de decisiones (Como, quien la realiza)        7

PARTE III. ORGANIZACIÓN        8

6.        Qué tipo de estructura organizacional aplica para coordinar a su personal y a sus recursos. ¿Por qué usa ese tipo de estructura?        9

7.        Tipo de departamentalización (Porque decidieron estructurarse de la forma en que lo hicieron. Niveles organizacionales)        9

8.        Delegación de autoridad (Como delegan la autoridad)        9

9.        Descripción de puestos. Describir los puestos con que cuenta la organización        9

10.        Definir cómo reclutan y seleccionan a sus empleados        9

PARTE IV DIRECCION        10

1.        Describa las principales clases de TI (tecnología de información) que usa cotidianamente        11

2.        Describir el proceso de desarrollo de los administradores        11

3.        Describir el modelo de motivación que utilizan en la empresa con elementos concretos, que teoría de motivación aplican.        11

4.        Describir los rasgos y tipos de liderazgo que se aplican en la empresa.        11

5.        Describir cómo se organizan los grupos o equipos de trabajo        11

6. Describa las actividades de la cadena de valor que lleva a cabo esa organización para elaborar su producto        11

PARTE V CONTROL        12

1.        Enumere las principales formas de control de resultados y control de la conducta que emplean para monitorear y evaluar la conducta de los empleados.        13

2.        Enumere las principales medidas de desempeño que emplea para evaluar que tan bien la organización está alcanzando sus metas.        13

3.        En esta empresa utilizan la retroalimentación de 360 grados        13

PARTE VI.  DIAGNÓSTICO DE LA EMPRESA        14

1.        Realice un análisis FODA (DAFO) de la empresa        15

2.        Aplique las 5 fuerzas de Michael Porter.        15

PARTE VII. RECOMENDACIONES        16

PARTE VIII. CONCLUSIONES        18

PARTE IX ANEXOS        19

Esquema de la entrevista realizada        20

Nombre y cargo de la persona contactada        20

Hechos de verificación de la visita (fotografías, documentos informativos de la empresa, demostración del producto, etcétera.)        20

PARTE I. LA EMPRESA

1. Historia.

VENTURAS S. DE R. L. nace el 1º de junio de 1996, con el fin de iniciar una actividad fabril mercantil en el momento en que el líder en la fabricación de pegamento de contacto se retiraba de la producción del mismo, aprovechando así, esta oportunidad de competir con fabricantes menos agresivos y con marcas menos aceptadas. En un comienzo el poco capital de trabajo y de otros recursos mantuvo a la empresa con pocas expectativas de crecimiento.

Existiendo la oportunidad en la industria del calzado, debido a que no había en el país empresas químicas que ofrecieran pegamento a empresas de este rubro, la gerencia decide dedicarse exclusivamente a la fabricación de este producto. Para ese entonces solo laboraban los socios propietarios, Milton y Oscar E. Ventura Toro.

Fue en el garaje de la casa del padre de ambos socios que se realizaban los químicos y otras actividades comerciales que les permitían obtener recursos para la supervivencia de la empresa, ya que la actividad de fabricación de adhesivos no era completamente rentable. Así surge Venturas S. de R. L. como una empresa familiar que se dedica al proceso de industrialización y transformación de productos químicos dando como resultado productos terminados listos para su comercializa. Venturas S. de R.L. por elaborar productos químicos, se inserta en el sector industrial manufacturero del país, siendo una empresa constituida jurídicamente como Sociedad de Responsabilidad Limitada, conforme escritura de constitución fechada el día 3 de febrero de 1995. A la fecha la empresa Ventura´s cuenta con 40 personas entre administrativos y personal de producción; entre ellos 5 ingenieros químicos, contadores públicos, personal administrativo entre otros distribuidos de la siguiente manera.

1. Misión    

Somos una empresa dedicada a elaborar, transformar y comercializar productos químicos de alta calidad, satisfaciendo en forma personalizada las necesidades de nuestros clientes, consultores y contratistas profesionales, utilizando maquinaria y equipo de alta tecnología, de la mano de nuestros colaboradores totalmente capacitados

1. Visión

“Ser una empresa de vanguardia íntegramente competente en la industrialización y comercialización de químicos, posicionándonos del mercado local y logrando expandir nuestras operaciones a nivel nacional e internacional”.

1. Hacer un diagnóstico de la cultura organizacional

1. Productos y servicios que ofrece.

La empresa cuenta con una línea de productos diseñados específicamente para satisfacer las necesidades del constructor y contratista profesional, se aplican con el uso del concreto durante o después de su colocación. Entre la gama de productos y distribución que ofrece Venturas S. de R. L. están como sigue:

• La fabricación de pegamento para la industria de calzado de cualquier estilo.
•  Aditivo para la preparación de suelas durante la fabricación del calzado.
• Distribución de suelas.
• Fabricación de pinturas y matices para el acabado en el calzado.
• Aditivos para concreto.
• Colorantes y tintas de concreto.
• Impermeabilizantes.
• Pinturas y selladores.
• Pegamentos, tintas, pegamento blanco.
• Aditivo repelente de agua, desmoldantes, colorantes, expansor y PVC de todas las durezas.

Venturas S. de R.L. por elaborar productos químicos, se inserta en el sector industrial manufacturero del país, siendo una empresa constituida jurídicamente como Sociedad de Responsabilidad Limitada, conforme escritura de constitución fechada el día 3 de febrero de 1995. A la fecha la empresa Ventura´s cuenta con 40 personas entre administrativos y personal de producción; entre ellos 5 ingenieros químicos, contadores públicos, personal administrativo entre otros distribuidos de la siguiente manera.

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