Tarea de Gestión de Proyectos Minera Yanacocha S.R.L.

“Año de la unidad, la paz y el desarrollo” 

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TAREA ACADEMICA N1  

CURSO 

Gestion de Proyectos 

INTEGRANTES 

• Castro Chavez Gerardo Andree    (U20218558)
• Chero Macalopu Ebert Jose          (U22239051)
• Mendoza Munguia Moises           (U21228790)
• Reyes Cornejo Eduardo                 (U1532021)
• Solano Tacuche, Yasmin Rosario (U19312584)

PROFESOR 

Miguel Alfredo Vidal Carrollo 

LIMA - PERÚ 

2023

A. Caso 1: Metodologías de Gestión de Proyectos Clásica 

I. Descripción de la empresa y/o Área afectada por el proyecto a implementar:

1. Nombre de la empresa y/o Área:

Minera Yanacocha S.R.L.

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Logo de la compañía Minera Yanacocha S.R.L. (2023). https://www.newmont.com/operations-and-projects/global-presence/south-america/yanacocha

1. Descripción de la empresa:  

Minera Yanacocha S.R.L. es una empresa minera peruana con sede en Cajamarca, especializada en la extracción de oro mediante métodos a cielo abierto y lixiviación con cianuro. Como una de las minas de oro más grandes de América del Sur, ha tenido un impacto económico significativo en el Perú. La empresa se ha comprometido con iniciativas de responsabilidad social corporativa y ha trabajado para abordar las preocupaciones ambientales y sociales en la región (Corporación Newmont Yanacocha, 2023).

1. Misión, Visión de la empresa:

• Misión:

La misión de Minera Yanacocha S.R.L. es llevar a cabo sus operaciones mineras de manera segura y eficiente, maximizando el valor de sus recursos minerales, respetando el medio ambiente y promoviendo el desarrollo sostenible en la región de Cajamarca. Además, la empresa se esfuerza por contribuir al bienestar de las comunidades locales y cumplir con las normativas y estándares de responsabilidad social y ambiental en la industria minera (Corporación Newmont Yanacocha, 2023).

• Visión:

La visión de la Minera Yanacocha S.R.L. es ser reconocidos por nuestros inversionistas, empleados y grupos de interés externos, como la compañía minera más valorada y respetada de Sudamérica (Corporación Newmont Yanacocha, 2023).

• Valores: 

• Actuar con integridad, confianza y respeto.
• Premiar la creatividad, el espíritu emprendedor y el compromiso para la acción.
• Demostrar liderazgo en seguridad, cuidado del medio ambiente y responsabilidad social.
• Desarrollar a nuestros empleados en nuestra búsqueda de la excelencia.
• Insistir en el trabajo en equipo, así como una comunicación honesta y transparente.
• Promover un cambio positivo fomentando la innovación y aplicando las buenas prácticas.

1. Descripción del proyecto:

Nombre del Proyecto: Expansión de la Mina Yanacocha

La Minera Yanacocha S.R.L. decide llevar a cabo un proyecto de expansión en Cajamarca. El proyecto implica la ampliación de las operaciones de extracción en una zona existente o en una nueva área y la construcción de infraestructura adicional para el procesamiento y la gestión de residuos. Este proyecto, tiene el objetivo de aumentar la capacidad de producción de minerales para extender su vida útil y aumentar las reservas. Además, generar un impacto económico positivo en la región y en el Perú. 

Para ello, se realizará estudios para evaluar la viabilidad técnica y económica del proyecto. Esto puede incluir análisis geológicos, estudios de mercado, estimación de costos y análisis financiero. Con ello, se procede a identificar las áreas de exploración geológica para determinar la presencia de recursos minerales. Asimismo, se va desarrollar un plan detallado que aborde el alcance del proyecto, los plazos, el presupuesto, los recursos humanos, materiales necesarios, y las tecnologías requeridas. También, se debe de cumplir una adecuada gestión ambiental y social con prácticas sostenibles que contribuyan con las áreas afectadas y la mitigación de impactos ambientales ya que es fundamental que la empresa cumpla con todas las regulaciones y tenga un fuerte compromiso con la responsabilidad social corporativa durante todo el proyecto.

1. Metodología Implementada:

La metodología implementada es el enfoque clásico de gestión de proyectos según los principios del Project Management Institute (PMI), es el que mejor se adecua a este tipo de proyectos, se utiliza debido a la naturaleza compleja y de alto riesgo de los proyectos mineros. Esta metodología proporciona un enfoque estructurado para gestionar riesgos, cumplir con regulaciones, plazos críticos y controlar presupuestos. Además, la gestión de proyectos con el PMI enfatiza la documentación, la comunicación y la experiencia en gestión de proyectos, aspectos clave en la industria minera. (Ameijide, L, 2016)

El ciclo de vida de un proyecto, según el enfoque del PMI (Project Management Institute), se divide en cinco fases principales. Cada fase representa un conjunto de actividades y procesos que se llevan a cabo para llevar a cabo el proyecto de manera efectiva, los cuales son:

• Fase de Inicio:

   - Esta fase implica definir el propósito y los objetivos del proyecto.

   - Se identifican las partes interesadas clave y se establece un equipo de proyecto.

   - Se elabora un documento de autorización del proyecto.

• Fase de Planificación:

   - En esta fase, se desarrolla un plan de proyecto detallado que establece cómo se llevará a cabo el trabajo.

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