¿Puedo ser un comunicador efectivo?
Enviado por Rudo Urenda • 7 de Agosto de 2017 • Documentos de Investigación • 484 Palabras (2 Páginas) • 521 Visitas
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Nombre de la materia
Competencias Gerenciales
Nombre de la Licenciatura
Ingeniería en sistemas computacionales
Nombre del alumno
Daniel Alejandro Urenda Juárez
Matrícula
000023378
Nombre de la Tarea
¿Puedo ser un comunicador efectivo?
Unidad # 1
Competencias Gerenciales
Nombre del Tutor
María Luisa Aguilar González
Fecha
15/07/2016
¿Puedo ser un comunicador efectivo?
Introducciòn
El gerente Ricardo presenta un diagnostico de gastritis aguda y es llevado al departamento de
salud organizacional del área de Recursos humanos y posteriormete platicar con la psicóloga de la empresa, Ricardo manifiesta que se siente frustrado en el trabajo y en su vida privada.
Desarrollo
A continuación hablaremos del Problema de comunicación que tiene Ricardo y como podra resolverlo recordemos que La comunicación eficaz, entre dos personas se produce cuando el receptor interpreta el mensaje en el sentido que pretende el emisor.
ºDiagnóstico de la situación.
Ricardo presenta problemas de salud debido a los problemas laborales y personales ya que no sabe expresarse.
ºDescripción del problema.
El Problemas con Ricardo es que es una persona que no sabe dirigirse a sus subordinados y duda de sus propias opiniones ya que piensa que no tienen valor.
ºObjetivos / metas a alcanzar.
El objetivo principal de Ricardo debera de ser confiar mas en si mismo y convencerse de que sus opiniones son igual de valiosas que las de los demas, tambien tiene que mejorar la comunicación con sus subordinados y aprender a manejar sus frutraciónes, cuando las cosas no salgan bien. Para que sus metas a alcanzar sean el mejoramiento laboral y un proximo asenso.
ºJustificación / Consideración de los puntos fuertes y débiles del personaje principal.
La justificacion de Ricardo es que no quiere mostrarse como un jefe agresivo. Los puntos fuertes de Ricardo serian que desea ser promovido y eso lo puede ayudar a enfocarse, su debilidad es el no poder controlar sus emociones y no saber expresarse correctamente.
ºPlan de acción y estrategias o técnicas de aplicación.
El plan de acción de Ricardo debera de ser una mayor enfatizacion en sus ideas su estrategia seria ser claro y objetivo con sus subordinados y controlar su temperamento la tecnica de aplicación podria escuchar y del escuchar comprender y comunicarse de una forma concreta y sin dar tantos rodeos,sin el temor de ofender a su subordinados y tener encuenta que solo esta optimizando su tiempo y el de sus subordinados.
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