¿Puedo ser un comunicador efectivo?
maisito1Ensayo25 de Marzo de 2019
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UNIVERSIDAD UTEL
Datos
Nombre de la materia: competencias gerenciales.
Nombre de la licenciatura: psicología organizacional.
Nombre del alumno: Miguel Ángel Sánchez León.
Matricula:010029893
Nombre de la tarea: ¿Puedo ser un comunicador efectivo?
unidad: unidad 2, semana 2
Nombre de tutor: Tutoria
fecha: Jueves 14 de marzo del 2019.
¿puedo ser un comunicador efectivo?
INTRODUCCIÓN.
Los problemas que enfrentamos hoy en día son diversos, hablando del caso de Ricardo es uno, la efectividad dentro del mundo laboral, esta relacionado por escasez de competencias, enfáticamente de las competencias en la comunicación, como nos relacionamos.
las personas presentan problemas al no saber como comunicarse, que los puedan escuchar y entender, por la mala eficacia para poder marcar limites o reprocharles el mal trabajo, y también el no valorar y ver el buen trabajo de los demás.
El mal funcionamiento que se presenta en la historia de Ricardo, y los problemas en las otras organizaciones, es debido a la mala comunicación, una comunicación no asertiva. La comunicación como competencia, como pieza clave, es necesaria para el éxito de una empresa u organización.
Todos debemos adquirir, habilidades de comunicación, para poder desempeñar un trabajo exitoso dentro de la organización por lo cual Ricardo se ve muy apretado, ya que la comunicación no solo se da de forma organizacional y externa, intergrupal, o interpersonal, si no es un conjunto de ellas.
En la comunicación intervienen diversos elementos que puede facilitar o dificultar las cosas, como es el caso de Ricardo, donde se tratara de realizar un breve análisis de su situación, detectando cuales son las habilidades en la comunicación que le faltan trabajar y dar una solución a su problema.
Análisis
Diagnostico
Ricardo platica con la psicóloga de la empresa que es referido por recursos humanos, y da a conocer una insatisfacción por el mal manejo que tiene en sus subordinados, debido a la frustración al no poder decirles el buen o mal trabajo, agregando cosas de su vida personal.
Ya tiene problemas de salud, gastritis aguda, y en su casa con la familia en general.
Descripción
El problema, Ricardo no tiene las competencias en la comunicación, por lo mismo tiene problemas con sus subordinados, para darles ordenes y tomar su autoridad como jefe, esto le origina a que se este generando una sensación de desconfianza, en lo profesional de igual forma, y ahora lo están presionando sus superiores, que eso le agrega culpa, vergüenza y pena.
Su enfoque principal es no quedar mal frente a todos, lo cual denota baja autoestima, y piensa que le exigen resultados, al igual si les llama la atención a sus subordinados, el piensa que se esta convirtiendo en un mal líder, no sabe como pedirles que realicen su trabajo.
Por lo cual no tienen resultados, le piden cuentas y no tiene nada que ofrecer, su camino parecen alejarse más y mas.
El problema principal es que Ricardo no puede tomar el control, y como reaccionar en momentos de presión, cuando se tiene personas a tu cargo se debe poner en practica la comunicación efectiva que es dar con precisión un mensaje, darlo y que sea entendido por los demás.
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