¿Puedo ser un comunicador efectivo?

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Nombre de la materia

Competencias Gerenciales

Nombre de la Licenciatura

Ingeniería Industrial

Nombre del alumno

Carlos Uriel Cruz Verdia

Matrícula

010046470

Nombre de la Tarea

¿Puedo ser un comunicador efectivo?

Unidad 2

Comunicación efectiva

Nombre del Tutor

Ángel Francisco Carrillo Hernández

Fecha

18/03/2019

¿Puedo ser un comunicador efectivo?

El diagnostico de acuerdo a este tema, Ricardo tendría que darle el seguimiento correspondiente como seguir yendo con el psicólogo hasta que el mismo encuentre esa paz mental para poder estar bien con el mismo es todos los aspectos, creo que él no tiene mucha seguridad en sí mismo y por ende si lleva esa frustración a su casa podría ser motivo principal por el cual se pelea con su familia.

La descripción del problema creo que es fácil identificarla ya que presenta inseguridad en su persona y creo que su personal puede percibirlo, muchas veces por eso si tenemos personal a nuestro cargo y no sabemos delegar, liderar, entre otros, no tomaran con seriedad las cosa y por ende se llega a la frustración, ya que Ricardo sentirá la presión de sus jefes por no alcanzar los objetivos planteados.

Creo que las metas u objetivos a alcanzar sería la parte de dominar la competencia de liderazgo ya que con eso va a permitir lograr los objetivos que nuestros jefes nos planteen y se tendrá un mejor entendimiento con nuestros subordinados para resolver cualquier tipo de tema esto con el fin de conocer la forma de trabajo de los subordinados y saber cómo orientar al equipo de trabajo.

Otras de las metas serían dominar la competencia de comunicación, como bien lo dice la palabra y de acuerdo al caso, es muy relevante e importante tener comunicación directa con todo subordinado para poder entender y conocer el personal a su cargo, ya que todo mundo tiene forma de pensar distinta y no todos estarán de acuerdo en la forma de trabajo, por eso es importante llevar a cabo reuniones con el objetivo de cumplir las metas de una organización y sobre todos estén en la misma sintonía.

Considero que los puntos fuertes de Ricardo de acuerdo al caso es que él está aprendiendo a escuchar por motivos que no quieren que lo tomen en cuenta como un jefe agresivo y hostil, ya que se menciona que está en la disposición que le gustaría llegar a las metas para ser promovido.

Los puntos débiles a considerar sería la inseguridad que tiene para poder liderar a su personal, eso hacía que no lograra que se siguieran los procedimientos indicados y con ello llegaba a la frustración, sobre todo que no es agradable sentir la presión de tus jefes por no llegar a los objetivos.

Mi plan de acción sería implementar una mejor comunicación con tu personal e inclusive darles un “Feedback” para corrijan su forma de trabajo, pero siempre y cuando hacérselos saber por algo que será positivo y se aprenderá algo bueno.

Realizar juntar semanales para visualizar que objetivos están pendientes por concluir y darle seguimiento a los temas que se presenten.

Orientar al personal rumbo al éxito y sobre todo ser reconocidos por un buen trabajo.

Apoyarles en cualquier problema que se presente y creo que es importante instruirlo a que cualquier tipo de toma de decisiones se debe consultar con el líder.

Como conclusión creo que es súper importante tener un dominio de las competencias mencionadas ya que es de suma importancia por motivos que es necesario aprender a como liderar a un personal y con ello se llegara a tener una mejor comunicación para generar una mejor confianza y ambiente laboral, ya que es indispensable llegar a los objetivos que nos planteen nuestros jefes con el fin de demostrar que sabemos hacer bien la cosas y creo que con ello hasta promoverte a una mejor área, pero creo que algo también que es relevante es importante trascender, no hay nada mejor que “dejar huella”.

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