¿Qué es la teoría del U?

SEMANA 1 ENTORNO PROFESIONAL

¿Qué es la teoría del U?

Son tres cosas una matriz, un marco, es un método, un cómo y luego, también es un movimiento.

Por lo que el marco, la matriz es mirar el proceso de liderazgo y gestión desde la fuente no solo lo que la gente hace y como lo hace si no las fuentes más profundas de excelencia que tiene que ver con el lugar interno en el que operamos a partir de nuestra calidad de atención e intención.

El método es básicamente un método de innovación de múltiples partes interesadas que se puede aplicar a la innovación al desarrollo de liderazgo y también al trabajo de múltiples partes interesadas.

El movimiento se parece más al que vemos en varias partes del mundo, cuando se mira el panorama general y se da cuenta del gran momento de disrupción en el que no solo se encuentren la mayoría de las industrias si no nosotros también como sociedad se refiere a ese momento y en términos de fortaleza, ¿diría que si miras a las empresas hoy en dias que ves? ¿Qué te dice la mayoría de la gente?

La gente está harta y cansada de las estrategias convencionales de cambio o de gestión de del cambio por dos razones.

Una es que no se está acercando lo suficiente al lado personal, no se está conectando realmente con la persona, así que esa es una especie de teoría de una cosa que ves como amable de conectarme más con el viaje individual y con mis propias fuentes de atención como me presento yo en una situación mi propia calidad de presencia y por otro lado a menudo al gestión del cambio es demasiado pequeña,  solo es mirar a la organización, el campo interorganizacional más pequeño, pero no presta atención a la dimensión social más amplia de la innovación empresarial, por supuesto son como anecdóticas hay una variedad de aplicaciones, una de ellas es eileen Fisher que es una empresa de moda, es un líder de innovación altamente rentable y de rápido crecimiento en el área de la sostenibilidad y por su proceso de transformación en una variedad de cosas.

Otro ejemplo es en la industria financiera usando un proceso de gestión una gran cantidad de prácticas de detección como emprender viajes de detección y entablar un dialogo.

Básicamente se aleja de una forma más analítica de dar sentido que se basa puramente en la mente racional o algo que cativa más la experiencia real del ecosistema empresarial de todas las diferentes partes interesadas y luego reflexionar sobre eso se mueve más  hacia un espacio de creatividad colectiva y el dialogo.

Los gerentes tienen un papel crucial en el papel de implementar la teoría, es trabajo del gerente dibujar cosas con juntas para hacer que las cosas pasen sucedan y la teoría puede ser una herramienta útil cuando se enfrenta a desafíos de la irrupción y la disrupción por lo que se puede aplicar en varias organizaciones en el proceso de desarrollo de gestión en si mismo, porque básicamente tratamos con con muchos desafíos de agotamiento y la mayoría de las empresas, por lo que el método les permite reconectarse con sus fuentes mas profundas de creatividad y luego conozca ambas cosas en su vida, pero luego las active para su trabajo.  

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