Qué es una empresa familiar

¿Qué es una empresa familiar?

Esta por definición es un negocio donde los miembros de una determinada familia se unen entre sí para trabajar, tomar decisiones, cumplir ciertas tareas y distribuirse los beneficios de forma justa. Es bueno que la familia permanezca unida, siempre y cuando alguno de sus miembros no obstaculice la labor que le compete en el seno de la empresa.

En las empresas familiares como en cualquier negocio existen ventajas y desventajas que a la larga definen el éxito que esta consigue o no.

VENTAJAS

Suele existir más cercanía entre el Jefe/dueño y los empleados.

Puedes trabajar con tu familia y estar más tiempo con ellos.

Posibilidad de gestionar directamente el patrimonio y que no lo hagan otros por ti.

Con los miembros de la familia suele haber más confianza.

Si se gestiona bien el negocio familiar se puede adquirir prestigio y buena reputación.

Tienes la posibilidad de ofrecer un puesto de trabajo a tus hijos o resto de familia.

Educar e inculcar valores a tus hijos o familiares.

DESVENTAJAS

Se puede perder profesionalidad si en ocasiones prima la sangre frente al talento.

Puede haber personas válidas que no puedan promocionar o aspirar a determinados puestos que estarán destinados para los descendientes, lo que puede provocar perdida de motivación, mal ambiente, fuga de talentos, etc.

Cuando pasas demasiado tiempo con tu familia se pueden generar conflictos personales que redundarán negativamente en la marcha del negocio.

Los hijos pueden perder libertad a la hora de escoger su futuro profesional quedando este condicionado al negocio, a los puestos que pueden quedar vacantes, etc.

Se puede perder cierta privacidad familiar.

Se puede llegar a confundir el hecho de ser propietario con la capacidad de dirigir un negocio.

Si se mezcla lo afectivo con lo profesional se va a generar mal ambiente.

Se puede crear confusión en la cadena de mando si varios dueños empiezan a dar órdenes diversas e, incluso contrarias.

Las empresas familiares gozan de ciertas ventajas competitivas sobre las empresas no familiares. Según la teoría de los recursos y capacidades, parte de estas ventajas competitivas de las empresas familiares tendrían su origen tanto en el control familiar de la propiedad, como en su particular organización interna, que generan toda una serie de activos intangibles, únicos y difícilmente imitables (no apropiables) por otras empresas, que se han ido acumulando a lo largo del tiempo.

En cuanto a las desventajas, todas radican en el ambiente que se forma alrededor del negocio fuertemente influenciado por los propósitos individuales de los miembros de la familia, que sin lugar a dudas en algún momento afectaran los rendimientos de la misma y repercutiendo

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