RE: Aportacion Iniciar Caso2

Nombre: Jacob Terfa Soo Matrícula: 2680901

Nombre del curso:

Administración de la cadena de suministro Nombre del profesor:

Alberto Aranda Pastrana

Módulo: 3

Transporte Actividad: Integradora 3

Fecha: 28 de Mayo de 2013

Bibliografía: Bowersox, D. (2007). Administración y logística de la cadena de suministro. (2ª ed.). México: McGraw-Hill interamericana.

Objetivo:

Identificar y analizar la infraestructura del transporte, administrándola de manera efectiva.

Procedimiento:

Para realizar esta actividad integradora realice lo siguiente:

1. Leí los 4 temas correspondientes al modulo 1 en Black Board.

2. Busqué información adicional en la bibliografía sugerida.

3.-Busqué la información relacionada con transportes

4.-Realicé mi actividad integradora 3.

Resultados:

Instrucciones

Resuelve los siguientes problemas que se te plantean.

1. Una compañía produce un artículo, una silla de arce de acabado manual; cada silla se empaca por separado. Los costos de transporte de cada planta a cada centro de distribución son los siguientes (también se presenta la capacidad de cada planta y las demandas de cada centro de distribución):

New York Atlanta Houston Los Ángeles Capacidad

Planta 1 5.6 12 14.5 11 7250

Planta 2 11 6.5 4.0 5.0 10150

Planta 3 13.5 9 5.5 5.5 4350

Demanda 8700 5800 2900 2175

Usa el método de trasporte para minimizar los costos totales.

A. Aplica el método de costo mínimo para encontrar la solución inicial.

B. Aplica el método de esquina noroeste para encontrar la solución inicial.

C. Aplica el método Vogel para encontrar la solución inicial.

D. Resuelve a partir de una de las soluciones iniciales para encontrar la solución que minimiza el costo total de transporte.

En conclusión la decisión dependerá el la empresa ya que el método Esquina Noreste y Voguel tiene los mismos costos del envío. En comparación al otro método: costos mínimos, tenemos la diferencia del ahorro de dinero de 4,350 dolares el cual es una cantidad muy considerable

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